互聯(lián)網(wǎng)時代oa的新作用-全文預覽
【正文】 企業(yè)面臨 “怎樣 規(guī)劃 及管理自己 的信息化 系統(tǒng)”的 問題。 B、技術(shù)成熟： 內(nèi)聯(lián)網(wǎng) Intra 、信息門戶 EIP C、管理理念： 時間管理、知識管理、 ISO9000、 OEC、 6δ D、應用范圍： 通用型（類似 EAMI、行業(yè)特點不太明顯）、涉及崗位多、覆蓋面廣、人員多 E、成效顯著： 簡單、易用、周期短、投資少、風險小、見效快?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的 OA就是網(wǎng)絡(luò)辦公管理平臺（系統(tǒng)）。 沃爾瑪 CEO格拉斯一直堅信，信息化會成為沃爾瑪?shù)慕K極推動力 ,并使沃爾瑪百貨能夠達到今天的規(guī)模。 例一、宜家家居的變革 大企業(yè)級 OA 顯著效果： 2023年春季變革開始見效： 3年內(nèi)，年度銷售增長 42%，凈收益增長 65%，股票回升，企業(yè)文化融入到了新的商業(yè)模式。甚至無法把郵件發(fā)給所有的商店經(jīng)理，更別說及時掌控銷售點的綜合信息。 2023年，泡沫破滅，股票直線下降。 WDM成功模式：沃爾瑪、戴爾、麥當勞 返回提綱一 企業(yè)做強做大的重要法則 大企業(yè)級 OA 戰(zhàn)略與 業(yè)務需求 信息系統(tǒng)建設(shè) 組織變革 信息戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略對信息化的需求 企業(yè)信息化的初始動力 返回提綱一 大企業(yè)級 OA 意義： 企業(yè)變革的終極推動力 —— 信息化 例一、 宜家家居的變革 例二、 沃爾瑪?shù)挠^點 返回提綱一 信息化戰(zhàn)略的意義 大企業(yè)級 OA IT推動管理變革的歷程： 諾蘭模型的 6個階段 工具變革 流程變革 組織變革 市場變革 產(chǎn)業(yè)變革 初始階段 普及階段 數(shù)據(jù)管理階段 整合階段 控制階段 成熟階段 管理變革 返回提綱 3 內(nèi)部管理導向 市場導向 企業(yè)變革的終極推動力 —— 信息化 大企業(yè)級 OA 宜家起落： 20世紀 90年代宜家家居迅速崛起。采購、供應鏈管理、 IT系統(tǒng)、物流沒有得到規(guī)范化。首先進行了內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，然后通過 SAP推動了財務信息化、 PeolpeSoft推動了 HR，以及收款系統(tǒng)信息化、 庫存管理信息化等一系列措施。 1億次銷售 /周 (2600億美元 /年 ) 130萬員工 4000個商店 地區(qū)經(jīng)理 總部 商店經(jīng)理 例二、沃而瑪?shù)挠^點 大企業(yè)級 OA 企業(yè)變革的終極推動力 —— 信息化。 企業(yè)管理的 信息化 大企業(yè)級 OA B、信息透明化 開放門戶，傾聽不平之鳴 —— 山姆 .沃爾頓 C、流程規(guī)范化 OEC 管理法之“ 3E日清卡”（海爾、蒙牛） “ 計劃你的工作，工作你的計劃；日事日畢，日清 日高”（目標管理、時間管理、 PDCA流程） D、操作標準化 ISO9000、 6δ、麥當勞的擦桌子 …… 返回提綱一 企業(yè) 管理的 信息化 大企業(yè)級 OA 二、互聯(lián)網(wǎng)時代 OA的新作用 互聯(lián)網(wǎng)時代 OA的新內(nèi)涵 基于 Intra的 OA新功能 OA項目的新特點 返回提綱 大企業(yè)級 OA
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