101-04-05版-第8講 組織關(guān)系-全文預(yù)覽
【正文】 的決策權(quán) （程序化決策） 高層決策 集權(quán) 權(quán)力集中 在高層 高層決策 分權(quán) 權(quán)力分散 在各層次 下級決策 判斷組織分權(quán)程度的標(biāo)準(zhǔn) 分權(quán)程度的判斷標(biāo)準(zhǔn) 定義 下級做出的決策數(shù)量越多，分權(quán)程度越大。 小企業(yè) 職能制 用專業(yè)分工的職能人才代替全能人才 ； 。 直線職能 指對完成組織目標(biāo)負(fù)有直接責(zé)任的部門或人員，通常把生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)劃為直線職能。 。 咨詢權(quán) 強(qiáng)制咨詢權(quán) 同意權(quán) 職能職權(quán) 直線職權(quán) 弱 權(quán)力 強(qiáng) 職權(quán)的類型 不完整 權(quán)力 完整 版本： 2023 6 管理學(xué) 軍長 師長 旅長 團(tuán)長 營長 連長 排長 班長 士兵 指揮鏈 命令鏈 信息鏈 報(bào)告關(guān)系 統(tǒng)一指揮原則 指每個(gè)下級應(yīng)對一個(gè)，而且僅對一個(gè)上級負(fù)責(zé)。 直線經(jīng)理在做出重要決策之前必須聽取參謀人員的意見和看法。 權(quán)力的來源 版本： 2023 3 管理學(xué) 權(quán)力來源 獎賞權(quán) 專長權(quán) 法定權(quán) 強(qiáng)制權(quán) 表率權(quán) 信息權(quán) 正式的權(quán)力 （職權(quán)） 非正式的權(quán)力 （個(gè)人影響力） 管理的基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ) 什么是職權(quán)？職權(quán)是指以正式職位和對獎懲的控制為基礎(chǔ)的、要求下級服從的權(quán)力，是人們憑借較高的地位而擁有的權(quán)力。 專家 建立在一個(gè)人對另一個(gè)人的認(rèn)可上。第 8講 組織關(guān)系 邵 沖 中山大學(xué)管理學(xué)院 版本： 2023 1 管理學(xué) 學(xué)習(xí)內(nèi)容 /集權(quán) 版本： 2023 2 管理學(xué) 權(quán)力來源 定義 舉例
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