房地產(chǎn)企業(yè)品牌意識的建立(1)-全文預(yù)覽
【正文】 形象 如何形成統(tǒng)一、清晰的視覺傳播方法 如何建立統(tǒng)一、清晰、有實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的品牌形象 如何加強(qiáng)業(yè)主對品牌的認(rèn)同，并愿意傳播 如何提高品牌在大眾消費(fèi)者中的認(rèn)知及了解 ?如何讓消費(fèi)者對品牌與屬 下樓盤有清晰、統(tǒng)一認(rèn)識 ?如何用一致的品牌形象支持不同風(fēng)格的樓盤形象 如何建立系統(tǒng)、專門、有效的品牌傳播通路 小結(jié) 核心挑戰(zhàn) ?企業(yè)品牌面臨的核心挑戰(zhàn)是： ?以及來自消費(fèi)者的： 如何提高消費(fèi)者心中發(fā)展商角色的重要性 如何建立清晰、系統(tǒng)、有實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的品牌形象 房地產(chǎn)企業(yè)樹立名牌應(yīng)考慮 ? 四、品牌與消費(fèi)者關(guān)系 品牌目前與消費(fèi)者的關(guān)系 ?消費(fèi)者目前心態(tài) – 收到好樓的需求保障 – 對行業(yè)發(fā)展商信賴度偏低 ?對企業(yè)品牌認(rèn)知、了解少，形象模糊 未形成具體、有實(shí)質(zhì)支持的關(guān)系 “很遙遠(yuǎn)” 消費(fèi)者對品牌印象沉淀 分析企業(yè) ： – 實(shí)干、實(shí)在 – 有后盾、實(shí)力強(qiáng) – 后起之秀、有沖勁 – 內(nèi)在的精明 – 精力充沛、體貼、靈活 – 熱情不足 – 不夠穩(wěn)重 房地產(chǎn)企業(yè)樹立名牌應(yīng)考慮 五、我們要到哪里？ 競爭狀況 ?尚未有一家房地產(chǎn)企業(yè)有明顯的品牌形象與資產(chǎn) ?開始有發(fā)展商有意識地傳播企業(yè)形象，如僑鑫集團(tuán)、富力集團(tuán)、城啟集團(tuán)等等，但尚未建立與消費(fèi)者之間的直接聯(lián)系 消費(fèi)者心態(tài)分析 ? 買房是一件重要事情，所以相當(dāng)謹(jǐn)慎 ? 由于房產(chǎn)開發(fā)的角色復(fù)雜，建筑商、代理商、發(fā)展商、投資商、管理商等的重疊，加之出現(xiàn)不少不良發(fā)展商，因而使消費(fèi)者對這些角色產(chǎn)生混淆并持懷疑態(tài)度 消費(fèi)者只有相信自己，相信“眼見為實(shí)” 消費(fèi)者心態(tài)趨勢 ?從市場調(diào)研中我們知道，消費(fèi)者希望發(fā)展商有實(shí)力與信譽(yù)，并對由此而沉淀出發(fā)展商的“可靠、親切感”等感到認(rèn)同 可靠、親切感是消費(fèi)者未來對發(fā)展商的期望 未來機(jī)會 ?政策、法規(guī)漸完善，競爭日益激烈，發(fā)展商越來越“自律” ?消費(fèi)者買房，其實(shí)除了看到的之外，還有好多看不到的需要保障：材料、施工、售后服務(wù)、管理等；而這正是發(fā)展商可以也應(yīng)該負(fù)起的責(zé)任 發(fā)展商一旦站出來，表明在房產(chǎn)開發(fā)過程中角色與責(zé)任，消費(fèi)者會清晰認(rèn)識到購房 住房 安居過程中發(fā)展商均起到相當(dāng)重要作用 未來消費(fèi)者與品牌關(guān)系 1 消費(fèi)者 企業(yè) 家 ?溫暖、溫馨 ?避風(fēng)港 ?安心、可靠 品牌寫真 品牌寫真 ?企業(yè)形象 ， 象是你身后一位永遠(yuǎn)值得信賴的長者，實(shí)在、穩(wěn)重、富責(zé)任感。 , March 13, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :24:3305:24:33March 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 13日星期一 5時 24分 33秒 05:24:3313 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :24:3305:24Mar2313Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 13, 2023
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