【摘要】第5章商品的價格WeifangUniversity【本章學(xué)習(xí)目標】?掌握進出口商品價格的制定原則和方法;?了解影響商品價格的各種因素;?掌握主要貿(mào)易術(shù)語的價格換算、傭金與折扣的含義及計算方法;?掌握國際貨物買賣合同中價格條款的規(guī)定辦法、作價方法;?了解計價貨幣的選擇、出口換匯成本和盈虧率的計算。
2025-02-08 12:51
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改進和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運用到企業(yè)管理的各個方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅實的基礎(chǔ),形成了嚴謹、開放、以客戶為中心、不斷改進的組織文化和行為準則。
2025-02-18 03:13
【摘要】使用DPS分棟商品雄師牌全自動剃須刀3運用掃描儀驗貨來確定進貨信息貨箱結(jié)果集中驗貨(利用固定式掃描儀)貨箱邊分揀邊驗貨(利用手提式掃描儀)進貨信息確定結(jié)果發(fā)貨預(yù)定信息發(fā)貨預(yù)定信息采用集中式物流業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了好機會采用集中商品方針商品按貨架劃分
2025-03-04 12:49
【摘要】快速消費品銷售培訓(xùn)資料小店銷售管理目錄一小店概述二小店銷售目標及策略三小店管理動作系統(tǒng)四小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時P&G產(chǎn)品月銷量低于5箱
2025-04-17 13:15
【摘要】4A廣告策略培訓(xùn)我們廣告人,尤其是創(chuàng)意人,最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。但是,在制作出一個好的廣告前,我們苦心發(fā)展策略(strategy),準備簡報(brief),并非是官僚行事,而是絕對必要的。這樣做可以證明我們在提供解決方法之前,就已徹底了解問題所在。?策略如同目標。就拿擲
2025-02-10 22:48
【摘要】北京迅安聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2023年8月數(shù)據(jù)中心介縐機房資源列表北京酒仙橋兆維多纼BGP機房(13-16)仸丘京南BGP數(shù)據(jù)中心(P8-12)上海陸家嘴電信全華多纼BGP機房(P20-22)北京數(shù)北聯(lián)通BGP機房(P4-7)北京石景山
2025-01-11 19:17
【摘要】1Day1歡迎制造培訓(xùn)128210134567119132Day1?姓名?公司?職位?參加培訓(xùn)的原因介紹您自己3Day1課程目標本課程結(jié)束后,您將能夠:?解釋BPCS應(yīng)用如何與MRPII閉環(huán)處理相關(guān)。?使用BPCS
2025-01-16 18:24
【摘要】禮儀培訓(xùn)資料禮儀n禮出于俗,俗化為禮n禮:人們交往的行為準則。n孔子曰:不學(xué)禮,無以立。n孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。n祥子曰:油多不壞菜禮多人不怪
2025-01-27 05:29
【摘要】一、員工招聘一、員工招聘概述“在合適的時候?qū)⒑线m的人員安置到合適的崗位”。(招是選擇的過程,聘是錄用的過程)招聘是為了實現(xiàn)企業(yè)目標和完成任務(wù),由人力資源部門和其他部們按照科學(xué)的方法,運用先進的手段,選拔崗位所需的人力資源的過程。二、員工招聘的目的一個組織尋找或吸引求職者
2025-02-17 23:01
【摘要】Sixsigma教育材料一.導(dǎo)入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個階段?定義階段?測定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-18 02:58
【摘要】本資料來源第五節(jié)質(zhì)量的測量《科學(xué)》第一冊??????觀察思考:這輛自行車是由哪些材料組成的?自行車鋼鐵橡膠塑料物體物質(zhì)物體和物質(zhì)是不同的,物體是由物質(zhì)組成的二、物體所含物質(zhì)的多少就叫質(zhì)量你知道在哪些地方要測量
2025-01-16 15:30
【摘要】MRPⅡ原理培訓(xùn)金蝶軟件(中國)有限公司目錄第一節(jié)、MRPⅡ的起源與發(fā)展第二節(jié)、制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)管理模型第三節(jié)、MRPⅡ運行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立與維護第四節(jié)、MRPⅡ計劃管理第五節(jié)、物料管理第六節(jié)、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃第七節(jié)、成本管理第八節(jié)、MRPⅡ?qū)β毮懿块T的影響
2025-01-14 18:43
【摘要】商品房銷售培訓(xùn)問題前言:本培訓(xùn)主要涉及的內(nèi)容為房產(chǎn)法律、銀行貸款、物業(yè)管理、住房公積金等客戶關(guān)心的問題,同時也是營銷人員從更深的層次上需要掌握的房地產(chǎn)相關(guān)知識,希望通過培訓(xùn),大家能進行主動學(xué)習(xí),主動思考,成為一名客戶認可的、優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售專家。1問:商品房現(xiàn)售、預(yù)售的含義?答:商
2025-04-06 02:19
【摘要】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開發(fā)(二)價格管理(三)特價管理(四)庫存管理(五)
2025-01-22 04:38
【摘要】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”QCC品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理活動所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式場合,通過集體交流溝通
2025-02-13 21:06