【正文】 控制員 ,由物料控制員聯(lián)系客戶處理。在非發(fā)料時間內(nèi) ,若出現(xiàn)急需領(lǐng)用物品的行為 , 《領(lǐng) 料單》除領(lǐng)料部門主管批準(zhǔn)外 ,還需經(jīng)倉庫主管和 PMC 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可進(jìn)行發(fā)料 ； 發(fā)料結(jié)束后 ,根據(jù)《領(lǐng)料單》實(shí)發(fā)數(shù)量情況完成臺帳登錄及修正 。 包裝材料的發(fā)放 : 倉庫管理員根據(jù)物料控制員制作的《領(lǐng)料單》進(jìn)行準(zhǔn)確及時備料； 備料完成后 ,在《領(lǐng)料單》的實(shí)發(fā)數(shù)量一欄填妥數(shù)量后 ,經(jīng)倉庫主管確認(rèn)及部門主管審核后 ,將《領(lǐng)料單》與實(shí)物一起移送生產(chǎn)部門 ； 與生產(chǎn)部門交接結(jié)束后 ,《領(lǐng)料單》一欄保留，一欄交物控 ， 另一欄給物料使用部門； 對于非生產(chǎn)部門需使用包裝材料情況時 ,應(yīng)由使用部門開寫《領(lǐng)料單》經(jīng)部門主管確認(rèn)物控審核 ,PMC 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后 ,方可到倉庫領(lǐng)取物料 .倉庫管 理員在發(fā)料結(jié)束后 ,需及時把發(fā)料情況報(bào)備物控員 ； 發(fā)料結(jié)束后 ,倉庫管理員需及時把發(fā)料數(shù)量登錄于臺帳上 ,完成對臺帳的修正工作； 所有發(fā)料行為 ,都必需有《領(lǐng)料單》且《領(lǐng)料單》需經(jīng)物控員和倉庫主管確認(rèn) ,未經(jīng)物料控制員和倉庫主管確認(rèn)的《領(lǐng)料單》嚴(yán)禁發(fā)料； 對于在庫的客戶退返或生產(chǎn)退倉的不良包材 ,需由倉庫管理員填寫《報(bào)廢申請單》經(jīng)課長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報(bào)廢； 因花卡紙的使用較為廣泛購入時以千克為單位 ,發(fā)放時根據(jù)不同需要由倉庫管理員用刀切劃 ,制作成不同規(guī) 格品 .故該包材暫不納入管控范疇 ,僅作為日常消耗品處理。 受入材料的接收 倉庫管理員根據(jù)《送貨單》結(jié)合物料采購單 (P/O)對供貨商的來料進(jìn)行確認(rèn) ,確認(rèn)事項(xiàng)包括數(shù)量、清潔度、有無破損、種類以及參照樣辦確認(rèn)來料的規(guī)格材質(zhì)以及印刷嘜頭等 ； 客戶的支給品倉庫管理員在收到送貨員取返的包材實(shí)物后 ,結(jié)合物控配發(fā)的《物料申請表》和戶《發(fā)貨單》 ,確認(rèn)來料的正確性 ,如果有來料不符合現(xiàn)象 ,需及時報(bào)備倉庫主管及物料控制員 . 由物控員和客戶聯(lián)絡(luò) ,直至問題妥善解決； ,降低生產(chǎn)成本 ,本公司出貨大陸工場的客戶包材 ,采取送貨時取返的方式進(jìn)行回收 .回收品在入倉時 ,送貨員需如實(shí)向倉庫管理員報(bào)備每一種包材的回收數(shù)量 ,為確保回收率的真實(shí)性 ,嚴(yán)禁倉庫管理與 送貨員虛報(bào)高回收數(shù)量之作假行為 ,每月度由倉庫主管主導(dǎo) ,對包材回收率進(jìn)行確認(rèn) ,確保包材回收率的真實(shí)性和高效性 ； 控 MAXIM 倉庫管理作業(yè)指導(dǎo)書 第 9 頁 ,共 12 頁 對于生產(chǎn)部門生產(chǎn)結(jié)束后的余料退倉時 ,倉庫管理員根據(jù)《移送單》確認(rèn)物料的名稱、數(shù)量、清潔度及破損情況 ,確認(rèn)無誤后 ,方可進(jìn)行鑒收 .如存在未進(jìn)行分類整理且零亂 ,無法整理的退倉現(xiàn)象 ,倉庫管理員則拒絕接收退倉的物料。 產(chǎn)品的裝卸及搬運(yùn) 送貨員在收到《發(fā)貨單》及相關(guān)出貨資料后 ,根據(jù)出貨地點(diǎn)的不同進(jìn)行貨品的整體捆包 .