【摘要】競爭對手跟蹤分析?新華網(2003-08-2110:57:21)來源:新華網?包昌火(中國兵器工業(yè)情報研究所)謝新洲(北京大學新聞與傳播學院)黃英(北京大學信息管理系)摘要本文從信息組織和分析兩個視角提出并論述了一套跟蹤和分析競爭對手現行戰(zhàn)略、競爭實力、自我假設、企業(yè)目標和反應模式的競爭對手跟蹤模式,歸納為兩個模型、一個程序、兩個數據
2025-06-25 13:44
【摘要】競爭對手分析多算勝,少算不勝,而況于無算乎!制定戰(zhàn)略的一項中心任務就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個對手所可能采取戰(zhàn)略行動的實質和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內的戰(zhàn)略行動傾向可能作出的反應、以及各對手對可能發(fā)生的產業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題:“在產業(yè)中我們與誰展開爭斗,采取怎樣的行動步驟?”“
2025-06-27 08:14
【摘要】********培訓系列—競爭對手分析競爭對手分析(經典營銷學理論)市場營銷管理作者:[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社:中國人民大學出版社出版日
2025-02-18 13:18
【摘要】競爭對手分析方法論競爭對手分析步驟1、選擇競爭對手;2、競爭對手要素分析一、競爭對手的選擇:1、選擇目前重要的競爭對手;2、預測潛在的競爭對手:?不在本產業(yè)但是可以不費力氣便可克服進入壁壘的公司;?進入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導致可加入本行業(yè)競爭的公司;?可能前向整合或后向
2025-02-18 13:12
2025-02-18 13:40
【摘要】?市場上主流的SOC平臺?東軟SOC?華三的SecCenter?天融信的TopAnalyserTSM?聯想網御?安氏?ArcSightESM?CiscoSIMSMARS?RSA?產品規(guī)劃?SOC產品的價值?TSOC的不足?短期和長期規(guī)劃3東軟SOC
2025-03-09 22:11
【摘要】媒介基本課程:第一課-媒介術語-競爭對手分析培訓要求?守則?守時?關閉所有手機/呼機?不得私語?培訓時間內不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓時間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時不得插口媒介專用名詞匯編究竟這些媒介術語是
2025-03-05 13:21
【摘要】第四講戰(zhàn)略群、競爭對手分析與產業(yè)演變本講主要內容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析三、產業(yè)演變附:動態(tài)競爭模型戰(zhàn)略群組分析1972年,Hunt提出了戰(zhàn)略分組的思想,用以解釋一個產業(yè)內部為何還存在著收益的差別。戰(zhàn)略分組的基本思路是把戰(zhàn)略特征相似的企業(yè)劃分成一組,每個組被稱為一個戰(zhàn)略群。戰(zhàn)略群可以被看
2025-02-21 12:34
【摘要】媒介基本課程:第一課-媒介術語-競爭對手分析日期:2023年8月17日培訓要求?守則?守時?關閉所有手機/呼機?不得私語?培訓時間內不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓時間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時不得插口媒介專用名詞匯編
2025-03-03 21:13
2025-03-09 22:21
【摘要】1第三章外部環(huán)境:機會、威脅、行業(yè)競爭和競爭對手分析?環(huán)境因素的類型與關系?行業(yè)及競爭分析?環(huán)境研究的結論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?目的——為企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇提供信息?外部環(huán)境分析的演進?外部環(huán)境因素變化,變化大小,以及變
2025-01-14 23:00
【摘要】第三章外部環(huán)境:機會、威脅、行業(yè)競爭和競爭對手分析?環(huán)境因素的類型與關系?行業(yè)及競爭分析?環(huán)境研究的結論1?目的——為企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇提供信息?外部環(huán)境分析的演進?外部環(huán)境因素變化,變化大小,以及變化趨勢的信息?行業(yè)吸引力及其變化的信息?機會/威脅?常規(guī)性環(huán)境研究
2025-02-08 20:58
【摘要】競爭對手研究方法論我們怎么看待“競爭研究”?關注重點的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉變目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經濟特性是什么?–行業(yè)中的變革驅動因素有
【摘要】競爭對手媒體策略分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步,必須先了解競爭對手的每一步。切忌抄襲或重復競爭對手的宣傳法。在了解競爭對手的活動情況后,擬定針對性策略,通過創(chuàng)新及有效的手段將對手擊敗。透過解讀競爭對手分析報告深入了解競爭對手媒體策略主要內容?
【摘要】競爭對手分析2023/9產業(yè)內外結構產業(yè)X戰(zhàn)略集團A戰(zhàn)略集團CA3A1A2相關產業(yè)Y相關產業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團B產業(yè)內部競爭結構分析——確定戰(zhàn)略集團X1X2X3Y1Y2Y3戰(zhàn)略集團集團內競爭公
2025-02-12 06:36