盛大網(wǎng)絡市場傳播方案-全文預覽
【正文】 三個月左右時間 三至六個月時間 解決之道 言辭激烈 媒體 溫和中立 媒體 支持 媒體 媒體是“標”中之“標” 一對一溝通 在誠信上做文章 互動娛樂轉(zhuǎn)移視線 在誠信上做文章 解決之道 玩家 合作伙伴 政府 其他目“標”受眾 回報 溝通、回報 強化關系 解決之道 盛大網(wǎng)絡是“本” 高速發(fā)展導致 發(fā)展策略欠穩(wěn)健 傳播體系 不夠完善 /強健 缺乏與媒體 緊密 /有步調(diào)的溝通 合作伙伴關系的 系統(tǒng)構建不夠 解決之道 標本兼治 對外傳播的全面執(zhí)行 內(nèi)部傳播管理體系完善 盛大網(wǎng)絡的品牌美譽度 誤解和猜測 美譽度 不信任 和懷疑 深度了解 目前 47月 8月 n 眾多的負面媒體 n 負面媒體減少 n 中立媒體轉(zhuǎn)化為 n 支持媒體 n 負面媒體持續(xù)減少 n 建立支持媒體群 目錄 一、背景分析 二、建立傳播管理體系 三、市場傳播策略 四、市場傳播方案 五、服務團隊 六、項目預算 七、關于西岸奧美 傳播管理體系 ? 全方位的品牌認知 玩家認知 盛大期望 認知 業(yè)內(nèi)、媒體認知 傳播管理體系 ? 企業(yè)業(yè)務運作與市場傳播工作的統(tǒng)一與互動 業(yè)務運作層 市場傳播層 全方位 品牌認知 完善的傳播管理體系 傳播管理體系 ? 業(yè)務運作層面 ? 企業(yè)發(fā)展速度與質(zhì)量相協(xié)調(diào) ? 企業(yè)發(fā)展規(guī)模與管理能力相協(xié)調(diào) ? 長期目標與短期目標相匹配 ? 市場營銷訴求與業(yè)務發(fā)展實際相匹配 ? 政府關系、合作伙伴關系長期、良性互動 傳播管理體系 ? 市場傳播層面 ? 傳播作業(yè)體系的建立 ? 切實有效的年度整合營銷傳播計劃 ? 對媒體的深入了解 ? 媒體的緊密溝通與培育“鐵桿”記者 ? 新聞發(fā)言人制度的建立 ? 危機管理體系的建立 ? 提升業(yè)績和對市場、消費習慣的教育相平衡 傳播管理體系 ? 傳播作業(yè)體系的建立（ 1） 市場傳播文檔 /數(shù)據(jù)庫 傳播作業(yè)流程 傳播作業(yè)規(guī)范 質(zhì)量控制體系 傳播管理體系 ? 傳播作業(yè)體系的建立（ 2） 發(fā)言人：陳天橋 媒 介 關 系 政 府 關 系 行 業(yè) 關 系 合 作 伙 伴 關 系 公 眾 用 戶 關 系 投 資 人 關 系 基 礎 作 業(yè) 體 系 傳播管理體系 ? 整合營銷傳播計劃 事件營銷 公共關系 廣告 直效行銷 互動行銷 相互滲透的共贏局面 傳播管理體系 ? 媒體的深入了解 北 京 媒 體 記 者 廣 州 媒 體 記 者 上 海 媒 體 記 者 其 他 區(qū) 域 媒 體 記 者 IT媒體記者 大眾媒體記者 財經(jīng)媒體記者 網(wǎng)絡媒體記者 電視媒體記者 廣告驅(qū)動 轉(zhuǎn)載、跟蹤 理性，探討 快速，大膽 嚴肅、慎重 跟風 庸惰 中性 勤奮 傳播管理體系 ? 媒體的緊密溝通與培育“鐵桿”記者 季度媒體溝通會 總編俱樂部 不定期媒體圓桌會 媒體聯(lián)誼會 了解記者偏好 建立媒體關系 培育鐵桿記者 傳播管理體系 ? 發(fā)言人制度的建立 媒體的屬性和架構 如何與媒體溝通 培訓內(nèi)容 媒體的運作 危機中的媒體應對 傳播管理體系 ? 提升業(yè)績與市場、消費習慣的教育
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