企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與財(cái)務(wù)監(jiān)控理念-全文預(yù)覽
【正文】 管制 /免稅期限 /環(huán)保組織 /工會(huì)組織等對(duì)成本影響 國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件 五、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與成本控制理念 （三）四大經(jīng)營(yíng)成本控制理念 1)產(chǎn)品成本 2)營(yíng)銷(xiāo)成本 3)管理成本 4)財(cái)務(wù)成本 5)人力成本 6)聲譽(yù)成本 因選擇某一項(xiàng)目而放棄其他項(xiàng)目所失去的收益 . 1)是觀念上的成本并非實(shí)際發(fā)生的成本 。 3)減少存貨對(duì)現(xiàn)金占用 ,加速存貨周轉(zhuǎn) 。 費(fèi)用是過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)支付的現(xiàn)金 3)收入與費(fèi)用受會(huì)計(jì)游戲規(guī)則的制約 。 ； ； . (四 )財(cái)務(wù)契約的限制 。 1)應(yīng)在制度允許的范圍選擇； 2)應(yīng)遵循一貫性原則； 3)不能與法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定沖突 。 2)減少不確定性可降低投資 /債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn) 。 2)不確定性給投資 /債權(quán)人帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn) 。 國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件 各位好！ 國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件 獨(dú)立董事應(yīng)具備的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 與財(cái)務(wù)監(jiān)控理念 國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件 引言 :風(fēng)險(xiǎn)處處有 監(jiān)控時(shí)時(shí)要 從七個(gè)人分粥的民間故事談起 — 業(yè)務(wù)效率風(fēng)險(xiǎn) 委托代理風(fēng)險(xiǎn) 道德風(fēng)險(xiǎn) 制度風(fēng)險(xiǎn) 控制風(fēng)險(xiǎn) 成本風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件 一、信息風(fēng)險(xiǎn)與 會(huì)計(jì)報(bào)表理念 (一 )會(huì)計(jì)報(bào)表信息在資本市場(chǎng)的功能 委托代理風(fēng)險(xiǎn) 《 公司法 》 第 103條第 6款規(guī)定：股東大會(huì)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)決算方案。 分紅形式選擇 : 現(xiàn)金紅利 /股票股利 /回購(gòu)股票 國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件 一、信息風(fēng)險(xiǎn)與 會(huì)計(jì)報(bào)表理念 (一 )會(huì)計(jì)報(bào)表在資本市場(chǎng)的功能 資產(chǎn)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn) 1)實(shí)物資產(chǎn) 原材料 :外購(gòu)發(fā)票價(jià)格 在產(chǎn)品 :實(shí)際消耗成本 產(chǎn)成品 : 材料 /人工 /費(fèi)用 在建工程 :實(shí)際投入成本 固定資產(chǎn) :外購(gòu) .建造成本 2)無(wú)形資產(chǎn) 土地使用權(quán) 工業(yè)產(chǎn)權(quán) 非專(zhuān)利技術(shù) 3)企業(yè)商譽(yù) 實(shí)現(xiàn)時(shí)方可入帳 4)企業(yè)整體 國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件 一、信息風(fēng)險(xiǎn)與 會(huì)計(jì)報(bào)表理念 (二 )會(huì)計(jì)信息完整真實(shí)與否對(duì)資本市場(chǎng)的效應(yīng) 1)不完整不真實(shí)會(huì)計(jì)信息導(dǎo)致不確定性 。 5)資本成本增加導(dǎo)致公司股價(jià)下降 . 1)完整真實(shí)的會(huì)計(jì)信息可以減少不確定性 。 5)資本成本降低導(dǎo)致公司股價(jià)更高 . 國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件 一、信息風(fēng)險(xiǎn)與 會(huì)計(jì)報(bào)表理念 (三 )會(huì)計(jì)信息（會(huì)計(jì)報(bào)表）的六大要素 – 強(qiáng)調(diào)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的使用價(jià)值 案例 :某公司待處理資產(chǎn)損失是資產(chǎn)嗎？ – 強(qiáng)調(diào)確實(shí)從法律上負(fù)有清償義務(wù) 案例 :某公司預(yù)收帳款是收入嗎？ 股東對(duì)企業(yè)凈資產(chǎn)的要求權(quán) 案例 :某公司可以用資本公積金獎(jiǎng)勵(lì)高層嗎？ 強(qiáng)調(diào)貨物風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移與現(xiàn)金的流入 案例 :某公司銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)了嗎？ 強(qiáng)調(diào)成本費(fèi)用的成分補(bǔ)償和穩(wěn)健 案例 :某公司八項(xiàng)減值準(zhǔn)備的引發(fā)？ 強(qiáng)調(diào)實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的獲得 案例 :1)股東捐贈(zèng)可以作利潤(rùn)嗎？ 2)政府補(bǔ)貼可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)嗎 ? 3)可以用金錢(qián)可以買(mǎi)來(lái)利潤(rùn)嗎 ? 國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件 一、信息風(fēng)險(xiǎn)與 會(huì)計(jì)報(bào)表理念 (四 )從會(huì)計(jì)報(bào)表看董事決策的財(cái)務(wù)理念 : 資產(chǎn) 負(fù)債 =股東權(quán)益 1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化 2)不能忽視供應(yīng)商 \債權(quán)人等利益相關(guān)者利益 3)償還到期債務(wù)才能使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定生存 4)股東權(quán)益是股東對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的剩余索取權(quán) : 收入 費(fèi)用 =利潤(rùn) 1)以收抵支是企業(yè)維持基本經(jīng)
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