erp-mrp項目規(guī)劃基礎(chǔ)知識-全文預(yù)覽
【正文】 清單，每個部件的BOM是獨立的，多個產(chǎn)品可以使用相同的部件 BOM，便于工程變更和材料替換 MRPII/ERP 15 SIME, SHUFE BOM 的作用 ? 物料清單是聯(lián)系與溝通各業(yè)務(wù)部門的 紐帶， 它涉及企業(yè)內(nèi)部的銷售、計劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、物料、成本、設(shè)計、工藝等部門，它體現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和信息集成 ? 反查和追溯， 通過物料清單您可以查詢?nèi)魏我粋€物料從屬的上層母件和頂層的最終成品，也可以查詢物料的需求量 ? 物料清單是網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)的擴展，這種網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)使它可以擴展到多方面的用途。MRP 基礎(chǔ) MRPII/ERP 2 SIME, SHUFE MRP的三項關(guān)鍵技術(shù) ? 相關(guān)需求 ? 時間分割 ? 能力平衡 ? 生產(chǎn)規(guī)劃 ? 主生產(chǎn)計劃 ? 物料需求計劃 ? 車間作業(yè)管理 MRPII/ERP 3 SIME, SHUFE 相關(guān)需求與獨立需求 ? 獨立需求 ? 一個庫存項目的需求不依賴于其它庫存項目的需求 ? 例：對生產(chǎn)成品、備品備件的需求 ? 相關(guān)需求 ? 一個庫存項目的需求與其它庫存項目的需求相關(guān) ? 例：某種產(chǎn)成品的零部件，它也可以單獨作為成品銷售時 MRPII/ERP 4 SIME, SHUFE 時間分割 時間坐標上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) —— MRP基本原理的核心 將連續(xù)的時間流劃分成適當?shù)臅r間單元，在不同的時間單元反映庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)，按照具體的日期、計劃時區(qū)準確記錄存儲庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)，也反映了產(chǎn)品的各個生產(chǎn)階段的連續(xù)和銜接 例：周、日 工廠日歷 MRPII/ERP 5 SIME, SHUFE 能力平衡 任何一個計劃都分為需求與供給兩個方面，即需求計劃與能力計劃 l生產(chǎn)規(guī)劃：資源需求計劃 l主生產(chǎn)計劃：粗能力計劃 l物料需求計劃：細能力計劃 l車間作業(yè)管理：生產(chǎn)能力控制 MRPII/ERP 6 SIME, SHUFE 軟件系統(tǒng)識別 l 是否具有“相關(guān)需求”和“時間分割”是判別一套軟件是否是生產(chǎn)管理軟件的分水嶺 l 是否具有“能力平衡”是判別一套生產(chǎn)管理軟件是否實用的試金石 MRPII/ERP 7 SIME, SHUFE MRP計劃層次 經(jīng)營計劃 生產(chǎn)計劃大綱 資源需求計劃 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 車間生產(chǎn)控制 物料需求計劃 能力需求計劃 主計劃 宏觀計劃
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