現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽
【正文】 膠圈和可卸式瓶帽； 天藍(lán)色、黑字 白色、紅字 瓶距過近 安全目視化管理： 未設(shè)置隔離區(qū)域 工作場(chǎng)所內(nèi)如可能存在下列情況，就必須用圍繩（ 安全專用隔離帶 ）或圍欄隔離出不同工作區(qū)域，如維修作業(yè)區(qū)域、承包商作業(yè)區(qū)域、臨時(shí)物品存放區(qū)域、走道區(qū)域等危險(xiǎn)區(qū)域，并掛上標(biāo)簽以明確隔離相關(guān)信息。而且，對(duì)于圖解中描述的狀況，當(dāng)每個(gè)人自己之際遇到這種狀況（面臨這種危險(xiǎn)）時(shí)，都要指呼（一邊做動(dòng)作一邊大聲說出動(dòng)作和內(nèi)容）。嚇一跳” ，是我們僥幸沒有受傷的情況下獲得的可以用來對(duì)安全事故進(jìn)行預(yù)防的珍貴信息。 在車間（現(xiàn)場(chǎng)）召開討論會(huì)。 不排除嚇出冷汗 使人員 受到傷害或可能受到傷害 的、出乎意料之外的、失去控制的事件。 (3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的。 海因里希法則體現(xiàn)的連鎖過程： 海因里希首先提出了事故因果連鎖論，用以闡明導(dǎo)致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系。事故調(diào)查結(jié)果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久。嚇一跳 的險(xiǎn)情 這個(gè)法則說明，在機(jī)械生產(chǎn)過程中，每發(fā)生 330起意外事件，有 300件未產(chǎn)生人員傷害， 29件造成人員輕傷， 1件導(dǎo)致重傷或死亡。 海因里希法則的提出 這個(gè)法則是 1941年 美國(guó) 的 海因里希 從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害開始得出的。 二、在漫畫中識(shí)別身邊的安全隱患 一、 海因里希法則 現(xiàn)場(chǎng)隱患的影響。 1件 重傷 29件 輕傷 300件 嚇出冷汗 案例 某機(jī)械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大長(zhǎng)袖的工作服，結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。 海因里希法則的定義 定義： 每一件重傷事故的背后，都隱藏著 29件輕傷事故，進(jìn)而更隱藏著300件以上的險(xiǎn)情（異常）。 (2)事故的發(fā)生是由于： ① 人的不安全行為； ② 物的不安全狀態(tài)。 曾經(jīng) 引起過事故，或可能引起事故 的人的行為，或機(jī)械、物質(zhì)的狀態(tài)。在盡早消除危險(xiǎn)狀態(tài)的同時(shí)，也要絕對(duì)做到不讓工人進(jìn)行危象的行為， 消滅身邊嚇出冷汗、嚇一跳的險(xiǎn)情。 （對(duì)于其他車間也可以作為教訓(xùn)的話，平移到其他車間作為參考） B類 或許有可能造成工傷事故，認(rèn)為有必 要大家
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