【摘要】5S基礎(chǔ)知識我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒e)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻f)環(huán)境臟亂,使得上班
2025-01-02 06:22
【摘要】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程主講:賈飛課長一.5S運動的興起20世紀(jì)末,標(biāo)有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展在追求的過程中有兩個特色,5S運動興起便是
2025-02-17 22:11
【摘要】5S管理1大綱一、5S內(nèi)容及實施步驟二、企業(yè)常見問題及5S效能2一、5S內(nèi)容及實施步驟35S歷史起源一、5S源于日本,首先提出于20世紀(jì)50年代。日本勞動安全協(xié)會提出“安全始于整理,終于整理整頓”。5S的目的是為了創(chuàng)造一個干凈整潔、舒適合理的工作環(huán)境,并通
2025-03-03 00:16
【摘要】5S基本知識基本知識200年前日本江戶時代的人以捕漁為生,漁船上生活空間狹小,往往習(xí)慣地拋掉不需要的東西,以追求環(huán)境的整潔及空間的合理利用,這套管理哲學(xué)應(yīng)用于今日,成為企業(yè)管理的『5S』,是一種協(xié)助組織建立及維持品質(zhì)及環(huán)境的技術(shù),并幫助企業(yè)建立持續(xù)改善的文化,提升員工素養(yǎng)。5S簡史5S管理的效果(產(chǎn)品)品質(zhì)保證的基礎(chǔ)
2025-01-04 07:41
【摘要】深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司SHENZHENANGELDRINKINGWATERINDUSTRIALCORPORATION深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司5S基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材版本:0編制單位:安吉爾飲水電器有限公司
2025-01-02 06:21
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-02-17 06:38
【摘要】??PSX和5S的介紹會介紹大綱第1部分?5S入門課程-基本篇?最佳做法與最差做法?5S交流工具第1部分?PSX及其目標(biāo)簡介?熟悉有關(guān)PMS的新核查表?PSX操作標(biāo)準(zhǔn)指南的使用?熟悉維修間以及接待溝通工具??5S活動計劃整理整頓
2025-01-25 13:57
【摘要】5S培訓(xùn)第一章為什么要實行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-04 07:35
【摘要】第一篇:5S介紹文檔 一、5S簡介 5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法?!?S”是整理(Seiri)、整頓(Sei...
2024-10-28 19:44
【摘要】5S是哪5個S??整理?整頓?清潔?清掃?素養(yǎng)?安全整頓的含義?工作場所一目了然;?消除尋找物品的時間;?井井有條的工作秩序。目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到所需要的東西,減少“尋找”時間上的浪費。執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件,其積極意
2025-07-31 11:04
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場改善篇源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中工作”的良好開端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費、提高工作效
2025-01-25 06:38
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之——中成彩印現(xiàn)場改善篇基層管理人員管理技能提升XX國際管理顧問有限公司源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。5S活動的
2025-03-12 17:04
【摘要】5S管理介紹先以開始個5S小游戲從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接,15秒內(nèi)數(shù)到幾??我的工作點依次用1-30這30個數(shù)字表示。?從1開始數(shù),數(shù)到30,相鄰的數(shù)用直線連接起來,看你在15秒內(nèi)能數(shù)到幾。去掉不必要的數(shù)后,15秒內(nèi)數(shù)到幾??我對我的工作點進行了挑選,把不需要的拿走。?現(xiàn)在,看你在15秒內(nèi)從1-
2025-02-13 16:12
【摘要】“5S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述一、什么是定置管理定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場所三者之間關(guān)系的現(xiàn)場管理技術(shù)。定置管理的范圍是對生產(chǎn)現(xiàn)場物品的定量過程中進行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,并使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的全過程。物品的定置與放置不同,兩者可比較如下圖:人物信息健全結(jié)合定置現(xiàn)場文明高效活躍
2025-04-18 07:13
【摘要】5S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)馮光達(dá)5S的起源是哪個國家?1955年,日本企業(yè)針對地、物,提出了整理、整頓2個S。后來因為管理的需要,才陸續(xù)增加了其他3個S,從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu)。5S的起源:日本5S的定義?(SEIRI):區(qū)分要用與不用的東西,不要的
2025-02-17 06:37