生產(chǎn)者行為-全文預(yù)覽
【正文】 Eg:美國制造業(yè)市場的四企業(yè)集中率 （來自 5年一次的調(diào)查）行業(yè)罐裝蔬果香口膠書報(bào)紙雜志計(jì)算機(jī)與會(huì)計(jì)設(shè)備飛機(jī)機(jī)動(dòng)車1967年22862016248369921977年22931719225959931987年2996241818507290中級(jí)微觀 鄧達(dá)一、市場結(jié)構(gòu)Eg:可口可樂與百事可樂的兼并較量兼并請(qǐng)求： 百事 “ 七喜 ” ； 第二個(gè)月可口可樂提出 “ 辣椒博士 ”當(dāng)時(shí)的軟飲料市場情況： 聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)可口可樂 百事可樂 辣椒博士 七喜 加拿大干啤和新奇士 39% 28% 7% 6% 5% HHI=392 + 282 + 72 + 62 + 52 + 15 x 12 = 2410 百事 “ 七喜 ”:34%, HHI=2766 可口可樂 “ 辣椒博士 ”:46%, HHI=3312可口可樂備忘錄：兼并計(jì)劃旨在引起聯(lián)邦委員會(huì)的注意，以制止兼并，防止百事可樂逼近可口可樂。中級(jí)微觀 鄧達(dá)中級(jí)微觀 鄧達(dá)三、一國經(jīng)濟(jì)集中程度的衡量X50=10000，n ? 大陸／德國 4 固特異／美國 3 市場排名 這個(gè)比率是用來確定市場結(jié)構(gòu)的重要衡量指標(biāo)。中級(jí)微觀 鄧達(dá)寡頭 幾個(gè)企業(yè)競爭的市場結(jié)構(gòu)壟斷 生產(chǎn)一種沒有接近替代品的物品或勞務(wù)的行業(yè)，而且在這個(gè)行業(yè)中只有一個(gè)供給者。中級(jí)微觀 鄧達(dá)第二講 生產(chǎn)者行為Producer Behavior一、 技術(shù)二、 利潤最大化三、 成本最小化四、 成本曲線五、完全競爭市場分析中級(jí)微觀 鄧達(dá)問題的提出n 市場上生產(chǎn)者之間相互影響的方式?jīng)Q定了產(chǎn)品市場的價(jià)格，我們稱這些方式為市場結(jié)構(gòu)（ market structure）或市場環(huán)境（ market environments）。產(chǎn)品差別使壟斷競爭企業(yè)有某種壟斷勢力。n 集中率的排序從完全競爭幾乎為零到壟斷的百分之百。 占公司 銷售額 2 普利司通／日本 =n 一個(gè)行業(yè)僅 1家公司時(shí)， HHI=1002X有 1000家小公司時(shí)， HHI=但為了確定市場結(jié)構(gòu)，必須用其他信息補(bǔ)充集中率。petition中級(jí)微觀 鄧達(dá)二、完全競爭市場上的價(jià)格（ P）、需求曲線（ D）、 平均收益（ AR）與邊際收益（ MR） 價(jià)格與需求曲線 交易量 需求量oo價(jià)格價(jià)格SDP D（ AR、 MR）E圖 圖 中級(jí)微觀 鄧達(dá) 平均收益（ AR）與邊際收益（ MR） *結(jié)論： 在完全競爭市場下，單個(gè)
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