【摘要】北京索榮管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)特約研究員賈永軒汽車(chē)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理與發(fā)展主要內(nèi)容一、以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略二、汽車(chē)銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)三、汽車(chē)銷(xiāo)售公司營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)四、汽車(chē)銷(xiāo)售公司目標(biāo)管理設(shè)計(jì)五、汽車(chē)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售隊(duì)伍設(shè)計(jì)六、汽車(chē)銷(xiāo)售公司人力資源
2025-03-09 14:05
【摘要】人員推銷(xiāo)與銷(xiāo)售隊(duì)伍管理圖16-1設(shè)計(jì)和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍的步驟16-1銷(xiāo)售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)16-1銷(xiāo)售隊(duì)伍目標(biāo)“銷(xiāo)售、銷(xiāo)售、再銷(xiāo)售”除推銷(xiāo)之外的其它任務(wù)?尋找客戶(hù)?設(shè)定目標(biāo)?信息傳播?推銷(xiāo)產(chǎn)品?提供服務(wù)?收集信息?分配產(chǎn)品16-1-2銷(xiāo)售隊(duì)伍的戰(zhàn)略銷(xiāo)售代表與顧客的接
2025-01-12 06:41
【摘要】第2頁(yè)企業(yè)組織必需在競(jìng)爭(zhēng)中生存、進(jìn)化,形成關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)、參與競(jìng)爭(zhēng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)的習(xí)性。只有在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,組織的成員才會(huì)被激勵(lì);組織的力量才會(huì)被需要;所有的資源才會(huì)被整合。只有在贏得競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,組織才會(huì)具備內(nèi)生經(jīng)驗(yàn)與智慧的能力。第3頁(yè)矛盾的焦點(diǎn)?職業(yè)化要求高,職業(yè)化氛圍
2025-01-13 02:22
2025-01-20 18:45
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授胡左浩博士(京都大學(xué)〕*基層經(jīng)理(片區(qū))中層經(jīng)理(大區(qū))高層經(jīng)理(國(guó)內(nèi)/國(guó)際〕戰(zhàn)略性決策戰(zhàn)術(shù)性決策責(zé)任機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)銷(xiāo)售管理的層次管理職能:計(jì)劃,組織,招聘,培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo),
2025-01-11 20:18
【摘要】如何建設(shè)與管理銷(xiāo)售隊(duì)伍如何建設(shè)與管理銷(xiāo)售隊(duì)伍---秦毅第一講一.銷(xiāo)售隊(duì)伍的六大問(wèn)題:1.懶散疲憊的表現(xiàn):晚出早歸;辦事拖拉;做事消極2.銷(xiāo)售動(dòng)作混亂:例如所提供的產(chǎn)品型號(hào)跟顧客需求的差距甚遠(yuǎn).3.帶著客戶(hù)跑:自立門(mén)戶(hù)或者投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,把原先的客戶(hù)都帶走,這是令銷(xiāo)售經(jīng)理非常頭疼的事情.4.雞肋充斥:素質(zhì)好的想賺錢(qián)的走了,素質(zhì)實(shí)在太差的淘汰了,剩下每天等著領(lǐng)
2025-08-05 05:13
【摘要】如何建設(shè)與管理銷(xiāo)售隊(duì)伍本課程您會(huì)學(xué)到1、掌握有效設(shè)計(jì)并分解銷(xiāo)售目標(biāo)的方法2、了解銷(xiāo)售隊(duì)伍薪酬和考核的設(shè)計(jì)思路3、了解劃分銷(xiāo)售區(qū)域和客戶(hù)群體的技巧4、了解快速提升銷(xiāo)售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓(xùn)銷(xiāo)售隊(duì)伍的方法和技巧6、掌握激勵(lì)銷(xiāo)售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶(hù)信息的方法和技巧第一講銷(xiāo)售隊(duì)伍現(xiàn)存
2025-03-09 13:20
【摘要】如何建設(shè)與管理銷(xiāo)售隊(duì)伍陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部2020年10月17日銷(xiāo)售隊(duì)伍的核心作用銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的五個(gè)問(wèn)題?1.銷(xiāo)售人員懶散疲憊?2.銷(xiāo)售動(dòng)作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷(xiāo)售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消
