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企業(yè)績效管理的基本流程-全文預(yù)覽

2025-03-02 18:11 上一頁面

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【正文】 對(duì)策 3 第五章 非系統(tǒng)的績效考核技術(shù) 員工個(gè)體績效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì) 6 第六章 系統(tǒng)的績效考核技術(shù) —— 關(guān)鍵績效指標(biāo)法( KPI) 6 第七章 系統(tǒng)的績效考核技術(shù) —— 平衡記分卡(BSC) 6 第八章 系統(tǒng)的績效考核技術(shù) —— 目標(biāo)管理與標(biāo)桿超越 3 第九章 團(tuán)隊(duì)績效考核技術(shù) 3 第十章 基于素質(zhì)的績效考核 3 綜合討論 3 復(fù) 習(xí) 3 合 計(jì) 48 來自 中國最大的資料庫下載 課程及考試安排 共 16次課, 48學(xué)時(shí),其中安排 23次案例討論,一次模擬實(shí)踐 討論及實(shí)踐分成小組進(jìn)行 考試:平時(shí)成績 30%,含考勤,課堂紀(jì)律及討論和實(shí)踐 期末考試成績 70% 閉卷 來自 中國最大的資料庫下載 課程內(nèi)容 該課程的主要內(nèi)容有:績效 、 績效考核與管理的基本理論 , 系統(tǒng)的績效管理體系 , 績效管理的基本流程 , 非系統(tǒng)的績效考核技術(shù) , 系統(tǒng)的績效考核技術(shù) 、 團(tuán)隊(duì)績效考核技術(shù) , 基于素質(zhì)的績效考核, 組織實(shí)施績效管理體系的問題與對(duì)策等 。來自 中國最大的資料庫下載 績效管理 Performance Management 重慶工商大學(xué)管理學(xué)院 專 業(yè): 人力資源管理 教 師: 王昌林 來自 中國最大的資料庫下載 思考幾個(gè)問題: 為什么要進(jìn)行績效考評(píng)? 1)組織角度 —組織需要了解員工的工作狀況及結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以使員工努力的方向和組織發(fā)展的方向保持一致。 學(xué)習(xí)中需要注意的問題: 來自 中國最大的資料庫下載 課程參考書目 [1]績效管理何以見績效,楊序國,何穩(wěn)根著,湖南科學(xué)技術(shù)出版社, 2023 [2]績效管理魔力:世界知名企業(yè)如何創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值,安德烈 通過對(duì)該課程的學(xué)習(xí)應(yīng)使學(xué)生比較全面地理解績效管理在企業(yè)管理中的作用 , 為后續(xù)管理實(shí)踐奠定基礎(chǔ) , 培養(yǎng)學(xué)生將來從事績效管理的能力 。 Bates 和 Holton (1995) “所有的組織都必須思考 ?績效 ?為何物?這在以前簡單明了,現(xiàn)在卻不復(fù)如是。德魯克( Peter 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,績效與薪酬是員工和組織之間的對(duì)等承諾關(guān)系,績效是員工對(duì)組織的承諾,而薪酬是組織對(duì)員工作出的承諾。 ” Bernadin(1995) 一個(gè)人留下的東西,這些東西與目的相對(duì)獨(dú)立存在。 來自 中國最大的資料庫下載 關(guān)于績效行為定義的其他觀點(diǎn): “任務(wù)績效與關(guān)系(周邊)
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