【正文】 107 ? “系統(tǒng)”，選擇“用戶參數(shù)文件”，個(gè)人數(shù)據(jù)； SAP系統(tǒng)個(gè)人數(shù)據(jù)設(shè)置 108 ? 在地址欄中輸入用戶信息和通訊信息； SAP系統(tǒng)個(gè)人數(shù)據(jù)設(shè)置 109 ? 輸入日期格式和打印設(shè)置默認(rèn)值； SAP系統(tǒng)個(gè)人數(shù)據(jù)設(shè)置 110 ? 參數(shù)設(shè)置（一般不需要個(gè)人設(shè)置） SAP系統(tǒng)個(gè)人數(shù)據(jù)設(shè)置 111 ? 事務(wù)框中輸入 /NEX ? 從菜單“系統(tǒng)” ?“退出系統(tǒng)” ? 通過點(diǎn)擊窗口關(guān)閉按鈕，關(guān)閉所有的按鈕 SAP系統(tǒng)退出 112 ? 如何登錄 R/3系統(tǒng)？ ? 獲取字段幫助用什么鍵？ ? SAP最多可同時(shí)打開多少個(gè)窗口？ ? SAP中系統(tǒng)消息有幾種？ ? 進(jìn)入 SAP任務(wù)層有哪幾種方法？ 思考題 113 問題解答 114 培訓(xùn)課程 SAP 質(zhì)量管理主數(shù)據(jù) 2 質(zhì)量檢驗(yàn)的流程 3 各業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量檢驗(yàn) 4 考試 6 SAP 質(zhì)量管理模塊概述 1 檢測(cè)設(shè)備管理 5 115 對(duì)于此次培訓(xùn)，請(qǐng)?zhí)峁氋F意見 ！ 謝謝！ 116 演講完畢，謝謝觀看！ 。 警告 可能的錯(cuò)誤 . 在繼續(xù)前檢查你的操作是否正確；檢查并確認(rèn)無誤后，回車?yán)^續(xù)后續(xù)操作。 59 采購質(zhì)檢 物料主數(shù)據(jù) 60 質(zhì)量信息記錄 供應(yīng)商 A 供應(yīng)商 B 物料 1 物料 2 質(zhì)量信息記錄 采購 下達(dá) 凍結(jié) 狀態(tài)文件 * 質(zhì)量保證協(xié)議 GR/源檢驗(yàn) 供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng) (有效期） 模型 初級(jí)階段 批量采購 61 質(zhì)量信息記錄 62 質(zhì)量信息記錄 63 供應(yīng)關(guān)系的狀態(tài) 信息記錄中的狀態(tài)參數(shù) 文件 小樣試用階段 小批試用階段 批量供貨階段 下達(dá)小樣試用 下達(dá)小批試用 下達(dá)批量供貨 狀態(tài) 檢驗(yàn)類型 當(dāng)前批 當(dāng)前批 時(shí)間 ? 可以為不同的供應(yīng)階段設(shè)置不同的檢驗(yàn)計(jì)劃； ? 狀態(tài)參數(shù)文件規(guī)定了檢驗(yàn)批處理的順序，一個(gè)較高階段的貨物接收只能在上一個(gè)階段被判定為“合格”后才能執(zhí)行。 查看物料主數(shù)據(jù) 查看物料 TBQ2的物料主數(shù)據(jù)質(zhì)量管理視圖，查看激活的檢驗(yàn)類型。 那么從上述的定義 中 ，我們不難得出一個(gè)推論：不同屬性的集合就形成了不同的目錄類型。下面所述的對(duì)話（尤其是下劃線部分），就反映了質(zhì)量管理活動(dòng)所屬的不同范疇： 場(chǎng)景 一 —— 我的 手機(jī)外殼顏色 是 銀灰色 —— 我正在測(cè)試的瓷磚的 抗沖擊力 是 1200牛頓 （主題：產(chǎn)品的測(cè)驗(yàn)指標(biāo)，也就是產(chǎn)品屬性） 場(chǎng)景 二 —— 李工，零號(hào)工程塑料的熱熔值是 250℃ ，低于我們最低要求 260℃…… —— 明白了，這批零號(hào)工程塑料按 判否處理 ，立即凍結(jié)入庫，并通知采購部門找供應(yīng)商主張。1 QM質(zhì)量管理 —— SAP標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn) 2 培訓(xùn)課程 SAP 質(zhì)量管理模塊概述 1 SAP 質(zhì)量管理主數(shù)據(jù) 2 質(zhì)量檢驗(yàn)的流程 3 各業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量檢驗(yàn) 4 考試 6 檢測(cè)設(shè)備管理 5 3 培訓(xùn)課程 SAP 質(zhì)量管理模塊概述 1 SAP 質(zhì)量管理主數(shù)據(jù) 2 質(zhì)量檢驗(yàn)的流程 3 各業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量檢驗(yàn) 4 考試 6 檢測(cè)設(shè)備管理 5 4 質(zhì)量管理 ? 審計(jì)管理 Product Audits, 供應(yīng)商審計(jì) 流程審計(jì)等 ? 質(zhì)量控制 規(guī)格管理 檢查控制流程 ? 