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創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫培訓課件-全文預覽

2025-03-02 23:21 上一頁面

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【正文】 23:20: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :20:5423:20:54March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。 主要包括: ★ 未來 35年損益預測表 ★ 未來 35年現(xiàn)金流量表 ★ 未來 35年資產負債表 ( 第一年每個月計算現(xiàn)金流量 , 共 12個月 , 第二年每季度計算現(xiàn)金流量 , 共四個季度 , 第三 、四 、 五年每年計算現(xiàn)金流量 , 共三年 。 ?損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況 。 ( 4 ) 為什么企業(yè)的產品定價可以使企業(yè)生產足夠的利潤 , 為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產品 ? 對需求進行調查和預測 : ? 市場是否存在對這種產品的需求 ? ? 需求的程度是否可以給企業(yè)帶來所期待的利益 ? ? 新的市場規(guī)模有多大 ? ? 需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何 ? ? 影響需求都有哪些因素 ? 3/7/2023 21 對市場競爭的情況進行分析: ? 是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空擋 ? ? 本企業(yè)預計的市場占有率是多少 ? ? 本企業(yè)進入市場回引起競爭者怎樣的反應 , 這些反應對企業(yè)會有什么影響 ? 3/7/2023 22 市場預測應包括以下內容: 市場現(xiàn)狀綜述; 目標顧客與目標市場; 本企業(yè)的市場地位; 市場區(qū)格和特征等等 可以用方法: 問卷調查 , 訪談法 , 文獻綜合分析等 。 其次 , 介紹一下團隊的背景 、 經歷 、 經驗和特長等 。 注:目錄用四號黑體 ?1) 創(chuàng)業(yè)項目名稱 如:( 公司或 項目)創(chuàng)業(yè)計劃書 ? 2) 創(chuàng)業(yè)者 3)系別、班級 目錄 1. 摘要 2. 企業(yè)概況 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3. 產品與服務 ? ? ? ? ? ? ? ? 4. 市場分析 5. 競爭分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 6. 銷售戰(zhàn)略 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 7. 財務分析 8. 發(fā)展計劃和策略 ? ? ? ? ? ? 9. 風險分析與應對策略 10. 人員及組織結構 ? ? ? ? ? ? 11. 附件? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 比賽要求 是否簡明,扼要,且有鮮明特色。 ? 把自己推銷給風險投資家 。 3/7/2023 3 ? 把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給自己 。主標題用小二號楷體,小標題用四號黑體,正文用五號宋體,例證加斜體。 16 首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路 , 新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略 。
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