交樓管理工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享-全文預(yù)覽
【正文】 售后服務(wù)做好交樓工作,36,交樓管理工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享 CHAPTER,快：快速組織維保人員、快速維修、快速銷(xiāo)戶(hù)。,2,施工階段嚴(yán)格檢查地暖管排布是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，避免施工單位偷工減料。,5,注意設(shè)置在廚房的燃?xì)饬⒐芪恢檬欠裾加帽淇臻g 。,2,注意表后軟管固定開(kāi)孔時(shí)一定要用專(zhuān)用鉆頭，以免破壞墻磚和造成墻磚振動(dòng)空鼓。\工程建設(shè)管理制度\《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度》20150312 （帶痕跡版本）.docx,1 建設(shè)工程交樓標(biāo)準(zhǔn),交樓管理工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享 CHAPTER,CHAPTER 3 怎樣才能交好樓？,交 樓 審 批 流 程,提高裝修工作面移交質(zhì)量,31,7,交樓管理工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享 CHAPTER,CHAPTER 3 怎樣才能交好樓？,交 樓 審 批 流 程,加強(qiáng)裝修施工工作面質(zhì)量控制和細(xì)節(jié)質(zhì)量處理,32,交樓管理工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享 CHAPTER,CHAPTER 3 怎樣才能交好樓？,交 樓 審 批 流 程,加強(qiáng)裝修施工工作面質(zhì)量控制和細(xì)節(jié)質(zhì)量處理,32,8,重點(diǎn)加強(qiáng)細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題處理。,TOMOTTO CRUSH,SIXTH SIX,交樓前5天和前2天，物業(yè)牽頭工程部人員參加對(duì)交樓現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面巡查和走場(chǎng)，對(duì)交樓環(huán)境不達(dá)標(biāo)的督促最后整改，對(duì)交樓現(xiàn)場(chǎng)布置不到位和不合理的地方提前提出，第一時(shí)間落實(shí)整改。\工程建設(shè)管理制度\《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度》20150312 （帶痕跡版本）.docx,交樓管理工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享 CHAPTER,1,交 樓 組 織 管 理,SEVENTH SEVEN,交樓過(guò)程中，每個(gè)大堂配備專(zhuān)職收發(fā)鑰匙和收樓臺(tái)賬記錄人員，并集中配備復(fù)印機(jī)一臺(tái)，對(duì)業(yè)主提出來(lái)的問(wèn)題第一時(shí)間復(fù)印留存，并及時(shí)發(fā)放維修工班，第一時(shí)間維修整改。交樓前60天，工程部牽頭組織主體單位、裝修單位、鋁合金單位、消防單位等召開(kāi)交樓組織策劃會(huì)，明確交樓標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，并對(duì)交樓存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)交底，并明確交樓后維保修責(zé)任。 一般竣工驗(yàn)收完一周內(nèi)將驗(yàn)收問(wèn)題整改完成書(shū)面回復(fù)質(zhì)監(jiān)部門(mén)； 質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告一般在驗(yàn)收后10天內(nèi)出具； 竣工備案在質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告出具后2天內(nèi)即可取得；,Hire Me,Hire Me,3 《恒大地產(chǎn)集團(tuán)交樓工作管理辦法》,Project 2 詳見(jiàn)超鏈接,交樓管理工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享 CHAPTER,CHAPTER 1 交樓標(biāo)準(zhǔn)是什么？,返回,CHAPTER 2 如何去交樓？,交樓管理工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享 CHAPTER,主要從以下幾個(gè)方面對(duì)交樓工作進(jìn)行梳理、總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享，并對(duì)交樓工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與改進(jìn)，以及如何更進(jìn)一步提升交樓品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量共同探討。 重點(diǎn)驗(yàn)收區(qū)域：屋面、公共部位、房間實(shí)測(cè)實(shí)量、外立面。這個(gè)是強(qiáng)制整改，必須達(dá)標(biāo)，所以在驗(yàn)收前就一定要檢查消防電梯的功能是否符合規(guī)范要求。,防火門(mén)重點(diǎn)檢查驗(yàn)收內(nèi)容包括： 防火門(mén)銘牌標(biāo)識(shí)； 閉門(mén)器； 防火門(mén)灌漿； 防火門(mén)離地縫隙； 防火門(mén)安裝是否按圖施工；,電纜豎井重點(diǎn)檢查驗(yàn)收內(nèi)容包括： 電纜安裝是否規(guī)整； 穿樓板洞封堵；,3,2,1,防火門(mén)問(wèn)題：灌漿問(wèn)題：主要存在防火門(mén)門(mén)框未灌注砂漿或灌漿有遺漏，比如水管井防火門(mén)尺寸較小，灌漿不便操作，所以導(dǎo)致施工單位偷懶不予灌漿；防火門(mén)身份標(biāo)識(shí)缺失或身份標(biāo)識(shí)牌空白無(wú)基本信息。,08,擬定驗(yàn)收意見(jiàn) 消防驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收綜合評(píng)定結(jié)論擬定“合格”或“不合格” 的驗(yàn)收意見(jiàn)。,綜合評(píng)定 comprehensive assessment 公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)依照《建設(shè)工程消防驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣性檢查和功能測(cè)試的方法，組織消防驗(yàn)收評(píng)定檢查。,01,申請(qǐng) application 建設(shè)單位應(yīng)將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等規(guī)定要件報(bào)送公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)消防驗(yàn)收。\工程建設(shè)管理制度\《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度》20150312 （帶痕跡版本）.docx,交樓管理工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享 CHAPTER,1.2 質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)書(shū),1.3 電梯使用許可證,1 建設(shè)工程交樓標(biāo)準(zhǔn),1.4 人防驗(yàn)收備案表,1.5 消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū),竣工驗(yàn)收指建設(shè)工程項(xiàng)目竣工后開(kāi)發(fā)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供應(yīng)單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，對(duì)該項(xiàng)目是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證。,1,2,3,4,5,CHAPTER 1 交樓標(biāo)準(zhǔn)是什么？,交樓管理工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享 CHAPTER,主要從以下幾個(gè)方面對(duì)交樓工作進(jìn)行梳理、總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享，并對(duì)交樓工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與改進(jìn)，以及如何更進(jìn)一步提升交樓品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量共同探討?；始?
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