【正文】 ： 洛陽(yáng)東都商廈 12原因、獎(jiǎng)勵(lì)單位名稱；受何種處 的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、原因 合格的日期和復(fù)審單位名稱。 ，包括：特種作 （不少于 8H）復(fù) 復(fù)審特種作業(yè)操作證需要復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)在期滿前 60日內(nèi)，由申請(qǐng)人或者申請(qǐng)人的用人單位向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)。 金屬非金屬礦山安全作業(yè)石油天然氣安全作業(yè)冶金（有色）生產(chǎn)安全作業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)煙花爆竹安全作業(yè)特種作業(yè)人員條件p （一）年滿 18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡；p （二）經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、 焊接與熱切割作業(yè) 電工作業(yè) 作業(yè)人員有無(wú)互保對(duì)子穿工作服、穿工鞋，戴安全帽 安全檢查表舉例 定時(shí)限、定內(nèi)容、定責(zé)任人 。有利于提高效率和保證質(zhì)量，防止漏檢、誤檢。2）堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合；這主要是檢查、分析、整理并采取有效措施進(jìn)行整治。檢查的形式(1)生產(chǎn)崗位日常檢查 (2)安全人員日常巡查(3)定期綜合性安全檢查 (4)專項(xiàng)檢查(5)季節(jié)性檢查 (6)整改跟蹤檢查檢查的組織如安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和檔案是否健全，安全教育、安全技術(shù)措施、傷亡事故管理的實(shí)施情況。 ② 作業(yè)過(guò)程專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查并做好協(xié)調(diào)工作。 ② 統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)協(xié)調(diào) 。（ 2）作業(yè)前的管理、 動(dòng)土作業(yè) 、 作業(yè)過(guò)程管理 ① 執(zhí)行法定工時(shí)制度、合理安排工間休息。作業(yè)環(huán)境管理 ① 場(chǎng)地空間的合理安排：設(shè)備與物品布設(shè)，人的操作空間，通道出口等。① 正確使用、保養(yǎng)、維修設(shè)備，使設(shè)備處于完好技術(shù)狀態(tài)。 三是現(xiàn)場(chǎng)管理人員 嚴(yán)格執(zhí)章 ，大膽管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、糾正和處理作業(yè)人員的違章違紀(jì)等一切不安全行為。因此，人員現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是作業(yè)人員合理組織和人機(jī)環(huán)優(yōu)化配置、作業(yè)時(shí)間合理安排及作業(yè)人員安全行為的約束和管理。n （ 3） 安全生產(chǎn) 不只是安全部門和安全管理人員的責(zé)任，必須依靠現(xiàn)場(chǎng)所有的人來(lái)共同完成；n （ 4）提高企業(yè)安全績(jī)效必須通過(guò)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的優(yōu)化和有效控制才能實(shí)現(xiàn)。這些因素存在于或隱含在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或過(guò)程的所有活動(dòng)、所有人員、所有設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行過(guò)程。如制造業(yè)的生產(chǎn)車間，建筑業(yè)的建筑工地，服務(wù)業(yè)的營(yíng)業(yè)大廳，交通運(yùn)輸業(yè)的運(yùn)輸單元、裝卸現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)場(chǎng)，以及辦公室、寫字樓等。④ 常見(jiàn)故障排除方法，事故應(yīng)急處理措施。安全操作規(guī)程對(duì)防止生產(chǎn)中的不安全行為和保障作業(yè)安全有重要作用。對(duì)一個(gè)具體的安全生產(chǎn)事項(xiàng)的管理、往往涉及多個(gè)部門、崗位，這須通過(guò)制度明確規(guī)定各相關(guān)部門、崗位 “應(yīng)做什么 ”和 “怎樣做 ”。n 接受安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)。n 安全管理的批評(píng) 、 檢舉 、 控告權(quán)。p（ 5）應(yīng)有配套的監(jiān)督、檢查等制度，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正落實(shí)。p（ 1）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求。n 不可以說(shuō)企業(yè)的一把手負(fù)責(zé)生產(chǎn)，副手負(fù)責(zé)安全?！?落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任 ,是做好安全生產(chǎn)管理的根本保證?？傄螅?橫向到邊、縱向到底 ，并由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人組織建立。其實(shí)質(zhì)是 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ”，是安全生產(chǎn)工作的分工負(fù)責(zé)制，使每個(gè)部門和崗位都清楚知道自己的安全職責(zé)，使安全生產(chǎn)工作事事落實(shí)有人干。如果沒(méi)有制度或制度本身有缺陷，或者沒(méi)有培訓(xùn)告知，企業(yè)負(fù)主要責(zé)任，職工是受害者。 n 大量事實(shí)說(shuō)明，許多 工傷事故 的發(fā)生，不是由于沒(méi)有規(guī)章制度或者規(guī)章制度不完善，而是由于人們沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。 它是各工種、各崗位操作工的具體操作規(guī)范。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，基本上可分為三大類（ 1）是以企業(yè) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 為核心的全廠性安全總則。特種作業(yè)人員管理及勞動(dòng)防護(hù)用品管理 企業(yè)日常安全管理措施 安全生產(chǎn)檢查 n 如果沒(méi)有一定的制度來(lái)規(guī)范和約束人們的行為，那么企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作就會(huì)陷入混亂，安全事故隱患就會(huì)接踵而至，建設(shè)和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境就無(wú)從談起，國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全就難以得到保障 （ 3） 崗位安全操作規(guī)程 。