20xx年中煤榆橫煤化工廠前區(qū)項(xiàng)目組工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 全大檢查活動(dòng)中，項(xiàng)目組 HSE 首先做好自查，在例會(huì)上要求監(jiān)理、總包按 HSE 部月安全大檢查吊的內(nèi)容開(kāi)展自查自改，項(xiàng)目組 HSE 管理再組織 監(jiān)理、總包、分包對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行檢查，把檢查 出來(lái)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行整改，整改后再?gòu)?fù)查，直至安全檢查及文明施工大檢查查出的隱患和問(wèn)題整改關(guān)閉并簽證確認(rèn)。 ，做好周檢： 項(xiàng)目組 HSE 管理除了日常檢查，還定期督促監(jiān)理開(kāi)展好周檢，組織總包、分包對(duì)施工用電、吊裝作業(yè)、腳手架作業(yè)，吊籃作業(yè)、高處作業(yè)，勞動(dòng)保護(hù)用品、持證上崗、文明施工及臨時(shí)生活區(qū)進(jìn)行檢查，須做到先檢查后開(kāi)會(huì)，對(duì)本周檢查情況進(jìn)行講評(píng)評(píng)比。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以降低成本，保證使用功能、改進(jìn)施工工藝為原則，從施工管理（監(jiān)理總包管理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、成本管理等幾個(gè)方面）對(duì) 20xx 年度的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)： 施工管理： 一、對(duì)監(jiān)理、總包的管理： 監(jiān)理、總包在工程施工過(guò)程中應(yīng)發(fā)揮重 要作用，針對(duì)廠前區(qū)三邊工程的特點(diǎn)（有時(shí)圖紙滯后），工程施工過(guò)程中的安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、材料的訂購(gòu)、工機(jī)具的選型等都帶有一定的不確定因素，給工程管理帶來(lái)一定的難度。 中煤陜西公司榆橫煤化工項(xiàng)目 廠 前 區(qū) 項(xiàng) 目 組 20xx 年度工作總結(jié) 20xx 年 11 月 14日 不怕千辛萬(wàn)苦，只怕用心不專(zhuān) 不怕千難萬(wàn)阻，只怕畏懼不前 用心做事，做出靚麗廠前 求真務(wù)實(shí)，干出精品工程 前言： 廠前區(qū)項(xiàng)目工程主要由核心辦公樓及附樓、倒班宿舍、食堂及文體中心、更衣室、檔案館、營(yíng)銷(xiāo)中心、連廊、通勤車(chē)庫(kù)、地下管網(wǎng)、道路等組成， 20xx年的主要任務(wù)是廠前區(qū)各建筑物的室內(nèi)及室外裝修、通風(fēng)空調(diào)、采暖、給排水、電氣安裝、 5A 智能及地下管網(wǎng)、道路工程等。發(fā)揮主動(dòng)性帶動(dòng)監(jiān)理、推動(dòng)總包、拉動(dòng)分包，發(fā)揮了各級(jí)單位即分工又合作的
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