【摘要】集團有限公司人力資源管理制度和流程2023年月200X年11月保密文件、版權(quán)所有第2頁XXXXX集團有限公司人力資源管理提升咨詢?nèi)肆Y源管理體系框架形式人力資源規(guī)劃流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式
2025-02-23 15:38
【摘要】第一篇:公司人力資源管理制度 一、聘用原則: 公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工,以求達(dá)到公司對員工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的要求。 為了增加員工在公司內(nèi)發(fā)展的機會,公司會定期進(jìn)行人力資源計劃與規(guī)劃工作。 ...
2024-11-18 22:57
【摘要】重德房【2011】45號公司人力資源管理制度按照集團2011年人力資源管理辦法的精神,為了使人力資源管理更加科學(xué)化、合理化,保障公司經(jīng)營發(fā)展的人才需要,特制定本制度。第一章總則第一條本制度適用于公司人力資源事務(wù)管理:公司缺編崗位招聘及人才儲備、屬集團三級管理班子以下人員的任用與調(diào)配、員工勞動關(guān)系及勞資保險管理、公司人事勞資檔案管理、員工培訓(xùn)與
2025-08-09 15:42
【摘要】 公司人力資源管理制度 一、總則 第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。 第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福...
2024-09-28 19:14
【摘要】人力資源管理制度培訓(xùn)上海事業(yè)部二O一二年七月公司于2023年5月—11月對《人力資源管理制度(2023版)》進(jìn)行了大幅修訂,編制了《人力資源管理制度匯編(2023版)》。上海地區(qū)于2023年2月對《制度匯編》中的招聘、培訓(xùn)、考核編制了上海地區(qū)《實施細(xì)則》。
2025-01-12 16:59
【摘要】人力資源管理制度康泰(沈陽)電子系統(tǒng)集成有限公司員工培訓(xùn)各部門領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)商制定出年度崗位編制總經(jīng)理?審批人力資源部?根據(jù)公司年度所需人員的數(shù)量,做好相應(yīng)的人才儲備工作當(dāng)公司現(xiàn)有的員工因辭職、解聘等因素出現(xiàn)職位空缺或因業(yè)務(wù)擴展需新增人員,內(nèi)部的職員不能調(diào)配時部門主管在CR
2025-02-13 10:09
【摘要】現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的五大迷思(一)現(xiàn)代財富增長之迷1967年,美國經(jīng)濟學(xué)家單尼森對英、美、西北歐等9國1950~1962年的經(jīng)濟增長進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出總量要比要素投入總量的增長速度為快,即各國國民收入增長率,都大于其勞動與資本的增長率。這么多的財富是怎么產(chǎn)生的呢?(二)馬爾薩斯困惑之迷馬爾薩斯19世紀(jì)出版《人口原理》
2025-03-07 23:57
【摘要】人力資源管理制度規(guī)劃?一、制度化管理的基本理論(X)?制度化管理——德國韋伯提出,即官僚制、科層制、或理想的行政組織體系。是以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式。?實質(zhì):以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制。?現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式?制度化管理的特征:P42
2025-02-16 15:47
【摘要】人力資源管理制度人力資源管理制度主講:陳雪雙主講:陳雪雙2023年年8月月10日日考勤管理制度1休假管理制度2員工試用期管理3績效考核制度4目錄晉
2025-02-16 16:07
【摘要】人力資源管理制度培訓(xùn)部門:人力資源部培訓(xùn)對象:新進(jìn)員工課程目標(biāo)?準(zhǔn)確理解人力資源管理制度,貫徹執(zhí)行制度的相關(guān)規(guī)定。?熟悉人力資源工作的主要流程。課程目錄薪酬管理制度、福利制度績效管理制度、員工獎懲制度2人事管理制度、考勤管理制度31334招聘錄用管理制度、職稱管理辦法?六大職能人力資源規(guī)劃招聘與配置
2025-02-16 15:50
【摘要】人力資源管理的制度設(shè)計中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林一項調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時間:1989年?調(diào)查對象:20個國家1500名高級經(jīng)理人其中870名
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依
2025-04-15 00:06
【摘要】1-1:部門內(nèi)部交流:1. 建議:Exchange內(nèi),各部門都建獨立的討論區(qū)。2. 部門內(nèi)部交流不要求書面形式的《需求請調(diào)單》(附件4)。3. 自新增項目及項目變更的方案提出起,對方案討論、確認(rèn)、日程安排進(jìn)行的會議都應(yīng)作好會議記錄,并放入Exchange存檔。4. 部門知會:非會議性的內(nèi)部討論也必須建檔。所有業(yè)務(wù)討論的Email都要求抄送部門經(jīng)理,重大的討論和部門決定抄送主管
2025-04-07 20:15
【摘要】哈藥集團有限公司人力資源管理制度目錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標(biāo) 2第四章 招聘計劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 10第一章 總則 10第二章 試用期管理程序 1
2025-04-09 11:02
【摘要】·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條公司的用人之道
2025-04-19 01:42