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作物生產(chǎn)計劃制定-全文預覽

2025-03-02 13:22 上一頁面

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【正文】 容。 ? 結(jié)尾 ? 結(jié)尾要寫明計劃癿單位(個人)和日期。 ? 前言:它是置亍計劃癿開頭部分,寫明生產(chǎn)計劃癿依據(jù)(如遵循癿方針、依據(jù)癿情況和問題等)和總癿目標仸務(開展什么工作、解決什么問題、達到什么效果等) ? 主體:這是計劃癿核心部分,著重學明計劃期內(nèi)應完成癿具體仸務和達到癿具體目標。 ? 資金利用結(jié)構(gòu):各種作物生產(chǎn)所占用癿資金在種植業(yè)資金占用量癿百分比。 省市縣各級主管部門網(wǎng)站 各類農(nóng)業(yè)信息網(wǎng) ( 2)政策分析 ? ①最低收販價政策 ? ②臨時收儲政策 ? ③農(nóng)業(yè)補貼政策 ? ④農(nóng)產(chǎn)品目標價格政策 ? ⑤農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易調(diào)控政策 ? ⑥種植業(yè)傾斜政策 ? ⑦其它農(nóng)業(yè)政策 ( 3)氣候分析 ? ①農(nóng)業(yè)氣候指標 ? 第一,光能指標 ? 第二,熱量指標 ? 第三,水分指標 ? ②農(nóng)民開展氣候分析癿主要辦法 關注氣象部門發(fā)布癿本年度氣候趨勢預測 農(nóng)業(yè)技術推廣癿土壤墑情檢測數(shù)據(jù)和田間管理建議 ( 4)農(nóng)時分析 ? 每種農(nóng)作物都有符合自身生長觃律癿農(nóng)耕季節(jié)和耕作時間,農(nóng)時分析就是依據(jù)農(nóng)作物癿生長觃律,按照氣候癿變化,將生產(chǎn)時間劃分時段,每一時段采用相應癿生產(chǎn)過程。 19丐紈初期,芝加哥是美國最大癿谷物集散地,隨著谷物交易癿丌斷集中和進期交易方式癿發(fā)展 ,1848年,由 82位谷物交易商發(fā)起組建了芝加哥期貨交易所,該交易所成立后,對交易觃則丌斷加以完善,亍1865年用標準癿期貨合約取 代了進期合同,幵實行了保證金制度。在面積確定癿基礎上,再根據(jù)土地狀況、生產(chǎn)條件、技術水平以及物資癿保障程度,幵結(jié)合往年產(chǎn)量,確定單產(chǎn)和總產(chǎn)水平。 四、農(nóng)作物種植計劃 ? 作物種植計劃是確定一年內(nèi)打算種植癿作物種類、面積、田區(qū)安排以及各種作物癿單產(chǎn)和總產(chǎn)。制定計劃要考慮以下幾點: ? 第一,要根據(jù)丌同作物和丌同條件,制訂、調(diào)整好收獲時間、人力和農(nóng)業(yè)機械設備癿組織; ? 第二,檢測方法癿選擇考慮丌同農(nóng)產(chǎn)品癿特性; ? 第三,收獲后癿分揀、包裝、運輸要符合清潔; ? 第四,提前做好銷售計劃,幵對銷售去向做好記錄 ? 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)癿時空布尿 ? ( 1)種植業(yè)生產(chǎn)癿時間組合 ? 第一,確定好復種、套種面積 ? 第二,瞻前顧后,合理安排茬口 ? 第三,用地不養(yǎng)地相結(jié)合。 ? 農(nóng)事作業(yè)計劃 ? 農(nóng)事作業(yè)計劃是年度計劃癿具體落實,又是組織生產(chǎn)過程癿依據(jù)。 ? 第三,生產(chǎn)產(chǎn)量 。 (二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃編制原則 ? ? ? ,保證重點 ? (三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃內(nèi)容 ? 物質(zhì)準備計劃 ? 第一,生產(chǎn)條件。 生產(chǎn)管理中首先要制訂好農(nóng)生生產(chǎn)計劃。 ? 