2025-08-04 18:16
【摘要】銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售人員的評(píng)價(jià)和控制基本業(yè)績(jī)測(cè)量統(tǒng)計(jì)?平均值(算術(shù)平均值)銷(xiāo)售總量銷(xiāo)售人數(shù)?命中率286個(gè)訂單/1425次訪(fǎng)問(wèn)=(5次訪(fǎng)問(wèn)有一次銷(xiāo)售)1銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售人員的評(píng)價(jià)和控制基本業(yè)績(jī)測(cè)量統(tǒng)計(jì)?各部分百分比在全部銷(xiāo)售中,每
2025-01-10 06:31
【摘要】?2023PrenticeHall本章要點(diǎn)?設(shè)計(jì)銷(xiāo)售隊(duì)伍?管理銷(xiāo)售隊(duì)伍?人員推銷(xiāo)的原則?2023PrenticeHall什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)決定采用人員推銷(xiāo)??緊預(yù)算(直接授權(quán))?集中的市場(chǎng)?很少的購(gòu)買(mǎi)者?高價(jià)值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個(gè)人聯(lián)系重要
2025-01-08 21:38
【摘要】銷(xiāo)售隊(duì)伍管理方法及模型許惠?此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密再創(chuàng)管理研究中心項(xiàng)目匯報(bào)2023年8月SCM010727BJ-strategicplan(GB)1內(nèi)容提要?銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模設(shè)計(jì)模型?銷(xiāo)售區(qū)域設(shè)計(jì)模型和激勵(lì)設(shè)計(jì)模型
2025-02-26 23:02
【摘要】我國(guó)社工人才制度建設(shè)一、社會(huì)工作的概念二、開(kāi)展社工人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀(guān)背景三、社工人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀四、下一步加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)的思路1、關(guān)于社會(huì)工作概念定義:理念理論方法對(duì)象問(wèn)題核心三要素:——獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)價(jià)值倫理理念:以人為
2025-03-05 11:46
【摘要】區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理張淑謙?藥價(jià)改革:前途未卜?中控目錄,地控目錄?四個(gè)級(jí)別:原廠(chǎng)、達(dá)標(biāo)、認(rèn)證、普通廠(chǎng)、社保選舉?藥價(jià)結(jié)構(gòu):“順加作價(jià)”難以推行?控制銷(xiāo)售費(fèi)用,誰(shuí)管醫(yī)院?處方藥與非處方藥?處方藥與OTC—OTC目錄=自由定價(jià),價(jià)格放開(kāi),不能報(bào)銷(xiāo)—處方藥不能做大眾媒介廣
2025-03-10 20:57
【摘要】頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢(xún)資料轉(zhuǎn)讓咨詢(xún)QQ:910939029TEL:13530130557頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢(xún)資料轉(zhuǎn)讓咨詢(xún)QQ:910939029TEL:13530130557頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢(xún)資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤(pán)+1萬(wàn)集管理培訓(xùn)視頻+380
2025-09-01 09:12
【摘要】某化工公司是生產(chǎn)銷(xiāo)售衛(wèi)生面材的,銷(xiāo)售經(jīng)理謝先生在與客戶(hù)的接觸中發(fā)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)常抱怨幾件事:(1)該材料在生產(chǎn)線(xiàn)上加工時(shí),對(duì)員工的技術(shù)要求較高,拉力太大或太小都會(huì)影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)在調(diào)試的過(guò)程中也增加了材料的浪費(fèi);(2)售出的材料質(zhì)量不穩(wěn)定;(3)時(shí)有交貨不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象。面對(duì)這種現(xiàn)象,謝經(jīng)理組織了一次部門(mén)會(huì)議,征求各銷(xiāo)售人員的意見(jiàn)。銷(xiāo)售員王某認(rèn)為這幾個(gè)問(wèn)題都不是本部門(mén)所能解決的,最多只能把情況反映
2025-03-01 16:02