企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的含義為：企業(yè)根據(jù)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全法規(guī)，結(jié)合自己的情況和特點(diǎn)，以文件形式制定并在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布實(shí)行的安全生產(chǎn)行為規(guī)范和準(zhǔn)則。n事故調(diào)查首先查有無(wú)制度、規(guī)程，再查有無(wú)培訓(xùn)、告知。是最基本的安全生產(chǎn)制度，是 按照安全生產(chǎn)方針按照安全生產(chǎn)方針和和 “管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則，將的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門及各崗位員工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事和應(yīng)負(fù)的門及各崗位員工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度 。安全生產(chǎn)責(zé)任制把 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ”從制度上固定下來(lái)。這是安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持的重要原則。n 分級(jí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)哪一部份的生產(chǎn) ,誰(shuí)就負(fù)責(zé)這一部份的安全。p（ 4）有專門的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實(shí)，并應(yīng)適時(shí)修訂。n 危害因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)。n 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。是企業(yè)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，管理具體安全生產(chǎn)事項(xiàng)的管理職責(zé)分工和管理行為規(guī)范。（ 3）崗位操作規(guī)程是工人操作設(shè)備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的行為準(zhǔn)則，是必須遵守的安全規(guī)則。③ 作業(yè)中巡查設(shè)備運(yùn)行情況的內(nèi)容和安全要求。n “生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ”亦稱 “工作場(chǎng)所 ”，是指 “職工從事職業(yè)活動(dòng)的地點(diǎn)和空間 ”，即產(chǎn)品、工作和服務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)所。企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，是物質(zhì)流、能量流、信息流、人員流的動(dòng)態(tài)交匯場(chǎng)所，系統(tǒng)中任何一個(gè)要素的異常變化都可能引起系統(tǒng)故障，導(dǎo)致事故發(fā)生，因此加強(qiáng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理實(shí)際上就是對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息六要素 的管理。大約有 90% 的事故發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。美國(guó)安全工程專家海因里希提出了 1∶29∶300的傷亡事故發(fā)生的規(guī)律，即每 330起生產(chǎn)安全事件中，會(huì)發(fā)生 1起重傷或死亡事故， 29起輕傷事故， 300起無(wú)傷害事故，其中 80%甚至更高比率的事故是由于人員違章導(dǎo)致的。n 設(shè)備、安全設(shè)施管理 ② 檢查、維護(hù)安全設(shè)施，使其處于安全有效適用狀態(tài)檢修現(xiàn)場(chǎng)毛竹腳手架部分缺橫檔，其中 1根支撐立桿毛竹老化開(kāi)裂（右側(cè)為放大照片） ④ 正確設(shè)置標(biāo)志。現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法安全操作規(guī)程式管理危險(xiǎn)工作申請(qǐng)、審批制度職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度安全巡檢 “掛牌制 ”現(xiàn)場(chǎng) “定置管理 ”現(xiàn)場(chǎng) “三點(diǎn)控制 ”檢修 ABC管理法生產(chǎn)過(guò)程的有害因素管理勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素管理 5S活動(dòng)1三負(fù)責(zé)制危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理特別要求危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理特別要求（ 1）危險(xiǎn)作業(yè)的概念動(dòng)火作業(yè) 、 受限空間 作業(yè)、 吊裝 作業(yè)、盲板抽堵作業(yè) 、設(shè)備檢維修作業(yè) ① 識(shí)別危險(xiǎn)并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)程度。② 制定作業(yè)方案、危險(xiǎn)監(jiān)控措施、 密切注意作業(yè)過(guò)程的各種變化及人員的作業(yè)位置及操作情況。交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的特別要求交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的特別要求 ① 作業(yè)前同一作業(yè)區(qū)作業(yè)的各單位共同研究，識(shí)別各方可能危及對(duì)方的危險(xiǎn)，制定防范措施，確定各方的安全管理職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。p（ 2） 查管理 —— 檢查安全管理工作的實(shí)施情況。p（ 5） 查事故處理 —— 對(duì)發(fā)生的事故車間是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理；是不是按 “四不放過(guò)”的要求處理事故；有沒(méi)有采取有效措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。(2)制定檢查計(jì)劃，編制檢查表。n 問(wèn)題處理：整改意見(jiàn)和要求n 整改落實(shí)：實(shí)現(xiàn)閉環(huán) （ 策劃 ） P（ 實(shí)施 ） D（ 檢查 ） C（ 糾正 ） A安全生產(chǎn)檢查注意事項(xiàng)：1）將自查與互查有機(jī)結(jié)合；這主要是