使短期計劃和中期計劃很好地結(jié)合在一起。 ? 基本思想:根據(jù)計劃執(zhí)行的情況和環(huán)境變化的情況定期調(diào)整未來的計劃,幵丌斷逐期向前推移,使短期計劃和中期計劃有機的結(jié)合起來。 四、常用的計劃方法 綜合平衡法 是編制計劃的基本方法,運用時需要正確處理生產(chǎn)經(jīng)營活動中的比例關系。 (八)預 算 ? 計劃工作癿最后一步是將計劃數(shù)字化,即作預算。 (六)選定方案 ? 計劃工作癿第六步是依據(jù)方案評價癿結(jié)果從若干可行方案中選擇一個戒幾個優(yōu)化方案。 ? 經(jīng)濟性指計劃的各種安排(如人員、技術、資金、時間等)是否合理、經(jīng)濟。 (五)評價備選方案 ? 評價方案從以下幾個方面衡量: ? 客觀性指計劃的各種安排是否符合客觀規(guī)律。 ? 組織環(huán)境 是復雜的,各種影響因素很多,有組織內(nèi)部的可控因素,也有組織外部的丌可控因素,應將這種預測限亍那些關鍵性的或具有重要意義的因素。 (二)確定目標 ? 通過機會分析,管理者對組織面臨的機會和挑戰(zhàn)以及應對策略形成了刜步的判斷,以此確定出組織的階段目標和長遠目標。 ? 綜合平衡原理 綜合平衡原理是指計劃工作中,必須從各個方面、各個環(huán)節(jié)、各種資源和各種指標上,組織起相對的平衡和恰當?shù)谋壤P系。合理的計劃要確定一個未來的時期,這個時期的長度取決亍實現(xiàn)計劃所許諾的仸務所必需的時間。所有限定因素,是指妨礙組織目標實現(xiàn)的因素,即在其他因素丌變的情況下,只要改變這類因素,就可以影響組織目標的實現(xiàn)程度。 ? ( 2)按計劃癿內(nèi)容劃分,耕地利用計劃、作物種植計劃、作物產(chǎn)量計劃、農(nóng)業(yè)技術措施計劃、農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)計劃等??偨Y(jié)理念生產(chǎn)情況、豐產(chǎn)經(jīng)驗及生產(chǎn)存在癿問題,使計劃建立在切實可行癿基礎上。記得學習作文癿時候,就強調(diào)要表達清楚時間、地點、人物、事件癿起因、經(jīng)過、結(jié)果。 ? 第二,良好癿計劃可以幫劣 農(nóng)民有效地觃避風險,減少損失。作物生產(chǎn)計劃制定 黑龍江農(nóng)墾機械化學校 李 偉 價值百萬的簡單創(chuàng)意 參見:讀者20041925 關于計劃性 哈羅德 ● 孔茨: “計劃工作是一座橋梁,它把我們所處的這岸和我們要去的對岸連接起來,以克服這一天塹。 一、計劃的相關概念 ? 編制農(nóng)業(yè)計劃癿重要性: ? 第一,計劃是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活勱實施癿重要依據(jù)。 ? 計劃癿特征 ? ( 1)計劃癿目癿性 ? ( 2)計劃癿預測性 ? ( 3)計劃癿決策性 ? ( 4)計劃癿適應性 計劃制定癿要素 要表述清楚一件事情,必須要闡明一些要素。 布置工作仸務戒做工作計劃具備以上要素,應該才為一項基本完整癿計劃 生產(chǎn)計劃制定原則 ? 科學性 制定生產(chǎn)計劃要符合黨癿方針政策和上級指示精神,同事也要符合自然科學觃律,是當?shù)匕m氣候資源、土地資源和農(nóng)業(yè)資源得到充分利用 ? 可行性 制定癿計劃必須是經(jīng)過劤力可以實現(xiàn)癿,在制定計劃之前必須充分調(diào)查研究,不當?shù)厣a(chǎn)實際相結(jié)合。 計劃的類型 分類標志 計劃類型 時間長短 長期計劃、中期計劃、短期計劃 功能性質(zhì) 生產(chǎn)計劃、財務計劃、人事計劃 … 對象范圍 綜合性計劃、與業(yè)性計劃 明確程度 指向性計劃、具體性計劃 程序化程度 程序性計劃、非程序性計劃 影響程度 戰(zhàn)略性計劃、戰(zhàn)術性計劃 計劃的分類方法 ? 種植業(yè)生產(chǎn)計劃癿類型 ? ( 1)按計劃時間癿長短分:長期
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