xxxx年4月7日鄂爾多斯時代國際商城二次營銷之關鍵策略-全文預覽
【正文】 域有著眾多實戰(zhàn)經(jīng)驗，擁有著在北京、廣州、太原等地的實操經(jīng)驗，對于房地產(chǎn)的運作有著深厚的理論知識和實際操作能力。 銷售團隊狀況 團隊整體意識上不去 ,缺少一種向心力 ,缺少激情。 結論：從項目所處的銷售狀態(tài)來看，整體銷售落差很大，處于開盤以來持續(xù)衰退期，但從季節(jié)的角度來看，銷售有明顯回升跡象。） 9 56 23 15 8 % （剩余為 層， 8層剩余也較多， 4層全部剩余， 6層剩余 2套， 8層剩余 3套。 預測未來的最佳方式就是創(chuàng)造未來 DENNIS GABOR 注：丹尼斯 （空間）在本案 2－ 5年的開發(fā)周期里，社會環(huán)境、經(jīng)濟條件、政府政策 和社會意志都會發(fā)生變化。 〖 全盤高度的行銷 〗 〖 一期產(chǎn)品的銷售 〗 （造勢＆銷售數(shù)額） 實際銷售和綜合體之間是否存在矛盾？ 結論：對分期產(chǎn)品具備前瞻性考慮，不因某一 期產(chǎn)品而 影響整體傳播節(jié)奏。 要去認識真相 發(fā)現(xiàn)項目 8大價值體系 _____制造城市的向往 產(chǎn)品價值： 書香大宅 人文貴氣 —— 130—— 230平米格局住宅，彰寫生活品質； 活力商業(yè) 一應俱全 —— 酒店、購物中心、公寓、寫字樓、商業(yè)街，配套齊全； 主流社區(qū) 適宜投資 —— 從項目的產(chǎn)品形態(tài)以及區(qū)域環(huán)境而言，投資屬性明顯； 附加價值： 貿(mào)易 /商業(yè)交流，主流平臺 —— 項目的高體量商業(yè)，將會為區(qū)域提供商業(yè)貿(mào) 易，商務溝通等平臺服務； 休閑 /愜意生活，親近自然 —— 小區(qū)的圍合中心園林景觀與社區(qū)外的廣場、 景觀帶形成了有效的休閑互動； 旅游 /中心景觀，浪漫生活 —— 項目南 1500平米為亞洲最大主題公園，集娛 樂，休閑、水景與一體；項目西為烏蘭木倫湖景觀帶。2023/4月 7日 之關鍵策略 INTERNATIONAI OLAZA ERA 具體實施計劃 區(qū)域市場銷售狀況 策略尋源 項目營銷診斷之分析 解決執(zhí)行思路 目 錄 項目營銷狀況 按事物的本來面目去認識它 按事物的應有面目去創(chuàng)造它 帕特里克 P A R T 2 策略 — 尋找城市的生活坐標 如果不能對我們所希望的未來有一個明確的概念的話，那么，我們就會被當前存在的一些潛意識所左右。 一、 ? 策略方向 ? 〖 復合性物業(yè)類型 〗 〖 高尚住宅區(qū) 〗 （復合型＆單點式） 復合型社區(qū)優(yōu)勢與某一期特征？ 結論：以綜合條件打造復合型優(yōu)勢。 （視角）改變原始樓盤的思考惟度，從地產(chǎn)項目上升到一個城市文化運營 商的宏觀視角。 關鍵詞解讀： C、復合 強調本案集居住、運動、休閑、購物、教育、商業(yè)、等功能于一體的 大規(guī)模復合居住區(qū)理念 ； 關鍵詞解讀： E、文化 通過教育、多層次、多方位的社區(qū)活動、鄰里氛圍，展現(xiàn)本案“以人為本”的生活氛圍和設計理念； 作為一座綜合性的“教育溝通之城”傳播而言，很難用尋常一語概之的
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