【摘要】招聘那些事兒彭小斌人才搶奪時代你還在等人來應聘么？？？何為招聘？？招聘的定義招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人必須堅信：人才不是招聘來的而是吸引來的招聘工作的目的，不僅是滿足用人部門的需求為什么要做招聘？？還是，提升雇主平臺的用體
2025-02-12 19:25
【摘要】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學兼職教授1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I：招聘概述一、
2025-01-04 06:42
【摘要】招聘之“道”與招聘之“術”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對于經理和領導而言是最重要的決策。"第一部分招聘之“道”一、科學招聘體系的兩大基礎明確的招聘戰(zhàn)略任職資格或素質模型招聘戰(zhàn)略舉例
2025-01-23 18:22
【摘要】成功面試主辦：人力資源部選人錯誤（換人）的代價費用項目占工資的百分比（％）元新員工不足而導致的費用（12個月）4623000同事幫助新員工的費用（12個月）3316500因人員離職導致生產力下降的費用（1個半月）63000同事因某員工的離職而分散注意力導致的費用21000職
【摘要】?本章主要內容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評估?計劃學時：４?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步：招聘準備?第二步：發(fā)布招聘信息?第三步：招聘測試?第四步：錄用決策?第五步：招聘評估?一、招聘準備
2025-01-01 06:56
【摘要】HiringGreatPeople從細節(jié)談招聘目前公司的招聘流程是怎么樣的？招聘三步曲產生人員需求發(fā)布招聘信息簡歷篩選電話面試HR初試部門復試錄用程序?準確的職位描述?崗位名稱，職責范圍，要求，工作關系，到位時間等?基于素質模型的能力分析?分析崗位所需的素質能力是什么，關鍵能力是什么
2025-02-15 13:42
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的：?選用組織需要的人力資源，不斷為組織充實人力資源，實現內部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?
2025-02-12 09:44
【摘要】選用留育考核體系招聘管理人力資源管理體系激勵體系培訕體系工作分析-基礎人力資源規(guī)劃-根莖企業(yè)招聘：我們要的是什么？?招聘實際上是尋找能把工作按要求完成或超額完成的人。招聘是人力資源體系中“選”之環(huán)節(jié)，所要達到的要求即是：對應聘者是否具備適選的可能性做出判斷。歸根結底，判斷的是應聘者是否
2025-02-09 21:22
【摘要】RECRUITINGMANAGEMENT侯士蓓4/20232023/1/191《RECRUITINGMANAGEMENT》HUBIN今天我們將一起探討?有效招聘的意義?目標選才的過程前言：招聘流程明確需求和各項能力的選拔標準資料收集面談的技巧和要點統計分析做出決定
2025-01-01 14:34
【摘要】一、一般海報尺寸（普通海報尺寸）?42cm×57cm（寬×高），大度四開?57cm×84cm（寬×高），大度對開?二、宣傳海報尺寸、商用海報尺寸?50cm×70cm（寬×高）?57cm×84cm（寬&
2025-07-25 05:29
【摘要】招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評估?招聘測試?招聘的定義?招聘活動的主要承擔者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備選人員的過程。
2025-02-15 13:40
【摘要】招聘基本內容安排?第一章招聘概論?第二章招聘前的準備?第三章招聘渠道選擇?第四章甄選?第五章員工錄用?第六章招聘評估第一章概論?第一節(jié)招聘概述?第二節(jié)影響因素?第三節(jié)招聘流程第一節(jié)招聘概述
2025-02-15 17:34
【摘要】第4章招聘計劃不策略招聘計劃招聘策略?企業(yè)竭力在生產縐營活勱中降低成本、擴大規(guī)模、達到規(guī)?？U濟、減少成本費用，使企業(yè)的產品成本低于競爭對手，因而使企業(yè)用低價和高市場占有率來保持競爭優(yōu)勢。成本領先戰(zhàn)略?企業(yè)劤力使自己的產品戒服務在全產業(yè)范圍內具有獨特性。為此，企業(yè)要提供創(chuàng)新性產品戒服務，即競爭對手無法生產戒提供的產品戒服務，戒具
2025-02-11 15:56
【摘要】中國平安招聘方式及流程分析中國平安保險（集團）股份有限公司（PingAnInsurance(Group)CompanyofChina,LTD.）中國平安的愿景是以保險、銀行、投資三大業(yè)務為
2025-02-10 21:17
【摘要】第五章第一節(jié)人員招聘過程管理第四節(jié)選拔測試第二節(jié)員工招聘渠道第三節(jié)招聘的重點環(huán)節(jié)——面試第四節(jié)員工錄用一.招聘如何給公司帶來競爭優(yōu)勢?提高成本效率(CostEffectiveness)?吸引非常合格的人選?通過提供現實的工作預覽來降低流失率?幫助公司創(chuàng)
2025-02-10 21:20
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