成本計算的品種法和分批法概論-全文預覽
【正文】 修車間 工資及福利費 10000 1400 11400 供水車間 工資及福利費 8000 1120 9120 小計 18000 2520 20520 制造費用 基本車間 工資及福利費 7000 980 7980 合計 42023 5880 47880 工資費用分配率＝ 17000/（ 4000+4500） =2 甲產(chǎn)品： 4000*2=8000 乙產(chǎn)品： 4500*2=9000 福利費分配率 =2380/（ 4000+4500） = 甲產(chǎn)品： 4000*=1120 乙產(chǎn)品： 4500*=1260 借：生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 9120 — 乙產(chǎn)品 10260 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 11400 — 供水車間 9120 制造費用 基本生產(chǎn)成本 7980 貸：應付職工薪酬 工資 42023 職工福利費 5880 登記：對應賬戶 ③ 分配折舊費用表 折舊費用表 **年 9月 單位：元 車間名稱 金額 基本生產(chǎn)車間 10000 機修車間 4000 供水車間 6000 合計 20230 借：制造費用 基本生產(chǎn)成本 10000 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 4000 — 供水車間 6000 貸：累計折舊 20230 登記：對應賬戶 ④ 其他費用表 **年 9月 單位：元 車間名稱 費用項目 低耗品攤銷 辦公費 電費 保險費 其他 合計 基本生產(chǎn)車間 1600 500 2800 2200 400 7500 機修車間 800 200 1000 500 500 3000 供水車間 500 400 1800 1200 600 4500 合計 2900 1100 5600 3900 1500 15000 借：制造費用 — 基本生產(chǎn)車間 7500 生產(chǎn)成本 — 輔助成本 機修車間 3000 供水車間 4500 貸：低值易耗品 2900 銀行存款 12100 登記：對應賬戶 輔助生產(chǎn)費用分配表 單位：元 勞務供應 勞務耗費 機修車間 供水車間 合 計 數(shù)量 /小時 費用 數(shù)量 /噸 費用 待分配的數(shù)量和費用 3200 32400 30000 25620 58020 計劃單位成本 10 輔助生產(chǎn)成本 機修車間 水費 1000 900 900 供水車間 修理費 100 1000 1000 小 計 100 1000 1000 900 1900 制造費用 基本生 產(chǎn)車間 水費 29000 26100 26100 修理費 3100 31000 31000 小 計 3100 31000 29000 26100 57100 按計劃成本分配合計 32023 27000 59000 輔助生產(chǎn)實際成本 33300 26620 59920 輔助生產(chǎn)成本差異 1300 380 920 （計劃成本分配法） 會計分錄： 按計劃成本分配 借：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本－機修車間 900 －供水車間 1000 制造費用 57100 貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本－供水車間 27000 －機修車間 32023 結轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額 借：管理費用 920 貸：輔助生產(chǎn)成本－機修車間 1300 －供水車間 380 輔助生產(chǎn)成本明細賬 車間名稱：機修車間 單位：元 **年 憑證號數(shù) 摘 要 機物 料 工資及福利費 折舊費 其他費用 合計 月 日 9 30 略 材料費用 14000 14000 30 工資及福利費 11400 11400 30 折舊費用 4000 4000 30 其他費用 3000 3000 30 輔助生產(chǎn)費用 900 900 30 本月合計 14000 11400 4000 3900 33300 30 結轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用 14000 11400 4000 3900 33300 期末余額 0 0 0 0 0 輔助生產(chǎn)成本明細賬 車間名稱：供水車間 單位：元 **年 憑證號數(shù) 摘 要 機物 料 工資及福利費 折舊費 其他費用 合計 月 日 9 30 略 材料費用 6000 60
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