【摘要】質(zhì)量七大工具介紹,2022Rev.A01GingerYeQualityManager2QC老七大手法:數(shù)據(jù)檢查表??收集、整理資料;排列圖??確定主導(dǎo)因素;散布圖??展示變數(shù)之間的線性關(guān)系;因果圖??尋找引發(fā)結(jié)果的原因;分層法??從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;直方圖?
2025-05-03 18:24
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理的七大工具什么是醫(yī)療質(zhì)量??三句話(3個(gè)性):醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性(患者得到及時(shí)服務(wù))醫(yī)療服務(wù)的有效性(患者的治療能夠有效)醫(yī)療服務(wù)的安全性(生命安全、心身安全)醫(yī)療質(zhì)量的具體表現(xiàn):①患者的滿(mǎn)意度(患者的滿(mǎn)意度調(diào)查)
2025-01-23 22:55
【摘要】QC7大手法介紹與應(yīng)用說(shuō)明1QC手法之間的關(guān)系直方圖檢查表(CheckSheet)帕累托圖特性因素圖散點(diǎn)圖層別法圖表目錄2
2025-02-15 17:15
【摘要】品管七大工具培訓(xùn)大綱?第一章常用統(tǒng)計(jì)分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖?第十章新QC七大手法介紹第一章常用統(tǒng)計(jì)
2025-01-12 23:27
【摘要】1/70QC七大工具及常用圖表介紹CTPM華天謀樊江波2/70目錄1、正確認(rèn)識(shí)管理工具2、5W1H方法介紹3、QC7工具介紹4、OFFICE常用圖表3/701、正確認(rèn)識(shí)管理工具4/70準(zhǔn)確有效恰當(dāng)真實(shí)該用什么工具用什么工具使用工具
2025-02-15 13:08
【摘要】Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No1)QC160。New160。7160。Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No2)1)關(guān)聯(lián)圖
2025-01-11 15:46
【摘要】?QC七大工具七大工具品管七大工具是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問(wèn)題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。??QC?(QUALITY?CONTROL):中文意義是品質(zhì)控制.?ISO9001:1994的定義是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技
2025-02-14 06:12
【摘要】質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的新、老七種工具2022年6月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的新、老七種工具老七種工具新七種工具調(diào)查表關(guān)聯(lián)圖分層法系統(tǒng)圖直方圖KJ法散布圖矩陣圖排列圖矩陣數(shù)據(jù)分析法因果圖過(guò)程決策分析法控制圖矢線法§
2025-05-02 03:24
【摘要】QC七大手法系列培訓(xùn)71QC七大手法管理人員五大使命品質(zhì)品質(zhì),交期交期,成本成本,服務(wù)服務(wù),安全安全如何面對(duì)6…………DATE:2023/11/32PAGE:2??QC七大手法ll??
2025-02-15 17:00
【摘要】(新七種)1新七種統(tǒng)計(jì)技術(shù)※關(guān)聯(lián)圖※系統(tǒng)圖※親和圖(KJ法)※矩陣圖※矩陣數(shù)
2025-01-11 16:00
【摘要】常用的質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介?溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院?徐力辛質(zhì)量的定義:?相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。?性能/價(jià)格比?不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性?xún)r(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費(fèi)?減低成本
2025-01-25 13:20
【摘要】1品管新七大手法2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿(mǎn)足顧客要求和社會(huì)要求。v在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡(jiǎn)介v品管七大手法:?檢查表——
2025-01-10 00:31
【摘要】Qc七大工具?1、特性要因圖?2、查檢表?3、柏拉圖?4、直方圖?5、層別法?6、散布圖?7、管制圖特性要因圖?何為特性要因圖:?1953年石用馨教授所提出的一種以把握結(jié)果(特性)與原因(要因)的極方便而有效的方法。特性要因圖就是能一目了然的表示出結(jié)果(制品的特性)與在(影響特性的要因)之影
2025-02-14 06:13
【摘要】LOGOQC七大工具七大工具作作者:李文杰者:李文杰日日期:期:2023-08-04版本:版本:A課程安排通過(guò)本次培訓(xùn),需大家能夠掌握以下知識(shí):1))QC七大工具的目的七大工具的目的2))QC七大工具的應(yīng)用步驟七大工具的應(yīng)用步驟目錄目錄課程安排目錄目錄q定義:現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù),用
2025-02-12 20:33
2025-01-12 23:26