企業(yè)資源規(guī)劃erp-融合資源管理篇-全文預覽
【正文】 。 3C可以決定看板的發(fā)行張數(shù) ，并隨著需求的變化隨時調(diào)整它 。 現(xiàn)代商場上的競爭利器是時間 ， 也就是速度 。 ◆ 實際成本結(jié)算 ◆ 深入研究：作業(yè)基礎成本制 管理成本的終極目的是要協(xié)助企業(yè)做到最合適的資源分配 。 其中 ， 成本更是關鍵所在 。如此不但會計小姐不必擔心提錢的過程被搶、算錢的時候算錯，員工也可以很方便地利用提款卡等工具在任何時間或任何地點來領取薪資。 ◆ 年度考勤資料計算 ? 產(chǎn)生年度行事歷作業(yè) ? 產(chǎn)生年度出勤歷作業(yè) ? 年度特休假天數(shù)計算 ◆ 請假與加班管理 ? 出勤班別維護 ? 請假資料維護 ? 加班資料維護作業(yè) ◆ 日常出勤資料維護 ERP系統(tǒng)在出勤管理系統(tǒng)中，必須能夠提供一套實時、整合的接口，來協(xié)助企業(yè)完全掌控每一位員工每一天的出勤狀況。 ? 簽核代理人設定 ? 取消簽核代理人機制 ? 代理簽核作業(yè) ◆ 管理與報表 ? 未核準單據(jù)狀態(tài)查詢 ? 已核準單據(jù)報表 ? 已核準單據(jù)各站處理報表 ? 逾期報表（已處理 /未處理） ? 人員簽核狀況統(tǒng)計表 第五部分 人力資源管理 第 10章 人事管理 對大多數(shù)企業(yè)主而言 ， “ 人是企業(yè)最大的資產(chǎn) ” 這句話是毋庸置疑的 ， 然而他們也不敢漠視人是企業(yè)最大的費用這個鐵錚錚的事實 。 ◆ 基本資料設定 ? 暫存區(qū)維護 ? 機臺維護 ? 模具維護 ◆ 流程卡設定 ? 產(chǎn)生流程卡組件件號維護 ? 流程卡的邏輯 ? 流程卡制程工時維護 ? 模具維護 ◆ 流程卡的產(chǎn)生與控管 ? 第一制程流程卡產(chǎn)生 ? 入料及簽入 ? 簽出及并卡 ◆ 異常處理 ? 流程卡查詢 ? 流程卡回溯查詢 ? 預計再投入數(shù)量報表 第 7章 外包管理 ◆ MRP外包單開立作業(yè) ◆ 人工外包單開立作業(yè) ◆ 銷售訂單轉(zhuǎn)開立外包作業(yè) ◆ 外包查料發(fā)放作業(yè) ◆ 外包領料作業(yè) ◆ 外包收貨作業(yè) ◆ 外包檢驗作業(yè) ◆ 外包結(jié)案作業(yè) 第四部分 企業(yè)內(nèi)部與外部溝通 第 8章 供應鏈管理 商場如戰(zhàn)場 ， 它需要市場 、 庫存 、 競爭者等信息 ， 也要妥善地規(guī)劃并隨時調(diào)整計劃 ， 更要能將必要的材料 、 資金 、 人力 、 設備供應到適當?shù)牡攸c ， 才能攻下原材料 、 半成品 、完成品 、 配銷中心 、 倉庫 、 零售店等一個個據(jù)點 ， 進而攻下消費者的心 ， 從而贏得最后的勝利 ！ ◆ 運籌與供應鏈管理 ◆ 供應鏈的種類 供應鏈管理系統(tǒng)通常由供應鏈中最具影響力的成員建立及掌控 。企業(yè)流程（ business process） 越短越好，能由一個人做的事情就不要經(jīng)過兩個人。如果在這時還要按照請購訂購程序一步一步地處理，那么生意就不要做了！好的 ERP系統(tǒng)應能允許各種突發(fā)狀況的發(fā)生。 價格表通常會因購買數(shù)量的多寡而有所不同 。MRP系統(tǒng)算出自制品的計劃數(shù)量后 ， 就會提出加工建議 。 ? 材料主文件維護 —— 一般屬性 ? 材料主文件維護 —— 計劃屬性 ? 材料主文件維護 —— 庫存屬性 ? 材料主文件維護 —— 檢驗屬性 ? 材料主文件維護 —— 成本屬性 ? 材料表維護 ◆ 制程相關基本資料 ? 績效中心維護 ? 工作中心維護 ? 制程工時維護 ? 工作中心人數(shù)變動效率維護 ◆ 人力資源的相關基本資料 ? 員工基本資料 —— 一般屬性 ? 員工基本資料 —— 就職資料 ? 員工基本資料 —— 薪資資料 ? 員工基本資料 —— 津貼及扣款資料 ◆ 財務相關基本資料 一般耳熟能詳?shù)呢攧請蟊砣缳Y產(chǎn)負債表 、 損益表是系統(tǒng)的最終產(chǎn)物 ， 表示企業(yè)經(jīng)營的成果究競是賺還是虧 。第一部分 總論 第 1章 企業(yè)資源基本資料的整合
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