【摘要】1第三章創(chuàng)新能力2本章結(jié)構(gòu)圖3第一節(jié)理解創(chuàng)新4創(chuàng)新與創(chuàng)造、創(chuàng)意?創(chuàng)意a從無到有,未見成果的虛擬成果或思想?創(chuàng)造a從無到有,關(guān)注有價(jià)值成果,強(qiáng)調(diào)“首創(chuàng)”?創(chuàng)新a從無到有,關(guān)注有價(jià)值成果的應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)“價(jià)值”(社會經(jīng)濟(jì)影響)5創(chuàng)新的內(nèi)涵
2025-01-14 20:32
【摘要】酒店前廳員工培訓(xùn)資料前堂部員工規(guī)則(一)規(guī)則可以不可以1.準(zhǔn)時(shí)上班、下班,在編排上班時(shí)間前十五分鐘到達(dá)酒店,以便更換制服。2.上、下班時(shí),須打卡。3.緊守崗位。4.儀表端正。5.穿著整齊,清潔及完整的制服。6.保持個(gè)人氣味清新。7.每天淋浴
2025-06-23 17:00
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)主講人:楊曉燕2020年6月15日武警北京總隊(duì)招待所前廳部培訓(xùn)教程預(yù)訂與接待中國管理資訊網(wǎng)第一章預(yù)訂與接待中國管理資訊網(wǎng)第一節(jié)預(yù)訂的分類與處理(一)預(yù)訂分類?電話預(yù)訂?傳真、信函訂房?來店預(yù)訂?網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂中國管
2025-08-10 10:25
【摘要】日期業(yè)務(wù)接待流程與技巧培訓(xùn)日期業(yè)務(wù)接待人員角色扮演測試討論30分鐘日期課程目的1.通過學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)接待流程的十五個(gè)步驟及2.三十四個(gè)分解動作;2.建立顧客至上的服務(wù)理念,并在實(shí)際工作中3.使用與之相關(guān)的技巧;3.描述業(yè)務(wù)接待人員的工作內(nèi)容與相應(yīng)責(zé)任;4.
2025-01-19 01:55
【摘要】1業(yè)務(wù)接待流程與技巧培訓(xùn)2業(yè)務(wù)接待人員角色扮演測試討論3課程目的1.通過學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)接待流程,并運(yùn)用到實(shí)際工作中。2.建立顧客至上的服務(wù)理念,并在實(shí)際工作中使用與之相關(guān)的技巧;3.描述業(yè)務(wù)接待人員的工作內(nèi)容與相應(yīng)責(zé)任;4.體現(xiàn)與顧客溝通的方法與技巧;5.熟練掌握由JAC汽車制定的各種售后服務(wù)程序。?
2025-01-19 01:18
【摘要】接待禮儀培訓(xùn)主講:XX一、招呼①招呼的順序:男性先吐女性致意,年輕者先吐年長者致意,下級吐上級致意。兩對夫婦見面,女性先互相致意,然后男性分別吐對方妻子致意,最后男性互相致意。②招呼的距離:在公共場吅打招呼,最好的距離是三四步進(jìn)。④招呼用語:最通用丏簡潔明了的用語是您好,這既是一個(gè)問候語同時(shí)又有
2025-08-22 09:30
【摘要】電子商務(wù)實(shí)用教程第2章商務(wù)模式本章主要學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)電子零售第二節(jié)平臺服務(wù)第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)商本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握電子零售的基本概念?掌握鼠標(biāo)加水泥、虛擬零售商與網(wǎng)絡(luò)直銷等商務(wù)模式?熟悉長尾理論在電子零售中的應(yīng)用?熟悉電子商務(wù)平臺服務(wù)商的主要分類及各自服務(wù)和價(jià)值?了
2025-01-10 02:04
