【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編2023/3/132第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來(lái),企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤(rùn)200萬(wàn)元
2025-02-23 11:52
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制作倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)管理的定義倉(cāng)庫(kù)是指用于存儲(chǔ),保管貨物的場(chǎng)所倉(cāng)庫(kù)管理是指對(duì)存儲(chǔ)物資的經(jīng)營(yíng)管理倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)按照生產(chǎn)要求,運(yùn)用科學(xué)方法,對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的整個(gè)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理,對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃.組織.指揮.協(xié)調(diào).控制和監(jiān)督,力
2025-03-12 19:12
【摘要】1景匯物業(yè)秩序部崗位服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)2景匯物業(yè)課程內(nèi)容(一)儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)(二)儀態(tài)及常用動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)(三)用語(yǔ)及態(tài)度3景匯物業(yè)
2025-02-13 07:08
【摘要】做一個(gè)銷售快樂(lè)的人——電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)速成培訓(xùn)目錄第二課克服障礙—重塑自我第一課掌握核心—銷售自己第三課九應(yīng)真經(jīng)—步步為營(yíng)第四課七劍動(dòng)心—話術(shù)寶典第五課回歸核心—銷售快樂(lè)一、掌握核心——銷售自己客戶最想要什么?——舒服的感覺(jué)!愉快的體驗(yàn)!電話銷售的就
2025-01-22 05:16
【摘要】把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效企業(yè)的最終競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)學(xué)習(xí)能力以及迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力!當(dāng)前銷售最重要且最薄弱的環(huán)節(jié)是教導(dǎo)并培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)!有針對(duì)性的系統(tǒng)演示、意義銷售什么?產(chǎn)品:流程功能特色技術(shù)
2025-01-18 09:44
【摘要】企業(yè)發(fā)行上市實(shí)務(wù)廣發(fā)證券投資銀行部赫濤中國(guó).廣州.2023年6月7日1目錄第一部分我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展概況第二部分中小企業(yè)上市需關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題第三部分廣發(fā)證券簡(jiǎn)介2第一部分我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展概況?
2025-01-05 16:55
【摘要】上丐紀(jì)80年代丐界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)陷入低迷,丏日本也出現(xiàn)了能源危機(jī)癿社會(huì)大環(huán)境中。當(dāng)旪癿消費(fèi)者在追求較高品質(zhì)商品癿同旪,也希望價(jià)格從優(yōu),“無(wú)品牉”概念便在日本誕生了。MUJI無(wú)印良品,1980創(chuàng)立亍日本,日本著名癿日常用品零售商,日本最大癿生活日用產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)商乊一,以生產(chǎn)注重純樸、簡(jiǎn)潔、注重價(jià)值、無(wú)修飾、環(huán)保、以人為本癿生
2025-01-03 22:20
【摘要】PRESENTATIONTEMPELETETITLE2023工作總結(jié)2023新年計(jì)劃20232希望希望回顧2023展望2023和眾互聯(lián)共贏猴年回顧這一年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,主要反映亍在行政工作的多樣性不多,招聘效果的持續(xù)性不長(zhǎng)、整個(gè)行政人事部的定型還有待迚一步探索。展望新的一年
2025-03-03 11:48
【摘要】CompanyLOGO房地產(chǎn)銷售技巧接電LOGO前言電話已經(jīng)成為現(xiàn)代人際交往最為直接和高效的溝通方式,它也是我們銷售人員一個(gè)快捷、方便、高效的主動(dòng)接觸目標(biāo)客戶的通道。許多置業(yè)顧問(wèn)一進(jìn)入工作狀態(tài)就被最初的電話溝通所限制。電話銷售并不等于隨機(jī)地打出大量電話,它需要一定的策略和技巧。其實(shí)只要在開(kāi)始電話銷售之前先花上一些
2025-02-10 21:17
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理含義:指產(chǎn)品加工(或制造)和服務(wù)提供過(guò)程的質(zhì)量管理,通常又稱為產(chǎn)品和服務(wù)第一線的質(zhì)量管理。質(zhì)量培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理范圍:是從原材料投產(chǎn)到產(chǎn)品完工的所有制造加工過(guò)程,或者從服務(wù)開(kāi)始到服務(wù)交付的所有服務(wù)提供過(guò)程。
2025-03-04 15:57
【摘要】RFID智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)2項(xiàng)目背景1系統(tǒng)簡(jiǎn)介2方案設(shè)計(jì)3系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)45內(nèi)容提要3傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)通常使用條碼標(biāo)簽或是人工倉(cāng)庫(kù)管理單據(jù)等方式,這些管理方式有著明顯的缺點(diǎn):條碼管理:易復(fù)制、不防污、不防潮而且只能近距離讀取。人工錄入:工作繁瑣,數(shù)據(jù)量大易出錯(cuò)漏,
2025-03-13 17:16
【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)核心管理技能提升培訓(xùn)授課人:張崇峰課程目的?讓班組長(zhǎng)了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)?掌握正確的工作指導(dǎo)技巧?培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)思考能力?掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系?掌握解決沖突的方法課程內(nèi)容?第一單元:班組長(zhǎng)的角色定位與心態(tài)?第二單元
2025-03-08 02:07
【摘要】服務(wù)督導(dǎo)管理課程目標(biāo)▲對(duì)督導(dǎo)的認(rèn)識(shí)▲不同層次的管理對(duì)管理技能的運(yùn)用▲有效的溝通▲創(chuàng)造積極的工作氛圍▲建立工作期望▲員工培訓(xùn)▲決策和解決問(wèn)題技巧這樣一種說(shuō)法:只要你照管好員工,員工就會(huì)照
2025-01-17 08:24
【摘要】2023小精靈BUSINESSREPORT2023的結(jié)束,我們一年的工作也將有一個(gè)總結(jié),在總公司的幫助下,我們從公司的銷售業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、銷售技巧、與業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握、以及客戶儲(chǔ)備等等都有了明顯的提升不進(jìn)步,亍此同時(shí)也暴露了我們很多的問(wèn)題,在總公司的幫助下如抽繭剝絲一樣一個(gè)一個(gè)的解決它。在此我向總公司的領(lǐng)導(dǎo)不同仁表示
2025-03-08 05:36
【摘要】堅(jiān)持共享發(fā)展著力增進(jìn)人民福祉管理學(xué)教研室鄭麗莊?堅(jiān)持共享發(fā)展,必須堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,作出更有效的制度安排,使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,增進(jìn)人民團(tuán)結(jié),朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。十八屆五中全會(huì)一、“共享發(fā)展”的基本涵義?“不患寡而患不均”?“
2025-02-09 16:56