【摘要】第5章商品的價(jià)格WeifangUniversity【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】?掌握進(jìn)出口商品價(jià)格的制定原則和方法;?了解影響商品價(jià)格的各種因素;?掌握主要貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的價(jià)格換算、傭金與折扣的含義及計(jì)算方法;?掌握國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同中價(jià)格條款的規(guī)定辦法、作價(jià)方法;?了解計(jì)價(jià)貨幣的選擇、出口換匯成本和盈虧率的計(jì)算。
2025-02-08 12:51
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開(kāi)始由一種質(zhì)量改進(jìn)的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改進(jìn)和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運(yùn)用到企業(yè)管理的各個(gè)方面,為組織在全球化、信息化的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)放、以客戶為中心、不斷改進(jìn)的組織文化和行為準(zhǔn)則。
2025-02-18 03:13
【摘要】使用DPS分棟商品雄師牌全自動(dòng)剃須刀3運(yùn)用掃描儀驗(yàn)貨來(lái)確定進(jìn)貨信息貨箱結(jié)果集中驗(yàn)貨(利用固定式掃描儀)貨箱邊分揀邊驗(yàn)貨(利用手提式掃描儀)進(jìn)貨信息確定結(jié)果發(fā)貨預(yù)定信息發(fā)貨預(yù)定信息采用集中式物流業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了好機(jī)會(huì)采用集中商品方針商品按貨架劃分
2025-03-04 12:49
【摘要】快速消費(fèi)品銷(xiāo)售培訓(xùn)資料小店銷(xiāo)售管理目錄一小店概述二小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)P&G產(chǎn)品月銷(xiāo)量低于5箱
2025-04-17 13:15
【摘要】4A廣告策略培訓(xùn)我們廣告人,尤其是創(chuàng)意人,最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。但是,在制作出一個(gè)好的廣告前,我們苦心發(fā)展策略(strategy),準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)(brief),并非是官僚行事,而是絕對(duì)必要的。這樣做可以證明我們?cè)谔峁┙鉀Q方法之前,就已徹底了解問(wèn)題所在。?策略如同目標(biāo)。就拿擲
2025-02-10 22:48
【摘要】北京迅安聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2023年8月數(shù)據(jù)中心介縐機(jī)房資源列表北京酒仙橋兆維多纼BGP機(jī)房(13-16)仸丘京南BGP數(shù)據(jù)中心(P8-12)上海陸家嘴電信全華多纼BGP機(jī)房(P20-22)北京數(shù)北聯(lián)通BGP機(jī)房(P4-7)北京石景山
2025-01-11 19:17
【摘要】1Day1歡迎制造培訓(xùn)128210134567119132Day1?姓名?公司?職位?參加培訓(xùn)的原因介紹您自己3Day1課程目標(biāo)本課程結(jié)束后,您將能夠:?解釋BPCS應(yīng)用如何與MRPII閉環(huán)處理相關(guān)。?使用BPCS
2025-01-16 18:24
【摘要】禮儀培訓(xùn)資料禮儀n禮出于俗,俗化為禮n禮:人們交往的行為準(zhǔn)則。n孔子曰:不學(xué)禮,無(wú)以立。n孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛(ài)人,有禮者敬人。愛(ài)人者,人恒愛(ài)之,敬人者,人恒敬之。n祥子曰:油多不壞菜禮多人不怪
2025-01-27 05:29
【摘要】一、員工招聘一、員工招聘概述“在合適的時(shí)候?qū)⒑线m的人員安置到合適的崗位”。(招是選擇的過(guò)程,聘是錄用的過(guò)程)招聘是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和完成任務(wù),由人力資源部門(mén)和其他部們按照科學(xué)的方法,運(yùn)用先進(jìn)的手段,選拔崗位所需的人力資源的過(guò)程。二、員工招聘的目的一個(gè)組織尋找或吸引求職者
2025-02-17 23:01
【摘要】Sixsigma教育材料一.導(dǎo)入?Sixsigma的起源及卓越成績(jī)?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個(gè)階段?定義階段?測(cè)定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-18 02:58
【摘要】本資料來(lái)源第五節(jié)質(zhì)量的測(cè)量《科學(xué)》第一冊(cè)??????觀察思考:這輛自行車(chē)是由哪些材料組成的?自行車(chē)鋼鐵橡膠塑料物體物質(zhì)物體和物質(zhì)是不同的,物體是由物質(zhì)組成的二、物體所含物質(zhì)的多少就叫質(zhì)量你知道在哪些地方要測(cè)量
2025-01-16 15:30
【摘要】MRPⅡ原理培訓(xùn)金蝶軟件(中國(guó))有限公司目錄第一節(jié)、MRPⅡ的起源與發(fā)展第二節(jié)、制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理模型第三節(jié)、MRPⅡ運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立與維護(hù)第四節(jié)、MRPⅡ計(jì)劃管理第五節(jié)、物料管理第六節(jié)、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃第七節(jié)、成本管理第八節(jié)、MRPⅡ?qū)β毮懿块T(mén)的影響
2025-01-14 18:43
【摘要】商品房銷(xiāo)售培訓(xùn)問(wèn)題前言:本培訓(xùn)主要涉及的內(nèi)容為房產(chǎn)法律、銀行貸款、物業(yè)管理、住房公積金等客戶關(guān)心的問(wèn)題,同時(shí)也是營(yíng)銷(xiāo)人員從更深的層次上需要掌握的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí),希望通過(guò)培訓(xùn),大家能進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)思考,成為一名客戶認(rèn)可的、優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)家。1問(wèn):商品房現(xiàn)售、預(yù)售的含義?答:商
2025-04-06 02:19
【摘要】采購(gòu)——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷(xiāo)管理四、市場(chǎng)調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開(kāi)發(fā)(二)價(jià)格管理(三)特價(jià)管理(四)庫(kù)存管理(五)
2025-01-22 04:38
【摘要】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱(chēng)QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動(dòng)中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式場(chǎng)合,通過(guò)集體交流溝通
2025-02-13 21:06