5s管理培訓(xùn)教材(ppt 28頁)-全文預(yù)覽
【正文】 材表 4 ： **部門 5S隱患整改計(jì)劃5S管理培訓(xùn)教材部門 5S趨勢圖》根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，至少應(yīng)有三個月的分趨勢。 .實(shí)施要點(diǎn)： 落實(shí)整理工作 明確三要素原則 場所、方法、標(biāo)識 明確三定原則：定點(diǎn)、定量、定容 大量使用目視管理， 見圖 1— 圖 45S管理培訓(xùn)教材圖 1定位置表示 圖 2 顯示板5S管理培訓(xùn)教材圖 3區(qū)劃線 圖 4區(qū)劃線5S管理培訓(xùn)教材 （ SEISO） .含義：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所的干凈亮麗。讓員工工作得更安全、更舒暢，可將資源浪費(fèi)降到最低點(diǎn)?！?S管理培訓(xùn)教材這是在未進(jìn)行 5S培訓(xùn)時的狀況： 5S管理培訓(xùn)教材5S管理培訓(xùn)教材三、以上種種不良現(xiàn)象均會造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括：? 資金浪費(fèi)? 效率浪費(fèi)? 人員浪費(fèi)? 品質(zhì)浪費(fèi)? 士氣浪費(fèi)? 成本浪費(fèi)? 場所浪費(fèi)5S管理培訓(xùn)教材四、什么是 5S 為治療上述疑難雜癥，我們開出一劑藥方： 5S?！?67。5S管理培訓(xùn)教材? 一、前言? 廠房環(huán)境維持的 5S， 是從制造業(yè)的工作環(huán)境中發(fā)展出來的，服務(wù)業(yè)公司也可以從他們的 “ 生產(chǎn)線 ” 中看到相似的環(huán)境。5S管理培訓(xùn)教材二、如此的制造現(xiàn)場存在那些問題？167?！?67。 5S的倡導(dǎo)者相信，保持工廠的干凈整潔、物品擺放有條不紊，一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣。 .目的：消除尋找浪費(fèi)；工作場所清楚明了；消除過多積壓物品 。 目的：維持 3S 實(shí)施要領(lǐng)： 落實(shí)前 3S工作 決定 5S時間 制
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