產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制計(jì)劃apqp-全文預(yù)覽
【正文】 正式設(shè)備、工裝 … 生產(chǎn)。 《過(guò)程流程圖》 32 特性矩陣圖 產(chǎn)品特性和過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系 《特性矩陣圖》 33 PFMEA 《 PFMEA》 是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。 《 第一階段總結(jié) 》《 第一階段檢查表 》 29APQP工作流程及責(zé)任分配 （ 3）序號(hào) 策劃項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門(mén) 工 作 內(nèi) 容 說(shuō) 明 質(zhì) 量 記 錄 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 14 DFMEA DFMEA是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程 《 DFMEA》 15 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)策劃、輸入、輸出、驗(yàn)證 、 評(píng)審 、更改文件 16 編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 材料規(guī)范 、 檢驗(yàn)規(guī)范 《 產(chǎn)品 規(guī)范》 《 材料 規(guī)范》《 檢驗(yàn) 規(guī)范》17 《樣件控制計(jì)劃》 《樣件控制計(jì)劃》 用《控制計(jì)劃?rùn)z查清單》檢查 《 樣件控制計(jì)劃 》《控制計(jì)劃?rùn)z查清單》 18 設(shè)備添置、工裝、模具管理 監(jiān)控新設(shè)備、工裝、模具及時(shí)到貨和可使用保證試生產(chǎn)前完工 《新設(shè)備、工裝、模具要求》 《工裝驗(yàn)收記錄》 《設(shè)備驗(yàn)收記錄》 19 檢測(cè)設(shè)備添置、管理 監(jiān)視檢測(cè)設(shè)備及時(shí)到貨和可使用，保證試生產(chǎn)前完工 《新檢測(cè)設(shè)備要求》《合格證》30APQP工作流程及責(zé)任分配 （ 4）序號(hào) 策劃項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門(mén) 工 作 內(nèi) 容 說(shuō) 明 質(zhì) 量 記 錄 20 確定產(chǎn)品、過(guò)程特殊特性 確定產(chǎn)品、過(guò)程特殊特性 《 特殊特性表 》 21 小組可行性承諾 確信設(shè)計(jì)能按預(yù)期時(shí)間、價(jià)格進(jìn)行生產(chǎn)交付《小組可行性承諾表》 （見(jiàn)附錄 E） 22 第二階段小結(jié) ：項(xiàng)目進(jìn)度、與顧客往來(lái)、預(yù)算、管理者支持、結(jié)論等 《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段檢查單》 《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段小結(jié)報(bào)告》31APQP工作流程及責(zé)任分配 （ 5）序號(hào) 策劃項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門(mén) 工 作 內(nèi) 容 說(shuō) 明 質(zhì) 量 記 錄 第三階段：過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 23 制定包裝標(biāo)準(zhǔn) 包裝應(yīng)保證產(chǎn)品在使用時(shí)的完整性 《 產(chǎn)品包裝規(guī)范 》或《包裝工藝卡》 24 零、部件；原、輔材料采購(gòu) 1編制《合格分承包方名單》采購(gòu)文件完整、清晰 《合格分承包方名單》《采購(gòu)計(jì)劃》《采購(gòu)單》 25 樣件制造、檢驗(yàn) 按顧客要求制造樣件 檢驗(yàn)針對(duì)（尺寸、材料、性能） 《 樣件全尺寸檢驗(yàn)表 》 26 送樣確認(rèn) 送樣顧客批準(zhǔn)。 ※ 27APQP工作流程及責(zé)任分配 （ 1）序號(hào) 策劃項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門(mén) 工 作 內(nèi) 容 說(shuō) 明 質(zhì) 量 記 錄 第一階段：確定項(xiàng)目和先期策劃 1 洽談開(kāi)發(fā)意向 銷售 n APQP必須形成一套完整的文件。 n 適當(dāng)時(shí)，采用附錄 B中 “ 分析技術(shù) ” ： 裝配產(chǎn)生的 變差分析； 基準(zhǔn)確定； 因果圖； 特性矩陣圖等。試生產(chǎn) —— 尺寸測(cè)量、材料、性能試驗(yàn)。n 用 “ 甘特圖 ” 、 “ 項(xiàng)目進(jìn)度表 ” 來(lái)體現(xiàn)同步技術(shù)的應(yīng)用。如： Ford公司※21顧客的參與 n 與主要顧客共同進(jìn)行 APQP。 n 與其他小組舉行定期會(huì)議。n 確定成本、進(jìn)度和應(yīng)考慮的限制條件。 n 確定顧客 —— 內(nèi)部的和外部的。n 明確職責(zé)。 ?顧客滿意 。?生產(chǎn)確認(rèn)評(píng)價(jià) 。 Date:July 18,2023 12APQP TRAINING 產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） 進(jìn)度歸納一覽表 輸入是過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸出Date:July 18,2023 13APQP TRAINING 產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） 進(jìn)度歸納一覽表 （輸出）：?試生產(chǎn) 。 ?過(guò)程流程圖 。?測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 。 ?樣件控制計(jì)劃 。 ?材料規(guī)范 。 ?設(shè)計(jì)驗(yàn)證 。出 :以顧客為主 ,FMEA。 :提供類似產(chǎn)品 ,抽象 /具體要求 ,市場(chǎng)的要求 . Date:July 18,2023 7APQP TRAINING 產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP）
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