【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-03-08 02:35
【摘要】第13講企業(yè)文化建設(shè)步驟企業(yè)文化測評企業(yè)文化定位企業(yè)文化培育企業(yè)文化鞏固與傳播一、企業(yè)文化測評目的、意義?測評目的：“體檢”，對企業(yè)的文化狀況進行盤點、評價和診斷，摸清企業(yè)文化的底。?測評意義：為“治療”準備，即為改進企業(yè)文化工作和優(yōu)化決策提供重要的信息和參考。也是文化建設(shè)的總動員。
2026-01-05 11:27
【摘要】1目錄前言：系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介：P3一、檢查表：收集、整理二、排列圖：找主要原因**三、散布圖：找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖：找產(chǎn)生原因**五、分層法：六、直方圖：分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖：識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述：P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:43
【摘要】李松/品管部3/15/20231)?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習(xí)慣跟著變?習(xí)慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學(xué)大師3/15/20232)概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動的基本概念?品管圈的主要活動?品管圈的
2025-03-08 02:15
【摘要】·熱烈歡迎各位學(xué)員的到來·想要從本課程中獲益，你應(yīng)該：·盡量表達需求及提出疑問·聆聽別人的觀點·讓其它學(xué)員分享你的經(jīng)歷·聆聽其它學(xué)員給你的意見·不怕在學(xué)習(xí)的過程中出差錯·理解并包容他人·盡情學(xué)習(xí)，積極思考
2025-02-15 17:36
【摘要】QCC品管圈活動能否順利進行,主要取快于能否透過充分地交換意見提高全員的參與意識。1、圈會的任務(wù)（1）由圈員全員的意思決定品管圈活動的進行方向。（2）透過圈會達成圈員相互的意見調(diào)整、思想疏通。（3）透過圈會充分發(fā)揮圈員的能力。品管圈圈會品管圈活動能否順利進行，主要取決于能否透過充分地交換意見提高
2025-02-13 20:27
2025-02-13 20:42
【摘要】QCC活動程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/51QCC類型小組類型活動目的組建形式課題特點現(xiàn)場型穩(wěn)定工序質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，改善生產(chǎn)環(huán)境以生產(chǎn)現(xiàn)場人員為主題組成課題小，難度小，周期短，易出成果，效益不一定大攻關(guān)型解決關(guān)鍵為主干、技、現(xiàn)三結(jié)合組成課題難度大、周期長、需資
2025-02-15 16:47
【摘要】QCC品管圈——甕春春甕春春現(xiàn)任科森科技股份有限公司HR主管曾任華恒焊接股份有限公司工廠廠長安和精密電子電器制造課長名碩電腦集團生產(chǎn)主管
2025-03-04 16:56
2025-03-08 02:56
【摘要】QCC品管圈活動技術(shù)3/15/20231課程要點?什麼是QCC?QCC的發(fā)展與歷程?QCC小組活動流程?QCC推動成、敗的要點?QCCSIXSIGMA?QCC成果發(fā)表?QCC活動成果的評審與激勵2023-09-112第一部分：什麼是QCC?2023-09-113『什麼是
2025-03-04 16:45
2025-02-13 20:19
【摘要】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-03-04 09:29
【摘要】QCC圈會召開一、品管圈的圈會常見的問題點二、如何開好圈會一、品管圈的圈會常見的問題點是：1、找不到時間或找不到地點而久久示開2、圈員不想開會，出席率低3、圈員開會不發(fā)言4、圈長主持方式不佳5、圈長演獨角戲6、上次開會分配之工作沒有執(zhí)行7、
2025-02-13 12:05
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