【正文】 —— 組織建設(shè)策劃與支持 博士生”管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿”系列講座 指揮部辦公室領(lǐng)導(dǎo)分工 —— 指揮部辦公室主任 建議三： 指揮部辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)日常工作宜按照這五項(xiàng)任務(wù)并結(jié)合科室分管來進(jìn)行分工，以使工作抓到實(shí)處。 （ 2）督促完成永久場(chǎng)館等其它投資主體的建設(shè)工作，負(fù)責(zé)其相關(guān)協(xié)調(diào)與管理。 博士生”管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿”系列講座 項(xiàng)目部任務(wù)分工 —— 建議七： 項(xiàng)目部組建的基本原則是： 指揮部辦公室與項(xiàng)目管理公司共建項(xiàng)目部： —— 指揮部辦公室派項(xiàng)目經(jīng)理； —— 項(xiàng)目部人員由項(xiàng)目管理公司調(diào)入。 —— 檔案管理與信息平臺(tái)管理 博士生”管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿”系列講座 2023年上海世博會(huì)工程建設(shè)指揮部信息平臺(tái) P3 建 建 同濟(jì) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 部門管理 信息溝通與協(xié)作 資料管理 建 同 同 局 同 建 建坤 同 同 建 視頻監(jiān)控 電子圍欄 車輛進(jìn)出 人員進(jìn)出 質(zhì)量控制 安全管理 投資控制 合同管理 進(jìn)度控制 規(guī)劃管理 圖紙管理 施工管理 采購(gòu)管理 配套管理 工程文檔管理 辦公自動(dòng)化 信息溝通 協(xié)同工作 竣工資料管理 檔案資料管理 監(jiān)控和安保 建 三維動(dòng)畫 博士生”管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿”系列講座 （ 1）大型群體項(xiàng)目的多維復(fù)雜性特征研究； （ 2）大型群體復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目組織研究； （ 3）大型群體復(fù)雜項(xiàng)目的工程建設(shè)界面管理研究； （ 4）大型群體復(fù)雜項(xiàng)目工程管理信息化研究； （ 5） VIK(現(xiàn)金等價(jià)物， Value in Kind)管理模式研究； （ 6）參展商協(xié)調(diào)與自建館控制模式研究； （ 7）國(guó)際項(xiàng)目管理的溝通與協(xié)調(diào)模式研究。 04:14:5404:14:5404:143/15/2023 4:14:54 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 15日星期三 上午 4時(shí) 14分 54秒 04:14: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 4時(shí) 14分 54秒 上午 4時(shí) 14分 04:14: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 04:14:5404:14:5404:14Wednesday, March 15, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 4時(shí) 14分 :14March 15, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 04:14:5404:14:5404:143/15/2023 4:14:54 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :14:5404:14:54March 15, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時(shí) 14分 54秒 上午 4時(shí) 14分 04:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 4時(shí) 14分 :14March 15, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:14:5404:14:5404:14Wednesday, March 15, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時(shí) 14分 54秒 上午 4時(shí) 14分 04:14: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 15日星期三 上午 4時(shí) 14分 54秒 04:14: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:14:5404:14:5404:143/15/2023 4:14:54 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 4時(shí) 14分 :14March 15, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 04:14:5404:14:5404:14Wednesday, March 15, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年?！? —— 創(chuàng)新能力源于實(shí)踐 結(jié)束語 博士生”管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿”系列講座 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 副經(jīng)理 實(shí)施策劃 項(xiàng)目 副經(jīng)理 項(xiàng)目總 工程師 設(shè)計(jì)管理 采購(gòu)管理 施工管理 項(xiàng)目部的基本任務(wù) —— 抓各地塊聯(lián)合館、租賃館設(shè)計(jì)、施工； 抓各地塊公建配套設(shè)計(jì)、施工； 抓各地塊總圖設(shè)計(jì)、施工； 協(xié)調(diào)各地塊自建館建設(shè)； 配合永久館建設(shè)； 配合市政建設(shè)。 （ 4）負(fù)責(zé)與世博局其它非工程建設(shè)部門的相關(guān)協(xié)調(diào)。 常務(wù)副主任 副主任 副主任 主任助理 辦公室領(lǐng)導(dǎo)基本職能 —— 在指揮部總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)指揮部辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)辦公室各職能部門和項(xiàng)目部，統(tǒng)領(lǐng)世博工程建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保對(duì)世博工程建設(shè)項(xiàng)目管理、過程協(xié)調(diào)的全覆蓋。 （ 3）提出世博會(huì)工程各參建單位的指令關(guān)系，明確各指令路徑， 防止出現(xiàn)矛盾指令或指令不明晰現(xiàn)象。 （ 4）分析影響項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵問題，不定期遞交專題咨詢建議報(bào)告， 對(duì)工程建設(shè)過程中的重大技術(shù)和管理問題提出咨詢建議。 （３）提高行業(yè)交流水平； （４）提高實(shí)務(wù)水平； 博士生”管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿”系列講座 世博會(huì)總體項(xiàng)目管理 經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)特點(diǎn) 博士生”管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿”系列講座 （ 1） 世博園區(qū)總規(guī)劃師：吳志強(qiáng) 八個(gè)“總” : 同濟(jì)大學(xué)全力參與上海世博會(huì) （ 2） 世博交通總牽頭單位：楊東援 （ 3） 世博村總體規(guī)劃單位：丁潔民 （ 4） 世博會(huì)總策劃師之一： 鄭時(shí)齡 （ 5） 世博會(huì)最佳實(shí)踐區(qū)總策劃師：唐子來 （ 6）世博標(biāo)志性構(gòu)筑物總設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院 （ 7）主題館總設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院 （ 8）世博會(huì)工程建設(shè)總體項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人：樂云 博士生”管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿”系列講座 總體項(xiàng)目管理定位 實(shí)務(wù)項(xiàng)目管理 (第二層面 )、 其他 工程建設(shè)指揮部 專業(yè)咨詢、設(shè)計(jì)單位 （監(jiān)理、造價(jià) …. ） 承包商 （總包、供貨 …. ） 總體項(xiàng)目管理 (第一層面 ) 服務(wù)定位 博士生”管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿”系列講座 指揮部辦公室實(shí)施的項(xiàng)目 市政項(xiàng)目 場(chǎng)館項(xiàng)目 租賃館 聯(lián)合館 配套設(shè)施 道路 公園綠化 世博軸 其它 水工項(xiàng)