qcc品管圈案例-全文預覽
【正文】 力節(jié)省成本： 2922=7人 *25,000(月薪 )=$175,00032”改善後人力節(jié)省成本： 1813= 5人 *25,000(月薪 )=$125,000共節(jié)省成本 $275,000+$125,000= $300,000 元 /月 37五 .無形成果結論： 本活動推行至今可看到圈員們踴躍的參與且手法運用皆有概念，並對問題的改善能力也有提升。 在多月來各圈員齊心協(xié)力下， QCC終於完成最後階段，從題目構想、資料收集、研究分析、到最終的結果發(fā)表，每一環(huán)節(jié)無不用心，更能體會此活動最可貴的成長給予。怎麼沒有再發(fā)防止39七、標準化與認知七 .1 CT1人員工作標準化受入破片檢查檢查治工具 點閱ECS輔導員宣導規(guī)格清下偏及 2D量輝度A品R品S品H品點燈看片脫泡D品出 POL送 LASER修補送 FMA解析集中 40七 .2 CT1人員認證標準化常日受訓訓練員出考題CT2認證50片CT2(點 +線 +MURACT1(點 +線 +MURAOK再學 CT1NG再教育OK下線41八、殘留與潛在問題針對要因：部分機種檢查畫面有鎖秒部分機種檢查畫面較多此二點希望工程部能研究是否有更改的必要，以利提升產(chǎn)能。產(chǎn)品別 :以 20” 、 32” 為探討對象。D：實施： 3/1起大、小尺吋各派一名輔導員輔導剛認證的新人?！?4二 .個人別應急對策對 20” 少於 300片、 32” 少於 200片的人員下應急對策P：現(xiàn)況： 20” 宏珊、雅萍、衍國、騏琤原為看大尺吋人員，固對小尺吋不熟。註：後續(xù)以 DA班做為探討對象 11資料來源： YMS系統(tǒng)報表收集時間： 2023/01/012023/01/31處理數(shù)： 84,461片繪圖者：方欣怡結論：20” 與 32” 平均片數(shù)偏低，故作為探討對象。LKBL2 1本圈簡介： 西瓜圈圈名魏宗徹輔導員陳鈞儀圈長志峰圈員燕珊圈員欣怡圈員俊月圈員雅婷圈員美秀圈員典益圈員
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