產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(1)-全文預(yù)覽
【正文】 場評估 引進產(chǎn)品的市場評估 是指依據(jù)顧客對產(chǎn)品的信息反饋對新產(chǎn)品 投入市場后的績效進行評價，其 目的 主要是考察新產(chǎn)品的引進是否 成功，并從中分析原因，制定對策，以利于今后的發(fā)展。自制件種類越多，批量越大，對生產(chǎn)系統(tǒng)的能力和規(guī)模要求越高，不僅投資高，生產(chǎn)準備周期也長。 產(chǎn)量柔性是指生產(chǎn)系統(tǒng)快速增加或減少所生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量的能力。 25時經(jīng)營杠桿越大，收益越大； 5時相反。銷售預(yù)測的不確定越高，經(jīng)營杠桿作用大的生產(chǎn)系統(tǒng)的風險越高。 經(jīng)杠桿的作用越大，未來預(yù)期利潤的不確定性越大。 （四）產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量水平 （五）接觸顧客的程度 顧客是生產(chǎn)流程的一個部分。 （三） 生產(chǎn)柔性 品種柔性 是指生產(chǎn)系統(tǒng)從生產(chǎn)一種產(chǎn)品快速地轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的能力。 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 增強市場應(yīng)變能力 增強發(fā)展?jié)摿? 穩(wěn)定顧客忠誠度 提高附加值 擴大知名度和市場份額 更新速度和更新幅度 銷售收入 可靠性和顧客滿意度 成本與使用價值 市場占有率 進入市場的時機 滿足市場需求程度 性能與質(zhì)量 產(chǎn)品經(jīng)濟價值 創(chuàng)立品牌 對競爭優(yōu)勢的影響 衡量指標 影響因素 新產(chǎn)品引進的影響因素及其衡量指標 一、生產(chǎn)流程分類（ P95） （一）按產(chǎn)品進行的生產(chǎn)流程 （ 對象專業(yè)化 ） （二）按加工路線進行的生產(chǎn)流程（ 工藝專業(yè)化 ） （三）按項目進行的生產(chǎn)流程（ 單項目組織生產(chǎn) ） 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇 二、影響生產(chǎn)流程設(shè)計的因素 （一）產(chǎn)品 /服務(wù)需求性質(zhì) 從需求的品種、數(shù)量、季節(jié)波動性等方面考慮對生產(chǎn)能力的影響，從而決定選擇哪種類型的生產(chǎn)流程。 功能設(shè)計 、 制造設(shè)計 （ 2） 產(chǎn)品最終測試 生產(chǎn)性測試 確保產(chǎn)品的可生產(chǎn)性。 （ 1） 產(chǎn)品設(shè)計要便于加工制造： 基本原則 ：易于理解，便于制造和裝配，易于使用且安全可靠。產(chǎn)品制造設(shè)計 產(chǎn)品的可生產(chǎn)性設(shè)計，即產(chǎn)品設(shè)計要滿足產(chǎn)品制造工藝要求。 1。生產(chǎn)經(jīng)營標準： 生產(chǎn)實施的技術(shù)可行性；、技術(shù)狀態(tài)況、管理水平與產(chǎn)品制造技術(shù)的匹配程度。 2。因此，根據(jù)管理學中的ABC分類思想，企業(yè)技術(shù)活動，尤其是企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計是企業(yè)快速響應(yīng)客戶要求的瓶頸，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。 ATT:電話 2年 1年 HP公司：打印機 22個月 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) :一般產(chǎn)品成本的 70%以上由設(shè)計階段決定 ,而這一階段本身所占用的費用僅為產(chǎn)品成本的 6%以下 (如圖 )。 發(fā)的關(guān)鍵 :找到需求 ,用技術(shù)實現(xiàn)需求 . :技術(shù)與市場匹配 . 3000原始想法 300提議 125小項目 9項開發(fā) 4項重大 1成功 1 2 3 4 5 6 7 **產(chǎn)品死亡率： % 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) (三 )產(chǎn)品開發(fā)對生產(chǎn)過程成本的影響
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