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xx年醫(yī)院護理部年終總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-12-15 13:40 上一頁面

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【正文】 人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。 五、加強了院內(nèi)感染管理 嚴(yán)格執(zhí) 行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。但由于部分護士思想上不夠重視,基礎(chǔ)較薄弱,培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 (五)護理質(zhì)量已達(dá)標(biāo) 基礎(chǔ)護理合格率 ; 一級護理合格率 9xxxx; 護士長管理考核合格率 ; 夜間護理質(zhì)量檢查 分; 搶救物品管理合格率 ; 消毒隔離合格率 ; 護理文書書 寫合格率 ; 護理工作滿意度 、護理人員技術(shù)操作合格率 9xxxx; 護理人員考試合格率 10xxxx; 1常規(guī)器械消毒滅菌合格率 10xxxx; 1一人一針一管一滅執(zhí)行率 10xxxx; 1護理事故發(fā)生率 0; 1年褥瘡發(fā)生率 0。 (三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員 護士長 護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評 xxxx,確保不合格的病歷不歸檔。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。 (四)加強了護理安全 管理,保證護理安全 、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護士長的責(zé)任。 二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平 (一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進一步理解了 以人為本 護理服務(wù) 的內(nèi)涵,達(dá)成了共識。 從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。 六、合理利用人力資源,充分量化護理工作 為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。 五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象 護理人員是與病人接 觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。充分培養(yǎng)護理人員組織參與性, 護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動 ,為新護士授帽 ,護士禮儀表演 ,護理操作技術(shù)展示。 完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá) 6 人次,特別值得一提的是在今年 5 月與美國專家共同完成的 5 例心臟搭橋術(shù) ,14 例介入手術(shù)及術(shù)后護理,使病人康復(fù)出院,得到了社會各界的一致好評。 9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0。 5)、護理人員 三基 考核合格率達(dá) 100。 加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了 三基 、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物 品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。 二、加強監(jiān)督管理保障護理安全 定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了 四定 :專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。護理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。 加強了手術(shù)室無菌物品的洗滌、消毒存放、保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。 加強護理人員操作技術(shù),使病人滿意。全院護理穩(wěn)中有升,病人滿意度高。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻了! 隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。 繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹 以病人為中心 的思想,讓護理人員改變思想,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。 新聘用護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下 : 一 、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法 制意識 隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為 100。 深入科室督促護士長每日工作安排。 加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。 4)、護理文件書寫平均分 ,合格率達(dá)100。 8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá) 100。 為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修??浦R。加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。護理查房每月 1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月 1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。 規(guī)范教學(xué),加強對護校實習(xí)生的帶教工作。 繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹 以病人為中心 的
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