11 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-全文預(yù)覽
【正文】 ... ... 3/1/2023 11:17:48 AM 23 (２ )計(jì)算各風(fēng)發(fā)生的條件概率 P(b/a) 已知風(fēng)險(xiǎn) a發(fā)生概率為 Pa，風(fēng)險(xiǎn) b的相關(guān)概率為 Pab,則在 a發(fā)生情況下 b發(fā)生的條件概率 P(b/a)=Pa 其評(píng)價(jià)步驟為： 三、風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)性評(píng)價(jià) 3/1/2023 11:17:48 AM 22 (1)找出各種風(fēng)險(xiǎn)之間相關(guān)概率 Pab。 ⑶ 如一種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后 ， 另一種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性增加 。 3/1/2023 11:17:48 AM 20 D 1 2 投入 5千萬 投入 2千萬 銷路好 銷路不好 銷路好 銷路不好 +1600 10 500 10 +600 10 +200 10 4700萬 2800萬 3/1/2023 11:17:48 AM 21 風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系可以分為三種情況： ⑴ 兩種風(fēng)險(xiǎn)之間沒有必然聯(lián)系 。 例如某種 產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè) ， 在 10年中銷路好的概率為 ,銷路不 好的概率為 。 3/1/2023 11:17:48 AM 17 工作包號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)名稱 風(fēng)險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生的影響 原因 損 失 可能性 損失期望 預(yù)防措施 評(píng)價(jià)等級(jí) 工期 費(fèi)用 表 101 表 102 風(fēng)險(xiǎn) 編號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)名稱 風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍 邊界條件 損 失 可能性 損失期望 預(yù)防措施 評(píng)價(jià)等級(jí) 工期 費(fèi)用 3/1/2023 11:17:48 AM 18 三、風(fēng)險(xiǎn)分析方法 1． 列舉法 2． 專家經(jīng)驗(yàn)法 (Delphi法 ) 對(duì)專家詢問得到的風(fēng)險(xiǎn)期望，按統(tǒng)計(jì)方法作信息處理。 表的內(nèi)容可以按照分析的對(duì)象進(jìn)行編制 ，例如以項(xiàng)目單元 (工作包 )作為對(duì)象則可以建如表 10l所示的表 。 ? 則在風(fēng)險(xiǎn)管理中， A類是重點(diǎn)， B類要顧及到， C類可以不考慮。發(fā)生可能性很大，發(fā)生后損失也很大。 圖16 1 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生被風(fēng)險(xiǎn)影響的活動(dòng)3/1/2023 11:17:48 AM 13 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 (l)風(fēng)險(xiǎn)位能的概念 。 例如，某個(gè)工程活動(dòng)受到干擾而拖延 , 則可能影響它后面的許多活動(dòng) (見圖11l)。 6．計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)， 7．實(shí)施控制中的風(fēng)險(xiǎn)。 2． 環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn) 。 8．法律責(zé)任。 4．生產(chǎn)能力風(fēng)險(xiǎn)。 3/1/2023 11:17:48 AM 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析 一、按項(xiàng)目系統(tǒng)要素進(jìn)行分析 二、按風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響分析 三、按管理的過程分析 3/1/2023 11:17:48 AM 8 一、按項(xiàng)目系統(tǒng)要素進(jìn)行分析 項(xiàng)目環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) 政治風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 自然風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 它是以項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖上項(xiàng)目單元作為分析對(duì)象， 即各個(gè)層次
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