華南某地產(chǎn)廣告推廣策劃提案2-資料下載頁

【摘要】“碧桂園”“華南碧桂園”廣告推廣策劃提案客戶：碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司撰寫：廣州思源廣告有限公司日期：2023年1月25日思源目錄一、前言六、二、七、三、八、四、

2024-12-31 23:45

萬科四季花城五期策略-資料下載頁

【摘要】1萬科四季花城WonderLand五期市場攻擊建議StrategyAd.Planning[博思堂]2關(guān)于一份問卷1、您為什么要買四季花城？2、您覺得四季花城什么最打動你？3、您到現(xiàn)場與您沒有來前感覺一樣嗎？4、你們家誰最想買四季花城？5、您能否用最簡潔的語言描述對四季

2025-01-05 16:49

某四季花城推廣執(zhí)行方案-資料下載頁

【摘要】花已開好只待四季天元·四季花城推廣執(zhí)行斱案青銅騎士華中區(qū)案情回顧天元四季花城價值梳理外部價值內(nèi)部價值區(qū)域交通配套環(huán)境園林商業(yè)產(chǎn)品配套王家灣生活圈武漢四環(huán)支撐點地鐵口

2025-01-04 15:29

四季花城的品牌去何方-資料下載頁

【摘要】四季花城的品牌去何方我們和其他人一樣嗎？現(xiàn)在的局勢萬科地產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)永遠萬科的品牌人：消費者房屋：產(chǎn)品環(huán)境：社會責(zé)任“四季花城”的核心構(gòu)成四季花城的品牌聯(lián)想人：人的需求：第一位的、快樂的、健康

2025-02-10 22:10

四季花城2樓施工組織-資料下載頁

【摘要】2#住宅樓施工組織設(shè)計1目錄第一卷編制依據(jù).............................................................5第二卷工程概況.............................................................8工程簡介：.........

2025-06-01 15:55

中山某地產(chǎn)四季花城項目前期定位與產(chǎn)品(經(jīng)偉102p)-資料下載頁

【摘要】第第五五部部分分項目定位項目定位1一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購買力地域消費觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購買群體履蓋全市的購買人群，特別是鎮(zhèn)區(qū)心

2025-02-28 17:29

四季行銷策略課件-資料下載頁

【摘要】我們的品牌策略方便群企劃本部2023年09月16日品牌平價面高價面口味價格帶包裝產(chǎn)品特色超級福滿多香脆面福滿多脆奇好滋味康師傅桶/大食袋康師傅珍品康師傅杯面紅燒牛肉香菇燉雞鮮蝦魚板蔥燒排骨椒香牛肉麻辣牛肉酸辣牛肉麻辣排骨西紅柿打鹵香菇肉羹蟹黃鮑魚

2025-02-10 21:56

廣告策略-2-資料下載頁

【摘要】廣告設(shè)計AdvertisingDesign?課時安排：1-16周，1節(jié)/周?課程名稱：《廣告設(shè)計》?課程內(nèi)容：?第一章廣告概論?第二章廣告策略?第三者廣告創(chuàng)意?第四章廣告圖形的創(chuàng)作?第五章廣告設(shè)計的表現(xiàn)?

2025-02-08 09:29

某地產(chǎn)廣告推廣策略-資料下載頁

【摘要】【朗園，經(jīng)典是怎樣煉成的】廣告推廣策略HIGH思路決定出路1234獨特的一群人消費群分析羅湖豪門黑馬品牌在哪里？高明的鮮明品牌應(yīng)向哪個方向走？膽大心細步步贏品牌怎樣才能達到該目標(biāo)？提案程序：1羅湖豪門黑馬品牌在哪里？羅湖氣

2025-01-04 22:40

上海四季花城酒店式公寓定位-資料下載頁

【摘要】,三湘/上海,三湘四季花城酒店式公寓前期定位報告,,,這是一場開發(fā)商、政府與市場之間的博弈！,,,,項目核心問題研判,,,,項目核心目標(biāo),,本案作為新城北面門戶及客運中心的核心，希望以地標(biāo)性的酒店類物...

2024-10-25 01:12

某地產(chǎn)蔚藍花城品牌廣告與營銷-資料下載頁

【摘要】某某地產(chǎn)蔚藍花城品牌廣告與營銷目錄：第一部分：產(chǎn)品立體解構(gòu)第二部分：創(chuàng)新之路第三部分：與目標(biāo)密碼對應(yīng)第四部分：傳播之聲第五部分：制定傳播計劃廣告策劃的時代背景：這個時代的游戲規(guī)則：不創(chuàng)新，則死亡創(chuàng)新不僅指功能、環(huán)境等硬件的創(chuàng)新更特指——廣告定位及營銷觀念的創(chuàng)新！創(chuàng)新與機會點跳出房地產(chǎn)做房地

2025-01-04 23:24

上海四季花城酒店式公寓定位-資料下載頁

【摘要】三湘/上海三湘四季花城酒店式公寓前期定位報告這是一場開發(fā)商、政府與市場之間的博弈！這是一場開發(fā)商、政府與市場之間的博弈！項目核心問題研判項目核心目標(biāo)本案作為新城北面門戶及客運中心的核心，希望以地標(biāo)性的酒店類物業(yè)的建立提升區(qū)域形象項目目標(biāo)解析項目目標(biāo)解析1本案需要在政府愿景、市場現(xiàn)狀及開發(fā)商利益之間尋找平衡點！本案需要在政府愿景、市場現(xiàn)狀及開發(fā)商利

2025-01-05 10:25

四季花城的品牌去何方(1)-資料下載頁

【摘要】四季花城的品牌去何方我們和其他人一樣嗎？現(xiàn)在的局勢萬科地產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)永遠萬科的品牌人：消費者房屋：產(chǎn)品環(huán)境：社會責(zé)任“四季花城”的核心構(gòu)成四季花城的品牌聯(lián)想人：人的需求：第一位的、快樂的、健康

2025-02-10 21:51

武漢萬科四季花城營銷企劃案1-資料下載頁

【摘要】深圳·華邦顧問武漢萬科四季花城營銷企劃案前言四季花城，萬科新寵萬科授予我們的工作是基于市場調(diào)查之上的主動導(dǎo)向行為。這種行為是科學(xué)的、可求證的；是有效的、經(jīng)濟的；是獨特的和激發(fā)創(chuàng)意靈感的。我們力圖在思維和實踐的過程，注重長遠的發(fā)展觀點，追求效果的恒溫性；我們力圖采用動態(tài)的全程模式，結(jié)合各種系統(tǒng)手段主動發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、創(chuàng)造、獲取市場資源，實現(xiàn)目標(biāo)

2025-04-30 02:53

杭州某地產(chǎn)品牌策略-資料下載頁

【摘要】杭州中江地產(chǎn)品牌策略2023-12市場篇城市經(jīng)濟n杭州經(jīng)濟運行正處在本輪經(jīng)濟周期的上升期，增長速度自1999年以來逐年上行；國際化和高技術(shù)化趨勢明顯，經(jīng)濟增長質(zhì)量有顯著提高。消費國際化；品牌消費，高新產(chǎn)品、精神文化產(chǎn)品將成為消費的熱點，消費行為由趨同性轉(zhuǎn)向個性化。?l??外向型經(jīng)濟日益壯大，推動經(jīng)濟國際化程度提高；杭州

2025-02-10 22:59

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