5s系列培訓(xùn)課程之四--5s推行要領(lǐng)-全文預(yù)覽
【正文】 不夠 立即能使用 數(shù)量太多 合格 后來又找到 糟糕 可惜 我最好！ 太多了！ 有沒有用？ 要不要用？ 是不是可以不用？ 是不是現(xiàn)在要用？ 如果不用是否影響？ 整理（ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 整理五問？ 把現(xiàn)場所有的物品 分成四類 常用品 少用品 沒用品 非常用品 整理（ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 定義： 不能用，不再使用 處理方法： 拉出去作廢棄處理 舉例： ● 已報(bào)廢的設(shè)備和更換下來的備件 ● 積壓過期的原材料 ● 破損的工位器具 ● 不能確定性質(zhì)的在制品 ● 廢手套、包裝袋、舊工藝單 整理（ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 定義： 半年以上才使用的，或三個(gè)月以上才使用一次的。 注意 區(qū)分物品要與不要的方法 項(xiàng)目 內(nèi)容 處理方式 責(zé)任者 不用 已經(jīng)被淘汰的舊品 已經(jīng)無法使用的東西 報(bào)廢或移往呆滯區(qū) 經(jīng)營層 很少使用 半年以上到一年使用 12次；一年沒用過的物品 歸還原保管部門或放在較遠(yuǎn)的地方；放入暫存?zhèn)} 管理干部 偶爾使用 一周到半年用一次的物品 放在使用地附近 放在職場附近 基層管理干部 經(jīng)常使用 每小時(shí) 每周用到的物品 放在不要移動(dòng)就可以取到的地方 使用者 說明：此基準(zhǔn)為包含整理和整頓在內(nèi)的基準(zhǔn)例，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)整理的內(nèi)容，制訂反應(yīng)企業(yè)制度的基準(zhǔn) 要 正常的設(shè)備、機(jī)器、照明或電氣裝置； 附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架）； 臺(tái)車、推車、堆高機(jī)； 正常使用中的工具； 正常使用的工作桌、工作椅； 尚有使用價(jià)值的消耗用品； 原材料、半成品、成品及尚有利用價(jià)值的邊角料； 墊板、膠桶、油桶、化學(xué)用品、防塵用品； 使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品； 使用中的樣品； 1辦公用品、文具； 1推行中的海報(bào)、目視板、看板； 1推行中的有用文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)表等； 1消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)； 1使用中的工具柜、個(gè)人工具柜和更衣柜； 1飲水機(jī)、茶具； 1最近三天的報(bào)紙、未枯死發(fā)黃的盆景； 1其他物品。 目的有三 ●分清要與不要物，使之條理分明 （簡要分類） ●處置不要物 ●找出發(fā)生根源 整理（ SEIRI） 整理（ Seiri） 區(qū)分“ 要 ”與“ 不要 ” 對(duì)象： 工作環(huán)境中的 工作物品 和 其他物品 目的： 把“空間”騰出來活用 工作物品是指工作場所的物品 （工作場所中 不應(yīng)有生活用品 ） 其他物品包括：材料及半成品、工位器具、加工設(shè) 備、工具。 吊（掛）著的 ①、工作臺(tái)上過期的作業(yè)指導(dǎo)書； ②、不再使用的配線、配管； ③、不再使用的老吊扇； ④、不堪使用的工具； ⑤、更改前的部門牌； ⑥、過時(shí)的標(biāo)識(shí)； ⑦、破損的文件袋。 舉例： 周期性使用的工具、量具； 周期性生產(chǎn)的工位器具、備件 和備品 整理（ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 定義： 每天用，每幾天用。 ?空間是一種寶貴的資源，讓無用的東西占據(jù)空間就是浪費(fèi)資源。 整頓（ Seiton） :“ 零時(shí)間”能找到需要 把要的物品規(guī)定的位置擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。 ?東西用完后隨手一放 到用時(shí)必須再重新找一遍。 方法一 整頓（ Seiton） :“ 零時(shí)間”能找到需要 方法二 劃線定位，規(guī)定區(qū)域 ◆通道線 ◆斑馬線 ◆止步線 ◆停放線 ◆隔離欄 整頓（ Seiton） :“ 零時(shí)間”能找到需要 調(diào)整位置，單向流動(dòng) ?按工序順序流動(dòng) ?關(guān)鍵工序先行 ?避免往復(fù)迂回運(yùn)輸 ?先進(jìn)先出 方法三 整頓（ Seiton） :“ 零時(shí)間”能找到需要 方法四 定置 定位 定量 定點(diǎn) 箱、柜、框、桌、椅位置不動(dòng) 周轉(zhuǎn)箱車、工件、材料位置固定 不多不少、按規(guī)定數(shù)量盛放 貨架上、箱柜內(nèi)物品定點(diǎn)放置 整頓（ Seiton） :“ 零時(shí)間”能找到需要 方法五 ?形跡管理，取之明白，歸之了然。 整頓（ Seiton） :“ 零時(shí)間”能找到需要 四號(hào)定位 五五碼放 庫存物資按 庫、架、層、位 或 區(qū)、場、堆、點(diǎn) 四位編號(hào)； 物資擺放盡可能做到五五成方、五五成堆； 帶孔的五五成串，帶腿的五五成捆。 ?用手?jǐn)?shù)小螺釘又慢又差，做一個(gè)定數(shù)器就能數(shù)得又快又好。 要求： 將不需要的物品清除掉，保持工作場所無垃圾、 活動(dòng)場所污垢和積塵。 天花板、地面、墻面、門窗的清掃 ?破損地面修補(bǔ)，油污地面的清洗 ?破損墻面的修補(bǔ)，臟污墻面清洗、粉白 ?容易臟污的墻面下面最好用深顏色的墻裙 ?天花板吸塵 ?破損玻璃配齊，玻璃窗戶擦洗 ?破損門的修復(fù)，油刷，指定統(tǒng)一顏色 清 掃 （ Seiso）：規(guī)格化的清除工作 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復(fù)原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過 程 點(diǎn)檢準(zhǔn)備 ：確定點(diǎn)檢設(shè)備關(guān)鍵部位 ， 薄弱環(huán)節(jié) ：確定點(diǎn)檢項(xiàng)目即檢查內(nèi)容 （ 技術(shù)水
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