【摘要】XX百貨公司員工培訓(xùn)計(jì)劃目 錄一.背景分析與關(guān)鍵問題分析二.培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析 1.基層員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié) 2.中層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié) 3.高層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)三.培訓(xùn)目標(biāo)四.培訓(xùn)體系運(yùn)作計(jì)劃1.課程體系2.培訓(xùn)師培訓(xùn)3.培訓(xùn)設(shè)施
2025-01-19 06:55
【摘要】百貨公司制度管理規(guī)范(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場(chǎng)調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長(zhǎng)/樓層助理/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員每日工作流程3.2
2025-04-18 00:11
【摘要】**百貨有限公司規(guī)章制度第一章雇傭條件和程序一、體檢1、所有職工在進(jìn)入公司前必須由人事單位派人陪同到防疫站進(jìn)行體檢,并由人事部門統(tǒng)一領(lǐng)取體檢結(jié)果,體檢合格符合錄用條件者,公司將為其辦理錄職手續(xù)。2、公司每年組織職工進(jìn)行年度體檢,以確保公
2025-10-12 20:14
【摘要】購(gòu)物中心(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案?一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”——引用05年度工作計(jì)劃會(huì)議經(jīng)典用語(yǔ)請(qǐng)注意!能解決問
2025-03-01 12:18
【摘要】第一篇:百貨商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)策劃方案 立方集團(tuán)百貨商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)策劃方案 第一部分:活動(dòng)概要 活動(dòng)背景: 隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,同時(shí)我們新上市的立方集團(tuán)旗下的百貨大樓也加入在競(jìng)爭(zhēng)行列當(dāng)中。如何在開...
2025-10-16 11:19
【摘要】集團(tuán)股份有限公司管理制度匯編(2012版)目錄目錄 2第一章組織架構(gòu)及職責(zé) 8第一節(jié)組織架構(gòu) 8第二節(jié)部門、崗位設(shè)置及人員編制 9第三節(jié)公司與部門職責(zé) 11第二章人力資源制度 19第一節(jié)總則 19第二節(jié)制度建設(shè) 19第三節(jié)編制管理 19第四節(jié)人事管理權(quán)限 20第五節(jié)招聘管理 2
【摘要】XX百貨(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”——
2025-02-12 12:58
【摘要】百貨集團(tuán)新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”——引用05年度工作計(jì)劃會(huì)
2025-02-12 13:19
【摘要】百貨公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與決策支持?破冰運(yùn)動(dòng)?課程簡(jiǎn)介:1、沙盤演示2、分組討論3、信息共享破冰運(yùn)動(dòng)?請(qǐng)大家在您所在的組中,推選一下這些職位的人,總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、招商經(jīng)理、企劃經(jīng)理、客服經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理!?給大家10分鐘的時(shí)間?提問!我們先看一個(gè)案例?請(qǐng)說說這個(gè)店到底是經(jīng)營(yíng)的好還是壞??我的這個(gè)百貨店一年可以銷售
【摘要】?深圳崇尚百貨內(nèi)訓(xùn)課程主辦單位:IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)主講人:朱大偉百貨公司招商經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程(一)?第一部分:商業(yè)基礎(chǔ)篇第二部分:商業(yè)市調(diào)篇第三部分:商業(yè)定位篇第四部分:商業(yè)規(guī)劃篇招商定位篇&
2025-01-08 06:01
【摘要】?主辦單位:IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)主講人:朱大偉百貨公司招商經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程(二)??品牌認(rèn)知篇?品牌定位篇?品牌組合篇?品牌引進(jìn)篇?品牌優(yōu)化篇招招商商品品牌牌篇篇?第一篇品牌認(rèn)知篇?品牌認(rèn)知篇
2025-03-01 12:16
【摘要】服務(wù)意識(shí)及服務(wù)禮儀什么是服務(wù)?服務(wù):SERVICE(本意亦是服務(wù)),而每個(gè)字母都有著豐富的含義:?S—Smile(微笑):其含義是服務(wù)人員應(yīng)該對(duì)每一位顧客提供微笑服務(wù)。?E—Excellent(出色):其含義是服務(wù)人員將每一服務(wù)程序,每一微小服務(wù)工作都做到淋漓盡致。?R—Ready(準(zhǔn)備好):其含義是服務(wù)人員應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備好
2025-02-15 23:57
【摘要】百貨公司商品組合及品牌規(guī)劃實(shí)務(wù)2023年5月百貨公司商品組合及品牌規(guī)劃實(shí)務(wù)授課大綱l從和國(guó)際接軌的MD概念嘆氣l從業(yè)種到業(yè)態(tài)的商場(chǎng)規(guī)劃新概念l商場(chǎng)規(guī)劃、MD心法l商場(chǎng)規(guī)劃三部曲-定位、分類、組合l動(dòng)線規(guī)劃與配置從對(duì)MD的認(rèn)識(shí)談起商品和零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)購(gòu)買商品是顧客光顧的基本里有商品買賣是零售業(yè)獲利的基本模式因此、我們可以說商品就是
【摘要】 獨(dú)家原創(chuàng):百貨公司信訪穩(wěn)定工作方案 尊敬的 朋友: 此篇文章由本站老師獨(dú)家原創(chuàng)寫作,版權(quán)歸會(huì)員所有,普通vip會(huì)員無(wú)權(quán)查看,服務(wù)咨詢電話:0825-6698000。 穩(wěn)定和諧,事關(guān)大局。只...
2025-09-22 00:30
【摘要】***百貨運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄一、服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念二、崗位職責(zé)三、導(dǎo)購(gòu)管理四、商品管理五、服務(wù)管理六、商戶管理七、安全管理八、運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語(yǔ)100句 2、禁忌用語(yǔ)8句 3、服務(wù)用語(yǔ)30句
2025-04-16 13:13