構(gòu)建和諧高效執(zhí)行力團(tuán)隊講義-全文預(yù)覽
【正文】 3 第七部分：執(zhí)行力差的原因剖析 34 第八部分：執(zhí)行力分為有條件執(zhí)行和無條件執(zhí)行 41 第九部分：如何提高個人執(zhí)行力 48 第十部分：執(zhí)行力提升的要點 53 第一部分： 思維的釋放 世界上最難的兩件事： 一是把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋； 二是把別人的錢裝進(jìn)裝進(jìn)自己的口袋。 執(zhí)行力差的原因之二：目標(biāo)不一致、利益不統(tǒng)一 團(tuán)隊的元素 ? Together (共同 /一起 ) ? Everybody (每個人 ) ? Achieve (完成 ) ? More (更多 ) 團(tuán)隊 合作可以使每一個人完成更多 群體與團(tuán)隊的區(qū)別 團(tuán)隊與群體的區(qū)別 — 業(yè)績與團(tuán)隊 效應(yīng) 理想的團(tuán)隊四種角色 德者、能者、智者、勞者 團(tuán)隊的三大條件 自覺性（主動性） 思考性（集思廣益） 協(xié)作性（互助） 綜合思考 報表及時上交的認(rèn)知度 案例：某品牌數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)后的分析貨品與配送的速度 執(zhí)行力差的原因之五：高度不夠、對公司發(fā)展戰(zhàn)略缺乏認(rèn)知、個人利益強(qiáng) 第四部分：透視團(tuán)隊提升執(zhí)行力 第四部分：執(zhí)行力 一、執(zhí)行力引言 22 二、執(zhí)行力欠缺要素之一“不和諧” 23 三、和諧的來源（執(zhí)行力不強(qiáng)的根源） 25 四、執(zhí)行力與溝通的關(guān)系 27 五、提升執(zhí)行力應(yīng)革除負(fù)面心態(tài)，塑造正面觀念 28 一、執(zhí)行力引言 我為什么要執(zhí)行你的指令？憑的是什么？ 透視中國人性，正確看待執(zhí)行力？ 執(zhí)行分為有條件執(zhí)行和無條件執(zhí)行？什么情況下有條件執(zhí)行和無條件執(zhí)行？ 執(zhí)行力欠缺的根源是什么？ 執(zhí)行力不強(qiáng)是由于欠缺追蹤力，追蹤力不強(qiáng)缺乏數(shù)據(jù)表單與績效管控！ 如何讓執(zhí)行力持續(xù)落地？ —— 柳葉雄 二、執(zhí)行力欠缺要素之一“不和諧” 案例 3：透視企業(yè)和諧看執(zhí)行力 案例： 生產(chǎn)經(jīng)理和品管經(jīng)理以及營銷經(jīng)理之間的內(nèi)耗 和諧是團(tuán)隊高效執(zhí)行力的根源 三、和諧的來源（執(zhí)行力不強(qiáng)的根源）
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