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店長人員管理-全文預(yù)覽

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【正文】 練人 監(jiān)控執(zhí)行人 了解員工性格 2023/3/7 浙江步森服飾股份有限公司 38 唐僧師徒四人正是代表了這四種性格: ? 唐僧 完美型 細致,敏感,悲觀 ? 悟空 力量型 堅定,果斷,自負 ? 八戒 活潑型 活潑,熱情,多變 ? 沙僧 和平型 平穩(wěn),隨和,寡言 四型人 活潑型 的人認為一因多果; ? 做一件事,會有不同結(jié)果,有可能這樣,也有可能那樣;所以他們是經(jīng)常變,變的是結(jié)果;明明答應(yīng)你的事,過兩天就忘了; 力量型 的人認為一果多因; ? 一個結(jié)果,可用多種方法,可以這樣做,也可以那樣做;所以他們也經(jīng)常變,變的是方法;明明教你這樣做,過兩天要你那樣做 完美型 的人認為一因一果; ? 做一件事,只有這一個方法,而且必須按照這個方法去完成,喜歡做計劃,做表格,制定規(guī)范,很難接受別人的意見 和平型 的人認為無因無果; ? 任何事情,這樣也好,那樣也好,這樣做也行,那樣做也行;口頭上應(yīng)和,心里覺得不一定;如果大家都這樣,我就這樣,大家都那樣,我就那樣。 5. 衣服的搭配技巧。 ? 請顧客到試衣室。 2. 繼續(xù)學(xué)習(xí)貨品的賣點。 5. 跟隨教練分區(qū)學(xué)習(xí)貨品的賣點。 第二天 1. 重溫昨日學(xué)習(xí)內(nèi)容。 2. 教會新人打招呼及推廣語的重要性。 1 2 . 一天工作結(jié)束后對第一天工作進行總結(jié):觀察其他同事如何向顧客服務(wù)的心得。教練強調(diào)學(xué)習(xí)每項內(nèi)容學(xué)習(xí)對新人的重要性及好處。 3. 主動了解新人以前的工作經(jīng)歷,是否具有店鋪零售經(jīng)驗。 5 ~ 杰出表現(xiàn),經(jīng)常超越工作所需水平 4 ~ 表現(xiàn)超出工作水平 3 ~ 表現(xiàn)達到工作所需水平 2 ~ 表現(xiàn)需要緊密督導(dǎo)和跟進才可達到工作所需水平 1 ~ 表現(xiàn)遠低于工作所需水平 評核事項( 1 ):店鋪表現(xiàn) 最高分 最低分 評 語 5 4 3 2 1 團隊表現(xiàn): 1. 維系團隊士氣及工作氣氛 ? ? ? ? ? 2. 加強店鋪團隊之合作性 ? ? ? ? ? 3. 維系公司整體的團隊精神(包括店鋪、寫字樓及廠部) ? ? ? ? ? 店鋪形象: 1. 櫥窗擺設(shè) ? ? ? ? ? 2. 貨品陳列及整體環(huán)境 ? ? ? ? ? 3. 后倉擺放系統(tǒng) ? ? ? ? ? 業(yè)務(wù)管理: 1. 準確分析生意狀況 ? ? ? ? ? 2. 留意及分享服裝及零售資訊 ? ? ? ? ? 3. 有效運用資源(包括人力、空間及財政等) ? ? ? ? ? 4. 了解及履行公司政策 ? ? ? ? ? ( 1 )部份評分: 評核事項( 2 ):個人方面 最高分 最低分 評 語 5 4 3 2 1 管理技巧: 1. 有效授權(quán)及分配工作 ? ? ? ? ? 2. 制訂、執(zhí)行及跟進計劃,務(wù)求達到工作目標 ? ? ? ? ? 3. 給予機會下屬發(fā)展所長 ? ? ? ? ? 人員績效管理表單 2023/3/7 浙江步森服飾股份有限公司 24 人員績效管理表單 啟用日期: 0 5 0 8 《門店新員工入職培訓(xùn)指引》 《店員入職培訓(xùn)進度評核表》 (第一周) 附表六 時間: 年 月 日 實習(xí)店鋪: 培訓(xùn)員: 店員姓名: 職 位: 所屬地區(qū)店鋪: 第一周 培訓(xùn)內(nèi)容 已完成 測試結(jié)果 測試人簽名 需跟進事項 跟進情況 產(chǎn)品知識 1 、 條形碼說明 2 、 產(chǎn)品尺碼、包裝 3 、 現(xiàn)場推廣活動 4 、 當(dāng)季產(chǎn)品知識 顧客服務(wù) 1 、 主動提供服務(wù) 2 、 產(chǎn)品推介( 1 ) 3 、 顧客群 貨品管理 1 、 貨品 / 倉庫存放與整理 2 、 交班盤點 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 測試結(jié)果( 5 分最高,如此類推, 1 分最 低) 教練員意見:
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