質(zhì)量提高與改善 問題管理 解決方案管理 mySAP產(chǎn)品生命周期管理的主要功能 Viscosity 5 審計(jì)管理所能帶來的效益 協(xié)助企業(yè)更簡(jiǎn)便地進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行各種類型的審計(jì)與評(píng)估，并對(duì)最 終結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià) ? 協(xié)助企業(yè)執(zhí)行各類 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)， 如 QS9000、 ISO 9000、 ISO 14000、 GMP (FDA) 等 ? 在公司范圍內(nèi) 監(jiān)控并有效地追蹤 各類預(yù)防性的及矯正性的行動(dòng) ? 為靈活地設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)值提供支持 ? 對(duì)各類 潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì) 進(jìn)行管理 6 質(zhì)量控制所能帶來的效益 ? 針對(duì)規(guī)格管理提供全面、完整的管理工具 包括利用各類特征值及檢測(cè)方式設(shè)訂檢測(cè)計(jì)劃、抽樣管理、穩(wěn)定性研究、質(zhì)量協(xié)議、發(fā)貨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)商關(guān)系管理等。 7 質(zhì)量改善所能帶來的效益 ? 全面的基于 Web的操作為企業(yè)員工提供了強(qiáng)有力的工具和手段 ? 持續(xù)性改進(jìn) – 在產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程方面，如供應(yīng)商問題清單、客戶投訴、企業(yè)內(nèi)部問題等 ? 發(fā)現(xiàn)問題并解決問題 – 極大地提高企業(yè)效率 ? 一步式處理 – 例如讓步處理（非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或服務(wù)的批準(zhǔn)申請(qǐng)） ? 解決方案庫 – 在公司范圍內(nèi)就各類問題及其解決方案的信息共享 8 R/3 咨詢顧問： 我們檢查質(zhì)量管理 在供應(yīng)鏈中所處的地位？ 客戶： 我如何選擇一個(gè) 合適的供應(yīng)商？ 銷售經(jīng)理： 有多少客戶投訴 ? 產(chǎn)品經(jīng)理： 公司產(chǎn)品中 何種產(chǎn)品經(jīng) 常產(chǎn)生問題？ 質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理： 我們?nèi)绾卧谒胁块T 都能確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)？ 在供應(yīng)鏈中質(zhì)量管理所處的地位 9 應(yīng)用各類標(biāo)準(zhǔn)來管理產(chǎn)品質(zhì)量 與 SAP R/3集成 公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 質(zhì)量管理 公司管理目標(biāo)之一 – 產(chǎn)品質(zhì)量 10 管理會(huì)計(jì) 設(shè)備維護(hù) 服務(wù)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 銷售與分銷 存貨管理 流程行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃 質(zhì)量管理應(yīng)用組件 11 在供應(yīng)鏈中的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程 計(jì)劃流程 事件控制流程 信息管理 12 計(jì)劃流程 供應(yīng)鏈 結(jié)論 質(zhì)量檢測(cè) 質(zhì)量檢測(cè)申請(qǐng) ? 產(chǎn)品移動(dòng) ? 訂單 ? 時(shí)間監(jiān)控 何類業(yè)務(wù)需要進(jìn)行 產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)？ ? 檢測(cè)清單 ? 檢測(cè)指導(dǎo) ? 抽樣 決定如何進(jìn)行抽樣？ 起點(diǎn) 檢測(cè)結(jié)果是什么？ ? 最后決策 產(chǎn)品質(zhì)量 存貨檢測(cè) 13 事件管理流程 采購 生產(chǎn) 銷售 服務(wù) 供應(yīng)鏈 通知單 投訴供應(yīng)商 客戶投訴 內(nèi)部問題通知單 缺陷或毀損 14 7865 Defect 信息管理 質(zhì)量管理 信息系統(tǒng) 生產(chǎn)質(zhì)量 x x $ 質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果 問題通知單 早期預(yù) 警系統(tǒng)