一般情況下 ,直接出大陸客戶的部品 ,以箱為單位 ,整箱裝車出貨即可 ,而出貨相對遙遠(yuǎn)如廈門或出港的產(chǎn)品 ,需以卡板為單位 ,整體打捆包膜、扎帶 ,以保障產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中安全和防潮 ,使品質(zhì)不受影響 。 產(chǎn)品的出庫 產(chǎn)品的出庫包括成品出貨、產(chǎn)品不良退貨、產(chǎn)品報(bào)廢以及相關(guān)部門取樣等行為而產(chǎn)生的產(chǎn)品出庫； 對于部檢課或其它部門需在庫區(qū)提取樣板而產(chǎn)生的產(chǎn)品出庫行為 ,樣板需求部門需向成品倉出示經(jīng)需求部門主管及倉庫雙方簽字確認(rèn)的《領(lǐng)料單》 ,然后在倉庫管理員或其指定人員的陪同下到尾數(shù)區(qū)進(jìn)行樣板提取 ,然后由倉庫管理員或其指定人員及時對尾數(shù)箱現(xiàn)品票上資料進(jìn)行修正。即不可有多個不同現(xiàn)品票貼在同一箱子上； 在包裝結(jié)束后 ,各擔(dān) 當(dāng)包裝員須妥善收集并保存產(chǎn)品制程現(xiàn)品票 ,以月度為單位分客戶存放于倉庫 ,以便日后品質(zhì)異常時追溯 .對于現(xiàn)品票的保存期限 ,則參照《中央品質(zhì)記錄一覽表》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 .同時各包裝員須將每天工作的內(nèi)容完整記錄在《包裝日報(bào)表》上 ,經(jīng)部門主管確認(rèn)后保存 .日報(bào)表上必須完整體現(xiàn)包裝品番、數(shù)量、生產(chǎn)批號、包裝日期及包裝員姓名 ,以便品質(zhì)出現(xiàn)異常時追溯 ； 因部分產(chǎn)品的特殊性 ,其包裝作業(yè)不便于在包裝部內(nèi)進(jìn)行 ,而需在產(chǎn)品庫存區(qū)內(nèi)進(jìn)行包裝 .例行包裝時要保持良好的包裝環(huán)境 ,包裝結(jié)束后需立即將包裝現(xiàn)場整 理妥當(dāng)且將不需用之物品全部清離現(xiàn)場 ?？蛻籼峁┌b材料及現(xiàn)品票： a．按包裝工程表的要求填寫品名、品番、數(shù)量以及其它需要填寫的填寫的字跡要清楚、明了，易 辯認(rèn)，生產(chǎn)批號以實(shí)際生產(chǎn)日期分 A、 B 班填寫。 注意：在拿取包裝材料時，有以下下不良現(xiàn)象的包裝材料，不可投入使用： （參見附頁彩圖所示） a．膠 箱：破損、開裂、灰塵、臟污、嚴(yán)重變形、陳舊變色、過多不明的標(biāo)簽 貼紙、外 表涂寫臟亂； 控 MAXIM 倉庫管理作業(yè)指導(dǎo)書 第 3 頁 ,共 12 頁 b．吸 塑：變形、破損、灰塵、臟污、附著異物、無用的標(biāo)簽貼紙； c. 紙 箱：水印、破 損、灰塵、變形、開裂、臟污、過多不明的標(biāo)簽貼紙、過多無用明顯涂寫和字跡； d. 平 卡：破損、灰塵、變形、臟污、易脫落碎紙屑、亂涂亂畫嚴(yán)重； e. 花 卡：破損、灰塵、臟污、易脫落碎紙屑、亂涂亂畫嚴(yán)重； f. 刀 卡：破損、灰塵、臟污、易脫落碎紙屑、亂涂亂畫嚴(yán)重； g. 膠 袋：破損、灰塵、臟污、陳舊變色； h. 中空板：破損、灰塵、臟污、開裂、陳舊變形； I．發(fā)泡材：破損、灰塵、臟污、異物、開裂、易脫落碎屑； j. 珍珠棉：破損、臟污、灰塵、附著異物； 實(shí)施包裝作業(yè)前 ,包裝員參閱《包裝工程表》及《包裝作業(yè)指導(dǎo)書》的相關(guān)內(nèi)容 ,結(jié)合客戶的特殊要求 ,明確待包裝品包裝和作業(yè)方法 ,然后施行包裝作業(yè) . 在包裝時 ,包裝員須檢查產(chǎn)品及現(xiàn)品票是否一致 ,同時對產(chǎn)品的批次、特殊標(biāo)識、現(xiàn)品票的顏色等是否符合公司規(guī)范也加以確認(rèn) ,以保障包裝品的正確性 . 針對稱重產(chǎn)品： 。不良品且可返修品 開具《移送單》移送責(zé)任部門返工 。 倉庫主管 輔助材料 /化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫 包裝材料倉庫庫 原材料倉庫 文 員 包裝組 送貨組 文件編號 MSPMC007E 第 3 次修正版 修 訂 記 錄 原件存盤于 ISO 事務(wù)局 第 1 共 12 頁 記號 日 期 記號號碼號期 日期期 .10.09 內(nèi)容 作成 確認(rèn) 承認(rèn) 副本發(fā)往 PMC IJI IJIII CPD