商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營與操作培訓(xùn)講義-全文預(yù)覽
【正文】 他們行業(yè)的問題以便建立個(gè)人熱悉該行業(yè)所面臨的事情，什么是有效的，及什么是無效的。 招商 —— 團(tuán)隊(duì)組織和運(yùn)行架構(gòu) 招商部 審計(jì)部 法務(wù)部 財(cái)務(wù)部 電子組 主力店組 服飾組 精品組 餐飲娛樂組 商家 商家 商家 商家 商家 商家 商家 商家 商家 商家 招商 —— 適時(shí)研究市場 ■ 對(duì)于市場的變化保持敏銳度 ■ 定期進(jìn)行市場調(diào)查 ■ 運(yùn)用市場研究的結(jié)論確定哪一類 零售商需要增加和減少 招商 —— 研究競爭者 ■ 最近的競爭者 ■ 競爭的焦點(diǎn)所在 ■ 哪些是您必須要面對(duì)的競爭 ——了解承租戶的基本資料和租賃契約摘要以及租約到期日，將此對(duì)照其營業(yè)表現(xiàn)，事前計(jì)劃哪些店家可能必須離開，而哪些店家將需要重新續(xù)約，例如，摘要分析可以顯示出店面大小是否正確，也就是說就其所經(jīng)營的生意而言大店是否太大或是小店是否太小。 ■ 食物零售商的油脂處理槽位置 。 ■ 購物中心剪力墻所在的位置 。 ■ 停車位數(shù)量 。 招商前的重要工作 —— 研究業(yè)種業(yè)態(tài)組成 仔細(xì)研究購物中心目前的業(yè)種業(yè)態(tài)組成是否能正確反映市場定位： ■ 深入了解購物中心業(yè)種業(yè)態(tài)組合和商品組成是否能夠反映所處市場環(huán)境及其定位 ■ 決定購物中心定位是屬高檔次、中層次、工廠直營或其它型式。 美食廣場和真冰場規(guī)劃在一起，并留出大量空間，是駐留客戶的重要方法 萬象城 招 商 運(yùn) 營 招商的重要性 ■ 沒有租賃商業(yè)中心將沒有收入 ■ 租賃決定商業(yè)中心市場價(jià)值 ■ 沒有出租空間表示空間閑置，而高空置率通常轉(zhuǎn)變成購物中心管理與市場行銷頭痛的課題 ■ 成功的租賃不僅表達(dá)商業(yè)中心的現(xiàn)況，且反映市場未來的趨勢：它可以預(yù)測市場改變并在空置發(fā)生前已有應(yīng)對(duì)策略。 ■ 設(shè)置少量休息座椅等，這些都是引導(dǎo)人流流動(dòng)的有效手段，講究購物環(huán)境的舒適化，從各方面滿足消費(fèi)者的心理享受要求。 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì) 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的幾個(gè)要訣 ■ 交通規(guī)劃 —— 外部交通條件和規(guī)劃 ■ 人流動(dòng)線 —— 將人流變客流 ■ 聚客點(diǎn) —— 公共空間和廣場 ■ 內(nèi)部組合設(shè)計(jì) —— 引導(dǎo)人流 ■ 建筑外觀 —— 地標(biāo)建筑對(duì)價(jià)值欲望的滿足 外部交通規(guī)劃 ■ 良好的交通規(guī)劃設(shè)計(jì)是帶動(dòng)巨大人流和旺場的必要條件 ■ 利用外部交通條件吸引人流 ■ 利用架空通廊吸引
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