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成本節(jié)約運(yùn)作探討-全文預(yù)覽

2025-03-03 23:37 上一頁面

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【正文】 要越軌。 23:04:4123:04:4123:04Wednesday, March 8, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 11時(shí) 4分 41秒 下午 11時(shí) 4分 23:04: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :04:4123:04:41March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 8日星期三 下午 11時(shí) 4分 41秒 23:04: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 23:04:4123:04:4123:043/8/2023 11:04:41 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。設(shè)計(jì)合理的搬運(yùn)次數(shù)和運(yùn)輸量 167。合理配置和使用物流設(shè)施 根據(jù)物料形態(tài)、特性、工藝要求選擇合適的物流機(jī) 械 根據(jù)效益需要確定機(jī)械化和自動(dòng)化水平 集裝單元化、標(biāo)準(zhǔn)化和通用化 167。 216。産量或服務(wù)水平 167。成品或服務(wù) 167。適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的合理化和管理的方便: 關(guān)係密切的 單位靠近 216。增加新産品 工作研究的特點(diǎn) 216。其他非生産設(shè)施內(nèi)部的佈置 已有設(shè)施的佈置改進(jìn) 167。 工作研究的特點(diǎn) 力求在不投資或少投資的情況下,可以使企業(yè)的生産率得到顯著的提高,從而降低製造成本。其內(nèi)容詳見下圖。而工作研究是工業(yè)工程體系最重要的基礎(chǔ)技術(shù)。 (倉儲(chǔ)點(diǎn)及運(yùn)轉(zhuǎn)不合理 ) 。因此,廠區(qū)佈置是製造管理最重要的工作之一和影響生産率與制程成本的決定性因素之一。 ? ? 生産過程的運(yùn)行機(jī)制: ? 涉及如下問題 ; 和管理問題; ; 過程運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng); 。非結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合形式?jīng)Q定生産系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。 ? 生産能力 (Capacity) 即産能的特性、産能大小、産能的彈性等。 製造 (生產(chǎn) )管理理論簡介 (製造過程作為製造管理的物件來研究 ) ? :生産系統(tǒng)構(gòu)成要素分爲(wèi)結(jié)構(gòu)化要素和非結(jié)構(gòu)化要素。 服務(wù) 指產(chǎn)品售前售後對用戶提供的服務(wù),如使用培訓(xùn),安裝服務(wù),使用過程中的維修,保養(yǎng),保險(xiǎn),提供備件,三包以及產(chǎn)品更新?lián)Q代後對老產(chǎn)品的服務(wù)保障。 彈性 市場對產(chǎn)品數(shù)量的需求是波動(dòng)的,生產(chǎn)系統(tǒng)對訂貨數(shù)量變化的適應(yīng)能力表現(xiàn)為生產(chǎn)系統(tǒng)具有的彈性 。 質(zhì)量 生產(chǎn)系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量的保証能力,產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)是在產(chǎn)品製造過程中得到的。 創(chuàng)新 生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展新產(chǎn)品的能力,對產(chǎn)品系列寬度和深度的擴(kuò)展能力。對應(yīng)於用戶對産品提出的六方面的要求,產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了 創(chuàng)新,質(zhì)量,彈性 (應(yīng)變能力 )成本 (庫存及材 (物 )料采購期,延續(xù)性管控和按期交貨 等六項(xiàng)功能目標(biāo)。研究企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)該具有什麼樣的功能和結(jié)構(gòu),可以從分析市場、用戶對産品的要求入手。 ? :材料納入、加工、檢驗(yàn)、運(yùn)送、等待,有些産品製造過程包含自然過程,如時(shí)效硬化、環(huán)境測詴。營運(yùn)及製造體系是價(jià)值產(chǎn)生、轉(zhuǎn)換、體現(xiàn)的樞紐 ,而銷售工程主要於客源及市場開發(fā) ,於生產(chǎn)體制又需要掌握營運(yùn)及物流、收款之工作。故我們把市場開發(fā)及評(píng)估與産品開發(fā)統(tǒng)稱爲(wèi)並行開發(fā)工程。 ? 所以製造管理就是對製造過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和考核等一系列管理活動(dòng)的總稱。要製造什麼樣的產(chǎn)品,決定了需要什麼樣的生產(chǎn)系統(tǒng)。產(chǎn)品把用戶對它的要求和企業(yè)競爭戰(zhàn)略的要求轉(zhuǎn)換爲(wèi)對生産系統(tǒng)的要求,兩
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