【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)更多免費(fèi)資料,盡在目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820BJ(GB)
2025-03-04 11:24
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。戰(zhàn)略綜述(初稿)2023年12月20日聯(lián)想電腦三年規(guī)劃公司戰(zhàn)略綜述聯(lián)想電腦公司目錄?公司使命、遠(yuǎn)景目標(biāo)、價(jià)值?公司總體戰(zhàn)略?公司財(cái)務(wù)目標(biāo)?公司組織結(jié)構(gòu)1LGD001220BJ(G
2025-03-08 22:41
【摘要】機(jī)密XXXXXX2023財(cái)年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXX事業(yè)部2023財(cái)年規(guī)劃要點(diǎn)(邏輯關(guān)系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進(jìn)計(jì)劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程?落實(shí)矩陣管理?資源需求
2025-02-19 10:17
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820B
2025-02-08 09:50
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
【摘要】2023年12月麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個(gè)國家有75
2025-02-08 10:08
【摘要】山東魯能物資集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告摘要北大縱橫管理咨詢公司引言:思路梳理時(shí)間?內(nèi)外環(huán)境分析?內(nèi)部管理診斷?業(yè)務(wù)分析與選擇?戰(zhàn)略規(guī)劃?目標(biāo)體系設(shè)計(jì)?職能戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?其他支撐體系設(shè)計(jì)?戰(zhàn)略目標(biāo)分解?業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃?市場開拓?操作實(shí)施集團(tuán)發(fā)展第一層面:管
2025-01-04 21:54
【摘要】機(jī)密聯(lián)想集團(tuán)有限公司三年規(guī)劃致勝戰(zhàn)略綜述聯(lián)想集團(tuán)有限公司1目錄第一部分,集團(tuán)總體戰(zhàn)略第二部分,業(yè)務(wù)群戰(zhàn)略第三部分,關(guān)鍵職能戰(zhàn)略2目錄?聯(lián)想使命和遠(yuǎn)景目標(biāo)?集團(tuán)總體戰(zhàn)略?集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)?集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)第一部分,集團(tuán)總體戰(zhàn)略第二部分,業(yè)務(wù)群
2025-01-14 08:23
【摘要】機(jī)密聯(lián)想集團(tuán)有限公司三年規(guī)劃致勝戰(zhàn)略綜述聯(lián)想集團(tuán)有限公司1目錄第一部分,集團(tuán)總體戰(zhàn)略第二部分,業(yè)務(wù)群戰(zhàn)略第三部分,關(guān)鍵職能戰(zhàn)略2目錄?聯(lián)想使命和遠(yuǎn)景目標(biāo)?集團(tuán)總體戰(zhàn)略?集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)?集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)第一部分,集團(tuán)總體戰(zhàn)略第二部分,業(yè)務(wù)群戰(zhàn)略
2025-01-14 07:27
【摘要】LGD010121BJ(GB)-Sum機(jī)密戰(zhàn)略綜述聯(lián)想電腦三年規(guī)劃公司戰(zhàn)略綜述聯(lián)想電腦公司LGD010121BJ(GB)-Sum1目錄?公司使命和遠(yuǎn)景目標(biāo)?公司總體戰(zhàn)略?公司財(cái)務(wù)目標(biāo)?公司組織結(jié)構(gòu)LGD010121BJ(GB)-Sum2聯(lián)想電腦的使命和遠(yuǎn)景目標(biāo)?向
2025-01-14 07:23
2025-01-04 20:34
2025-02-17 23:42
【摘要】機(jī)密以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二零零二年九月二十四日中國糧油食品進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價(jià)值管理者的
2025-01-28 12:58
【摘要】人力資源三年規(guī)劃人力資源部主要內(nèi)容需求環(huán)境分析優(yōu)勢:1、聯(lián)想良好的品牌優(yōu)勢2、員工忠誠度高、公司凝聚力強(qiáng)3、業(yè)務(wù)高速發(fā)展帶來的機(jī)會和公平的競爭機(jī)制,有效吸引、保留人才劣勢:1、業(yè)績導(dǎo)向的文化過頭了2、員工職業(yè)生涯發(fā)展道路單一,支持體系建設(shè)落后戰(zhàn)略原則及框架
2024-10-18 19:34
【摘要】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
2025-02-17 23:39