管二倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制-第二章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制-全文預(yù)覽
【正文】 k: 單位庫(kù)存持有成本； Rd : 平均出庫(kù)速率 D T 庫(kù)存量 —時(shí)間曲線 t q Q 求 TC 對(duì) Q 的極值，得： K 21??? CDDPTCCKDTCDCKTPFDCKDCEO Q222200???? 總成本與庫(kù)存量的關(guān)系： 定購(gòu)量 q 訂購(gòu)成本 持有成本 總成本 TC 成本 EOQ 庫(kù)存逐漸補(bǔ)充，不許缺貨模型 Q Qmax t1 Rd T t RsRd Q = Rd T 。物流師培訓(xùn)《物流管理》 第二章 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 田征 — 大連海事大學(xué) 第二章 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 倉(cāng)儲(chǔ)管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理決策 一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)： 提高空間利用、降低庫(kù)存成本 空間利用最大化 人員及設(shè)備的有效使用 貨品都能隨時(shí)存取 貨品的有效移動(dòng) 保證貨品的品質(zhì) 良好的管理 二、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成 空間 貨品： 貨物的特性、貨物的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)擺放 人員 設(shè)備：搬運(yùn)與輸送設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備 三、倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃 存儲(chǔ)空間的構(gòu)成： 物理空間、潛在可利用空間、作業(yè)空間、無(wú)用空間 物理 空間 作業(yè)空間 無(wú)用空間 潛在的可利用空間 流通加工區(qū) 收發(fā)貨區(qū) 辦公區(qū) 作業(yè)通道 運(yùn)輸通道 存貨區(qū) 空間規(guī)劃的影響因素： 作業(yè)、貨品、設(shè)備 倉(cāng)儲(chǔ)空間的評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)要素：倉(cāng)儲(chǔ)成本、空間效率、作業(yè)時(shí)間、貨品流量、作業(yè)感覺(jué) 評(píng)價(jià)方法：倉(cāng)儲(chǔ)成本、空間效率、時(shí)間、流量、作業(yè)感覺(jué)。 （ 1）科學(xué)性 （ 2）可行性 （ 3）協(xié)調(diào)性 （ 4）可比性 （ 5）穩(wěn)定性 三、倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 四、績(jī)效指標(biāo)分析的基本工具 （ 1）對(duì)比分析法 （ 2）因素分析法 （ 3）平衡分析法 （ 4）帕累托圖法 （ 1）工序圖法 （ 2）因果分析圖法 （ 1）傳統(tǒng)的成本分析 （ 2）以活動(dòng)為基準(zhǔn)的成本分析 庫(kù)存控制 概述 （一）作用與弊端 1. 作用 ： （ 1）維持銷售商品的穩(wěn)定性 （ 2）維持生產(chǎn)的穩(wěn)定
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