qc七大手法培訓(xùn)課件(ppt 67頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 jESij=LFijEFij自由寬裕日數(shù) :只有作業(yè) (i,j)獨(dú)立的寬裕日數(shù)用 FFij表示FFij=ESijEFij1465230055811151514152020A5B3E1D10G5C9F4日程的計(jì)算i j kFTijFTijESij LSij LFijDijDijESjkFFijEFij謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。針對(duì)為了達(dá)成目的或計(jì)劃 ,所碰上的問(wèn)題 ,事先預(yù)測(cè)種種不利事態(tài)和結(jié)果 ,將過(guò)程的特性以各種可行方法 ,盡量導(dǎo)向預(yù)期的理想狀態(tài)的一種方法主要用途PDPC,FMEA 與 FATFMEA(Failure mode and effect analysis) 是由 構(gòu)成體系或制品的支或零件等的個(gè)個(gè)機(jī)能或 潛在具有的故障模型出發(fā) ,評(píng)價(jià)對(duì)上位體系的 影響度 ,由下位向上位的解析方向FAT(Fault tree analysis)則是提出一個(gè) “不 希望有的狀態(tài) ”就其原因事象自上位往下樹 木的枝般擴(kuò)展開 ,解析進(jìn)行到可採(cǎi)取對(duì)策處 置的基本的故障要因。系統(tǒng)圖作法 (第二次 ) (系統(tǒng)圖中最 下位的手段 ,必須要有具體化精的具體性的實(shí)施 內(nèi)容的實(shí)施內(nèi)容、日程、擔(dān)任者 )注意事項(xiàng) ,予以評(píng)估 ,可能有個(gè)以上 ,應(yīng)縱列 ,以 線連接 佳之手段Quality品質(zhì)Cost成本類別 首階方針建立有效、先進(jìn)的品質(zhì)管理系統(tǒng)；追求卓越、無(wú)缺失的品質(zhì)，以提昇公司的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)力降低營(yíng)業(yè)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力 I/O全球品保組織 /系統(tǒng) /職責(zé)，俾能提昇回饋速度，掌握全球品質(zhì)資訊次階策略 次子階任務(wù)質(zhì)改善，以降低客訴案件，並提昇製程能力 GQIS，並結(jié)合PDM系統(tǒng)，以建立完整的品管資訊系統(tǒng)，以提昇 KS I/O品管素質(zhì) ↓15% ，提高資產(chǎn)利用率 50%＞ 35%(105 件 → 69件 )，全面啟用 GQIS， ECN作業(yè)電腦化，培養(yǎng) 30名世 幹班學(xué)員 Cost Down 15% ↑30% ↑20% ： 10轉(zhuǎn)2023年主要工作 方法矩陣圖法是一種多元思考 ,使問(wèn)題更明確的一種方法在問(wèn)題的事象中找尋相對(duì)的要素 ,以行與列配置 ,以其交點(diǎn)表示各要素是否有相關(guān)連 ,探
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
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