創(chuàng)業(yè)計劃競賽中的項目選擇與設(shè)計程序-全文預(yù)覽
【正文】 2023/3/102023/3/102023/3/10 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/102023/3/10March 10, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 10日星期五 2023/3/102023/3/102023/3/10 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/102023/3/102023/3/10Mar2310Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/102023/3/10March 10, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/102023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/102023/3/102023/3/102023/3/10 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/102023/3/102023/3/102023/3/103/10/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 做好對公司股權(quán)的配置與管理 ， 并根據(jù)需要做好退出機制的設(shè)計 。 強化對項目和公司獨特性 、 唯一性的描述 。 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 ——規(guī)范性 、 邏輯性 、 概要性 、 專業(yè)性 。包括根據(jù)需要聘請 （ 商業(yè)和技術(shù)方面 ） 指導(dǎo)教師 。 （ 4） 從某些顧客的需要中尋找機會 。 環(huán)境的變化會給各行各業(yè)帶來新的機遇 。 第五屆 “ 挑戰(zhàn)杯 ” 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 17 “挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽中的 項目選擇與設(shè)計程序 第一問題： 什么是創(chuàng)業(yè)計劃 ？ 第二問題： 做好創(chuàng)業(yè)計劃的幾個要素 第三問題：如何入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃 第四問題： 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫 第五屆 “ 挑戰(zhàn)杯 ” 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 18 第三問題：如何入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃 （ 一 ） 評審標(biāo)準(zhǔn)分析 2023年 創(chuàng)業(yè)大賽預(yù)賽評審標(biāo)準(zhǔn) 側(cè)重：創(chuàng)意 （ 產(chǎn)品 /商業(yè)構(gòu)想 ） —《 創(chuàng)業(yè)計劃大綱 》 4000字 （ 1） 市場機會 （ 40%） —— （ 市場規(guī)模 、 快速發(fā)展?jié)摿?、 產(chǎn)業(yè)生命周期 ） （ 2） 產(chǎn)品 /商業(yè)構(gòu)想 （ 35%） —— （ 獨創(chuàng)性 、 技術(shù)含量 、 技術(shù)優(yōu)勢及持續(xù)性 、 市場價值 、 進(jìn)入壁壘 ） （ 3） 管理能力 （ 10%） —— （ 管理團隊人員構(gòu)成及素質(zhì) 、 創(chuàng)業(yè)信念 、 實施計劃的能力 ） （ 4） 財務(wù)方面 （ 15%） —— （ 資金需求 、 收益預(yù)測 、退出策略 ） 第五屆 “ 挑戰(zhàn)杯 ” 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 19 第三問題：如何入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃 2023年 創(chuàng)業(yè)計劃大賽復(fù)賽評審指南 評審要素： 報告完整全面 、 方案可行 、 技術(shù)含量高或具備創(chuàng)新性 、 效益評價好 、 資金籌措方案合理 、 市場前景廣闊 。 第五屆 “ 挑戰(zhàn)杯 ” 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 16 第二問題：做好創(chuàng)業(yè)計劃的幾個要素 （ 5） 科學(xué)的程序及方法 科學(xué)的程序與方法是保證項目科學(xué) 、 嚴(yán)謹(jǐn)和有效地開展 ， 在此方面 ， 可以說是 “ 科學(xué)決定一切 ” 。 這是衡量一個創(chuàng)業(yè)計劃優(yōu)劣和是否可行的最重要標(biāo)準(zhǔn) 。 但要注意的是：創(chuàng)新不是憑空想像 ， 但要以市場需求和競爭為導(dǎo)向 。 第五屆 “ 挑戰(zhàn)杯 ” 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 13 第二問題：做好創(chuàng)業(yè)計劃的幾個要素 六個要素 具體可將以上三個核心思想概括為以下各要素： （ 1） 本 質(zhì)與導(dǎo)向 為吸引風(fēng)險投資所做的項目可行性報告 ， 報告的呈交對象是 “ 投資者 ” ， 故項目的創(chuàng)意 、 市場前景 、項目的可行性及投資回報是報告審閱者最為關(guān)心的 。 創(chuàng)業(yè)計劃要提交給公司籌辦合伙人 ， 潛在投資者及融資公司 ， 潛在雇員 ， 合作伙伴及顧問 ， 客戶及供應(yīng)商 。 “ 退出 ” 一般包括：股份上市 、 股份回購和清理公司三種方式 。 通俗的講 ， 創(chuàng)業(yè)計劃是一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險投資家游說以取得風(fēng)險投資的可行性商業(yè)報告 。 第四屆競賽 ， 暨 大的 “ 鷹生物有限責(zé)任公司 ”項目獲得了福建大型上市公司 “ 福建北方金山醫(yī)藥實業(yè)集團 ” 的青睞 ，
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