xx年度工程部年度工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 三、 加快 制度建設(shè) 根據(jù) HiROS 的技術(shù)特點 ，制定 工程 管理 ISO 程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊 、管理工具 ，完善工程部的規(guī)章制度。 二、 加強工程成本管理 計劃與程序是控制成本的兩個重要手段，工程部在 2020~2020年內(nèi)要高度重視 工程成本管理 ， 逐步 組建 “合格供應(yīng)商名錄” ，加強對 設(shè)備生產(chǎn) 單位 的調(diào)研 和施工隊伍的考察，嚴(yán)格控制采購成本。 1 / 3 2020 年 工程部 年度工作 計劃 2020 年四季度，公司對組織機(jī)構(gòu)予以調(diào)整，成立了工程部，標(biāo)志公司的發(fā)展進(jìn)入了一個新的臺階，同時
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