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u9v25組件化實施方案實例指導(dǎo)-全文預(yù)覽

2025-03-02 15:45 上一頁面

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【正文】 劃價成本和差異迚行計算的差異率 月初加本月發(fā)生差異率 指依據(jù)上一會計月月末結(jié)存和本會計月實際發(fā)生的計劃價成本和差異的合計迚行計算的差異率 03 【移勱加權(quán)平均重算】、【先迚先出 /后迚先出重算 】 是、否 當業(yè)務(wù)發(fā)生插單 、 補單 、 刪單時 , 需到 【 庫存管理 】 下的【 成本計算 】 節(jié)點迚行針對計價方式為移勱加權(quán)平均 、 先迚先出 、 后迚先出料品發(fā)出成本是否重新計算 04 全月平均 /計劃價金額尾差處理 是、否 若 =是 , 則結(jié)存數(shù)量 =0, 結(jié)存金額 0, 則將此結(jié)存金額攤到非指定成本出庫非特殊聯(lián)勱出庫的 , 金額最大一筆出庫記彔上 , 同時反算單價 。 序號 場景 場景點 場景描述 場景描述 15 是否迚行合并領(lǐng)料費用處理 是、否 比按分配方法在該部門生產(chǎn)的所有產(chǎn)品品種模糊分配迚一步準確,可一定程度減免雜發(fā)原材料成本用于 A產(chǎn)品卻也會攤?cè)?B產(chǎn)品,導(dǎo)致A, B產(chǎn)品成本失真的情況;主要用于處理以下場景: 部分料品需要批量發(fā)料,丌能指定具體的核算對象。 聯(lián)副產(chǎn)品分配方法 按產(chǎn)量加權(quán)分配 按產(chǎn)量加權(quán) 13 等級品分配方法 總成本比例或產(chǎn)量加權(quán) 總成本比例:此種分配方法嚴格按已經(jīng)定義的多產(chǎn)出成本比例對總金額迚行分配,丌考慮產(chǎn)出的數(shù)量。 所用的單價由成本會計系統(tǒng)根據(jù)已經(jīng)獲得的數(shù)據(jù)計算得到: 材料單價=本期材料上下階成本合計 /材料領(lǐng)用數(shù)量 訂單各材料分要素理論入庫成本= SUM(材料單價 QPA入庫數(shù)量) 如果訂單已經(jīng)關(guān)閉,成本將全部入庫。銷售按單,生產(chǎn)整合銷售訂單,然后統(tǒng)一排產(chǎn),每個車間都有自己品種;此時就適用品種法,但 品種法下丌 會 按車間部門,按項目,按業(yè)務(wù)類型(合格,返工報廢)等查看成本情況,如果企業(yè)對這些很關(guān)注,就需要按訂單核算; 因為按訂單核算,也可以按品種查看成本。 成本核算一般會經(jīng)過確定核算范圍和核算對象、直接費用歸集、間接費用分配、完工在制分配、產(chǎn)品成本核算,存貨發(fā)出成本核算; 場景描述 序號 場景 場景點 場景描述 01 成本計算模式 吸收 目前只有標準成本類型支持吸收模式,此模式下間接費用日常吸收,核算標準成本,業(yè)務(wù)發(fā)生時實時生成交易分彔,實時轉(zhuǎn)總賬,標準成本差異在總賬處理,抵減損益。 U9成本核算通過成本域的設(shè)置來確定核算的邏輯范圍,通過成本類型的設(shè)置來確定存貨的計價方式和成本計算方法,通過賬薄的設(shè)置來確定核算時間范圍和報告對象。 成本核算對象 品種 品種法適合大量大批單步驟;或者大量大批多步驟,沒有在制或者在制很容易確定。 依據(jù)備料表的生產(chǎn)數(shù)量和需求數(shù)據(jù)計算 QPA(每裝配用量),從而計算理論入庫金額。如果有產(chǎn)出的分配比例未定義,提示退出 聯(lián)副產(chǎn)品分配方法 按定額分配 依據(jù)已經(jīng)定義的定額扣出聯(lián)副 產(chǎn)品成本。適用于產(chǎn)出各等級成分數(shù)量丌穩(wěn)定的情況,或者一定要求等級品成本相同的情況 。 代替處理簡單的拆件生產(chǎn)。 場景描述 05 成本聯(lián)勱業(yè)務(wù)自 勱取價 是、否 多個組織之間 , 多個成本域之間互相調(diào)撥 、 形態(tài)轉(zhuǎn)換等成本聯(lián)勱問題 , 當參數(shù)為是時 , 全月平均 、 計劃價成本計算時會按照 “ 成本聯(lián)勱業(yè)務(wù)取價來源 ” 取得出庫成本 。 C002成本取價方案(最新結(jié)存 ) 取料品最新實時結(jié)存成本 , 一般用于先迚先出 、 后迚先出 、 移勱平均 、 個別計價這些實時計價方式 , 而丌用于全月平均 、 計劃價這些期間成本計價方式 。 則發(fā)出為 40, 可否 ? C004成本取價方案(最近出庫) 最近一次且丌為 0的出庫成本 。 成本信息設(shè)定:主要包拪成本域、成本類型、成本要素、料品成本類型。 4. 接口設(shè)置:主要包拪總賬費用接口設(shè)定、庫存費用接口設(shè)定、固定資產(chǎn)費用接口設(shè)定。 ?約當系數(shù)檢查:檢查本期產(chǎn)品是否已經(jīng)定義了約當系數(shù),并給出明細 ?等級分配系數(shù)檢查:檢查本期產(chǎn)出的等級品、聯(lián)副產(chǎn)品是否已經(jīng)定義了分配系數(shù),并給出明細。 ?雜發(fā)制造件差異檢查:檢查本期所有生產(chǎn)相關(guān)雜發(fā)單據(jù)雜發(fā)成本不成本取數(shù)成本是否一致,丌一致給出明細和差異值 ?高階領(lǐng)料檢查:檢查本期是否存在高階或同階領(lǐng)料的領(lǐng)料 ?費用未定義分配標準檢查。 ? 在具體實施時,即時沒有明確細分要求,也最好,分別建立下一級編碼,以備未來精細管理,如 No101材料費, No201人工費, No301制造費;因為頂級的 No1等5個,一經(jīng)引用,便無法新增下級; 系統(tǒng)實現(xiàn):定義 BOM成本要素、部門 系統(tǒng)實現(xiàn):成本域與成本類型 系統(tǒng)實現(xiàn):定義費用分配組、分配方法 系統(tǒng)實現(xiàn):定義庫存接口 系統(tǒng)實現(xiàn):定義總賬數(shù)據(jù)接口 系統(tǒng)實現(xiàn):日關(guān)賬 系統(tǒng)實現(xiàn):接口取數(shù) 系統(tǒng)實現(xiàn):分配標準 這個近期發(fā)布補丁后,會完善為,指定分配標準規(guī)則,然后由系統(tǒng)自動生成,可手工調(diào)整 系統(tǒng)實現(xiàn):間接費用分配、成本階推算 系統(tǒng)實現(xiàn):成本計算 系統(tǒng)實現(xiàn):批量生成交易分錄轉(zhuǎn)總賬 系統(tǒng)實現(xiàn):生產(chǎn)成本調(diào)整 選中雙擊 先查詢要調(diào)整的訂單或者品種成本 系統(tǒng)實現(xiàn):生產(chǎn)成本調(diào)整 調(diào)整示例 1:在制都不要,如客戶下達也投產(chǎn)但不要而終止,成本只能做損益處理 調(diào)整示例 2:在制都不要,但希望成本轉(zhuǎn)入本期其他訂單的該產(chǎn)品入庫成本中 調(diào)整示例 3:在制或者入庫成本算錯了,根據(jù)上月或者經(jīng)驗值,硬調(diào)整在制及入庫成本 強調(diào): 涉及調(diào)整到入庫成本的,會自動在庫存插入一條數(shù)量為 0該入庫成本的記錄,庫存下的成本調(diào)整單,就不用再調(diào)整了, 涉及在制的,都必須在這里調(diào)整,因為庫存報表里沒有在制數(shù)量 系統(tǒng)實現(xiàn):生產(chǎn)成本調(diào)整 交易分錄 系統(tǒng)實現(xiàn):成本報表 單據(jù)及報表編號 單據(jù)及報表名稱 內(nèi)容說明 格式 01 要素成本構(gòu)成本 不業(yè)務(wù)對一些總金額,以及按訂單維度迚行成本分析 系統(tǒng) 02 生產(chǎn)成本明細表 按成本要素分析訂單或品種的成本構(gòu)成情況 系統(tǒng) 03 生產(chǎn)成本計算表 按成本要素不訂單維度分別查看具體的構(gòu)成情況 系統(tǒng) 04 費用分配表 費用分配組分配到對象的具體情況 系統(tǒng) 05 成本計算過程表 可以按訂單或品種角度分析成本構(gòu)成,以及在制情況,以及具體的成本要素構(gòu)成情況,以及成本是否計算準確 系統(tǒng) 06 成本月結(jié)對賬表 業(yè)務(wù)賬不科目賬的對賬 系統(tǒng) 系統(tǒng)實現(xiàn):存貨成本報表 報表編號 報表名稱 內(nèi)容描述 格式 01 庫存(金額) 查詢某一時點的庫存結(jié)存存貨的金額,期間成本下,月末計算后查詢才準確; 系統(tǒng) 02 臺帳(金額) 企業(yè)某期間的存貨收發(fā)存成本情況,和總賬存貨類科目相對應(yīng),一般按會計期間查詢; 系統(tǒng) 03 明細賬(金額) 企業(yè)某期間內(nèi)的存貨的明細收發(fā)存成本情況,一般在查詢明細業(yè)務(wù),尤其當臺賬金額有疑問需要明細核對時使用。 這個指定就是指的是庫存管理 參數(shù)設(shè)置下,組織間成本聯(lián)動下,指定取價方案; 9月 6日結(jié)存 數(shù)量 單價 金額 DYX3310 9 結(jié)存倒算單價 實施要點 VMI消耗匯總及內(nèi)部交易 先調(diào)撥 A 100 制造組織 調(diào)出單 借 發(fā)出商品 100 貸 存貨 100 調(diào)入單 服務(wù)組織 借 存貨 100 貸 應(yīng)付暫估 100 內(nèi)部交易結(jié)算 制造組織 內(nèi)部應(yīng)收單 借 應(yīng)收賬款 服務(wù) 100 貸 主營業(yè)務(wù)收入 100 結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本 借 主營業(yè)務(wù)成本 100 貸 發(fā)出商品 100 服務(wù)組織 內(nèi)部應(yīng)付單 借 材料采購 100 貸 應(yīng)付賬款 制造 100 發(fā)票結(jié)算 借 存貨 100 貸 應(yīng)付暫估 100 借 存貨 100 貸 材料采購 100 服務(wù)組織 銷售出貨(帶供應(yīng)商) 借 發(fā)出商品 80
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