【摘要】西安理工大學(xué)水利水電學(xué)院主講人:司政工程合同與招投標主要內(nèi)容法的基本知識合同法一建設(shè)工程招標與投標建設(shè)工程合同二三四工程招標:是指招標人提出條件、要求;在諸多投標人中經(jīng)過評比,選擇信譽可靠、技術(shù)能力強、管理水平高、報價合理的單位(設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨單位)并與之簽訂工程建設(shè)承包合同的行為。
2025-02-26 09:17
【摘要】團隊建設(shè)培訓(xùn)講師:郝志強2023年7月29日1團隊的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團隊討論列舉出:筆的用處2團隊的作用1、效率:團隊完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團隊完成的質(zhì)量通常強于成員
2025-03-09 11:47
【摘要】團隊建設(shè)組長:荊珮主講人:郭佳培訓(xùn)人:焦愛芬人力資源F1106班第九組主講:郭佳9%資料收集:富璐9%劉家樹9%沈冰清9%馬春雨9%
2025-02-18 00:22
【摘要】李大志海納百川,取則行遠1世界杯為什么?四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語3團隊建設(shè)日趨
2025-02-11 17:06
【摘要】PA團隊訓(xùn)練1PA團隊訓(xùn)練之握握手,好朋友2一、目的:拉近彼此之間的距離,展現(xiàn)行動力及人性的積極熱情,且可加速彼此間的認識。二、條件:(一)人數(shù)30人以上(二)用具:紙、原子筆3三、方式:
2025-02-11 16:51
【摘要】目錄?第一章團隊概述?第二章團隊建設(shè)?第三章團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?第四章團隊溝通技巧?第五章團隊沖突管理?第六章團隊激勵策略?第七章團隊績效提升第一章團隊概述?第1節(jié)團隊產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團隊的構(gòu)成要素?第3節(jié)團隊與群體?第4節(jié)團隊的類
2025-02-18 00:29
【摘要】我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊收獲:掌握一定建設(shè)團隊方法的團隊主管目的:探討團隊建設(shè)的原則、方法過程:半天目標:建設(shè)三高團隊要領(lǐng):理念、方法、高度參與團隊建設(shè)構(gòu)成要素一、團隊1、團隊的概念2、團隊規(guī)范3、團隊凝聚力4、高效團隊的特征二、團隊建設(shè)1、
【摘要】第3章團隊建設(shè)通過更好的團隊合作來提升績效1學(xué)習(xí)目標您將了解…..團隊形成的過程團隊建設(shè)的四個步驟三.團隊建設(shè)的過程一.團隊建設(shè)的步驟二.團隊建設(shè)的要素2一、團隊建設(shè)的步驟?獲取信息?招聘新人?確定團隊結(jié)構(gòu)?制定
【摘要】團隊建設(shè)報告人:魏亞濤部門:設(shè)備部CompanyNameDept.Name大綱2培訓(xùn)分享一、團隊文化二、團隊用人三、制度規(guī)范四、領(lǐng)導(dǎo)力CompanyNameDept.Name一、團隊文化3培訓(xùn)分享一個公司能否成長和長期生存,首先看什么?CompanyN
2025-02-11 17:05
【摘要】內(nèi)容摘要?第一講團隊的概念及意義?第二講團隊的發(fā)展階段?第三講認識團隊中領(lǐng)導(dǎo)者的角色?第四講邁向成功的團隊系統(tǒng)策略?第五講增強團隊的凝聚力?第六講避免團隊失敗團隊的概念團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體,他們必須相互依靠,以實現(xiàn)共同認定的目標。
2025-02-16 12:29
【摘要】文化3卓越團隊建設(shè)1精神4目標1制度22課程目標?明白什么是卓越團隊以及如何打造卓越團隊的方法。課程主題?筑巢引鳳,打造卓越團隊,沒有完美的個人,只有完美的團隊。NSBB3帶領(lǐng)團隊團隊協(xié)作高效會議規(guī)范有序機制保障創(chuàng)造卓越文化引領(lǐng)第一階段?起步?人治:活下來第二階段
2025-01-07 15:59
【摘要】團隊建設(shè)Shawn通過更好的團隊合作來提升績效?加強團隊成員之間的合作力度?更有效的管理?更好地作出決定?提高生產(chǎn)率?更高的效率和更好的績效為何進行團隊建設(shè)?培訓(xùn)目標您將了解…..了解為何/如何進行團隊建設(shè)團隊建設(shè)的四個步驟一.
2025-02-27 17:21
【摘要】王明基團隊建設(shè)團隊建設(shè)的十六額角度:團隊建設(shè)的十六個角度:規(guī)范目標目標設(shè)定途徑領(lǐng)導(dǎo)人心態(tài)文化影響力凝聚力資源能力成長愿景個人領(lǐng)導(dǎo)團隊第一部分:愿景與目標第一部分:愿景與目
2025-03-09 20:44
【摘要】第一模塊:團隊診斷及故障處理第二模塊:團隊簡釋第三模塊:團隊發(fā)展階段第四模塊:團隊建設(shè)方法課程大綱失敗團隊的早期癥狀-現(xiàn)象性問題?不出席?遲到/早退?尋找替代者?不斷抱怨/士氣低落?過多控制?不參與甚至惡性沖突?錯過最后期限?工作質(zhì)量不佳?討論離題/缺乏重點
2025-03-09 20:39