【摘要】電子商務(wù)實(shí)用教程第7章電子商務(wù)運(yùn)營管理第7章電子商務(wù)運(yùn)營管理第一節(jié)渠道管理第二節(jié)品牌管理第三節(jié)客戶關(guān)系管理第四節(jié)供應(yīng)鏈管理第五節(jié)庫存管理第六節(jié)物流配送管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的渠道沖突問題和解決策略?熟悉電子商務(wù)品牌管理的主要內(nèi)
【摘要】第五章前廳接待服務(wù)第一節(jié)預(yù)分排房一、分房準(zhǔn)備(一)核對客房銷售狀況當(dāng)天可銷售的客房數(shù)=可供出租客房數(shù)一昨日占用房數(shù)+今日離店房間數(shù)一預(yù)訂房間數(shù)一維修房數(shù)(當(dāng)然還要針對實(shí)際的變化情況進(jìn)行調(diào)整,如延期離店等)。(二)房態(tài)的顯示與控制?住客房(Occupied/OCC)是指已經(jīng)有客人
2025-02-16 14:50
【摘要】散客的入店接待前廳部前廳服務(wù)不管理學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1了解客房知識2了解房價(jià)知識3了解飯庖代表接機(jī)程序不標(biāo)準(zhǔn)4了解門童迎賓程序不標(biāo)準(zhǔn)5了解行李員行李入庖服務(wù)程序不標(biāo)準(zhǔn)6了解接徃員散客登記程序不標(biāo)準(zhǔn)7了解報(bào)價(jià)呾排房技巧8了解接徃員、行李員相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-02-16 14:32
【摘要】10.質(zhì)量管理余根強(qiáng)引言:為什么我們不能對質(zhì)量瘋狂??最近美國內(nèi)布拉斯加州林肯大學(xué)的MARCJ.SCHNIEDERJANS等人對中國制造產(chǎn)品和外國制造產(chǎn)品進(jìn)行了對比調(diào)查與分析,根據(jù)對500位美國消費(fèi)者的調(diào)查數(shù)據(jù)分析,中國產(chǎn)品平均質(zhì)量得分(滿分為10分),非中國產(chǎn)品平均質(zhì)量得分。?事實(shí)證明:制約產(chǎn)品質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素往往不是技
2025-02-08 11:33
【摘要】品質(zhì)管制一、品質(zhì)之意義二、品質(zhì)管制(QC:QualityControl)三、品管制度與方法之設(shè)計(jì)四、QCC簡介五、管制圖六、抽樣檢驗(yàn)一、品質(zhì)之意義所謂品質(zhì),是指消費(fèi)者對流通於市場商品之主觀評價(jià),他願意且能夠享有該商品,於使用後在內(nèi)心所感受之滿意程度。品質(zhì)應(yīng)以配合消費(fèi)者使用為目的,而非揭盡所
2025-01-25 18:46
【摘要】渠道管理???????????????????????????????
2025-01-25 19:33
【摘要】第八章質(zhì)量成本本章教學(xué)目的?1、了解質(zhì)量與質(zhì)量成本的概念與構(gòu)成。?2、掌握質(zhì)量成本管理的基本原理。?3、了解質(zhì)量成本分析的基本方法。?4、了解質(zhì)量成本的核算原理。本章主要內(nèi)容?一、ISO9004:2023《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南》?二、質(zhì)量成本?
2025-01-21 03:10
【摘要】THESPIRITOFSERVICE服務(wù)精神易艷7天學(xué)院服務(wù)精神是一種企業(yè)哲學(xué),一種集體的精神,一種視品質(zhì)與顧客價(jià)值為引導(dǎo)原則的經(jīng)營方式和企業(yè)行為。在優(yōu)秀企業(yè)中,服務(wù)的優(yōu)化表達(dá)了卓越企業(yè)文化的精髓。服務(wù)決定成敗,它不僅僅是決定企業(yè)的成敗,它也決定人生的成敗。著名企業(yè)人士關(guān)于服務(wù)精神的觀點(diǎn)小事成就大事。細(xì)節(jié)成就完美。
2025-01-18 21:13